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Revista dos Pneus 64

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Editorial<br />

DIRETOR<br />

João Vieira<br />

joao.vieira@apcomunicacao.com<br />

DIRETOR COMERCIAL<br />

Mário Carmo<br />

mario.carmo@apcomunicacao.com<br />

GESTOR DE CLIENTES<br />

Paulo Franco<br />

paulo.franco@apcomunicacao.com<br />

WEBMASTER<br />

António Valente<br />

antonio.valente@apcomunicacao.com<br />

ARTE<br />

Hélio Falcão<br />

Confiança<br />

em tempos de<br />

coronavírus<br />

JOÃO VIEIRA, Diretor<br />

SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS<br />

E CONTABILIDADE<br />

financeiro@apcomunicacao.com<br />

PERIODICIDADE<br />

Trimestral<br />

Assinaturas<br />

assinaturas@apcomunicacao.com<br />

© Copyright<br />

Nos termos legais em vigor, é totalmente<br />

interdita a utilização ou a reprodução desta<br />

publicação, no seu todo ou em parte, sem a<br />

autorização prévia e por escrito da <strong>Revista</strong> <strong>dos</strong><br />

<strong>Pneus</strong><br />

IMPRESSÃO<br />

Lisgráfica - Impressão e Artes Gráficas, S.A.<br />

Estrada Consiglieri Pedroso, 90<br />

2730 - 053 Barcarena<br />

Tel.: 214 345 400<br />

TIRAGEM<br />

5.000 exemplares<br />

N.º de Registo na ERC: 124.782<br />

Depósito Legal n.º: 201.608/03<br />

Tiragem: 5.000 exemplares<br />

EDIÇÃO<br />

AP COMUNICAÇÃO<br />

Proprietário/Editor<br />

JOÃO VIEIRA - PUBLICAÇÕES UNIPESSOAL,<br />

LDA.<br />

Contribuinte<br />

510447953<br />

SEDE<br />

BELA VISTA OFFICE<br />

ESTRADA DE PAÇO DE ARCOS, 66<br />

2735 - 336 CACÉM<br />

TEL. +351 219 288 052<br />

GPS 38º45’51.12”N - 9º18’22.61”W<br />

PRINCIPAL ACIONISTA JOÃO VIEIRA (100%)<br />

TEL. +351 219 288 052<br />

Email GERAL@APCOMUNICACAO.COM<br />

CONSULTE O ESTATUTO EDITORIAL NO SITE:<br />

WWW.REVISTA DOS PNEUS.COM<br />

Para além <strong>dos</strong> protocolos de<br />

segurança ou de desinfeção,<br />

aspetos como a afinidade ou a<br />

credibilidade são fundamentais<br />

quando se trata de criar<br />

confiança nos clientes. Fidelizar os clientes<br />

é sempre um objetivo de qualquer oficina,<br />

mas ainda mais em tempos de coronavírus,<br />

época em que a quota de mercado diminui e<br />

existe menos trabalho para repartir entre as<br />

empresas do setor. Com a menor utilização<br />

do automóvel, diminuem as idas à oficina<br />

e, consequentemente, a faturação. Assim,<br />

torna-se fundamental que os clientes tenham<br />

confiança nos profissionais do estabelecimento<br />

em to<strong>dos</strong> os âmbitos, e não só na<br />

segurança ou nos protocolos de desinfeção,<br />

imprescindíveis hoje em dia. Somente graças<br />

a essa confiança, apenas garantida por<br />

algumas oficinas recomendáveis, é que se<br />

podem obter excelentes resulta<strong>dos</strong> e responder<br />

a 100% às exigências e necessidades<br />

<strong>dos</strong> clientes.<br />

Muita da atividade das oficinas tem precisamente<br />

por base a confiança e o facto <strong>dos</strong><br />

clientes confiarem no serviço que prestam<br />

e na competência <strong>dos</strong> seus profissionais. É<br />

na confiança que reside a base da atividade<br />

empresarial. Por isso é tão importante gerar<br />

confiança nos clientes das oficinas em tempos<br />

de coronavírus.<br />

Como em qualquer outro negócio, o primeiro<br />

contacto com os clientes pode fazer<br />

a diferença entre perder uma operação ou<br />

conquistar um consumidor para toda a vida.<br />

Assim, o profissional da oficina deve oferecer<br />

uma boa imagem e apresentação, com o<br />

objetivo de favorecer essa afinidade pessoal<br />

com os clientes. Causar empatia, conseguir<br />

entender a situação <strong>dos</strong> clientes e revelar<br />

sensibilidade são fatores importantes, tal<br />

como mostrar segurança em nós próprios,<br />

encontrar pontos em comum e falar de forma<br />

vigorosa e enérgica. Tudo isto em conjunto<br />

favorecerá uma relação de maior confiança<br />

entre os clientes e a oficina e os profissionais<br />

da mesma.<br />

O profissional de oficina deve entender e<br />

compreender o que o cliente necessita e,<br />

naturalmente, solucionar os problemas do<br />

mesmo. Para isso, deve demonstrar tanto o<br />

seu conhecimento técnico como a sua experiência.<br />

De nada serve dizer de imediato<br />

que a avaria será reparada no próprio dia,<br />

se depois se demoram três. Ser transparente<br />

neste sentido, assim como na elaboração de<br />

orçamentos, faturas, documentos e garantias<br />

aumenta a credibilidade da empresa. Uma<br />

credibilidade que, além do mais, poderá ser<br />

transmitida de boca em boca e aumentar a<br />

carteira de clientes a curto e médio prazo.<br />

O profissional não pode prometer algo que<br />

não consegue cumprir. Numa reparação podem<br />

entrar muitos fatores em jogo. Desde a<br />

dificuldade da operação, até nos depararmos<br />

com um estado inesperado e pior do que julgávamos<br />

em relação às peças, passando pelo<br />

prazo de entrega das peças de substituição,<br />

etc. No fundo, trata-se de ser coerente com<br />

as palavras e os atos no dia a dia.<br />

Por fim, o profissional da oficina deve estar<br />

empenhado no sucesso junto do cliente, mas<br />

também em construir uma relação a longo<br />

prazo baseada no facto de os consumidores ficarem<br />

satisfeitos com o atendimento recebido<br />

e com os resulta<strong>dos</strong>. Só assim se pode criar<br />

confiança e fidelizar a clientela, um aspeto<br />

fundamental em tempos de pandemia. ♦<br />

www.revista<strong>dos</strong>pneus.com | 03

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