Gestão Hospitalar N.º 27 2022

GH Iniciativa APAH | survey saúde
pel das ARS. Praticamente a mesma importância é dada
ao modelo de integração da rede de cuidados de saúde,
selecionado como uma de três prioridades por 61% da
amostra, e para a definição do papel e prioridades de desenvolvimento
do SNS, escolhido por 59% da amostra.
Este ponto cobre aspetos centrais da organização da rede
global de cuidados de saúde, incluindo a articulação
entre cuidados primários, especializados e continuados.
Inclui também a clarificação do grau de descentralização
que se pretende em Saúde e da forma como serão alocadas
responsabilidades de gestão. Finalmente, envolve a
definição de prioridades em matéria de investimento, da
integração da oferta de cuidados e de inovação organizacional
e tecnológica.
Financiamento do SNS
Para 99% da amostra, o modelo de financiamento do
SNS deve constar dos programas eleitorais. De entre as
respostas possíveis, as duas mais escolhidas (por 30% e
29% da amostra, respetivamente) foram a que incluía a
referência à reforma do SNS, nomeadamente a melhoria
da articulação entre cuidados primários e secundários, e
a que propunha a ligação entre financiamento e resultados.
É de realçar a importância que a amostra atribui à
evolução de uma visão tradicional em que o financiamento
está associado à produção para uma perspetiva mais
próxima do utente, com um modelo de financiamento
baseado no valor que é gerado (Value-Based Healthcare),
medido em resultados para a saúde dos utentes.
Como segundas prioridades foram identificadas a necessidade
de uma ótica plurianual para os investimentos
em saúde e de uma definição clara do âmbito de
atuação do SNS, opções escolhidas por 16% e 14% da
amostra, respetivamente.
Estas escolhas mostram alinhamento com o ponto anterior
e parecem refletir uma postura dos agentes do
sector da saúde que pretende clareza quanto ao papel,
modelo de organização e grau de articulação do SNS,
dos quais possa resultar um modelo de financiamento
plurianual, desenhado em torno de prioridades estratégicas
e que inclua medidas claras em matéria de carreiras e
compensação dos profissionais de saúde.
Investimento
O questionário pedia aos participantes para identificarem,
numa escala de zero a cinco, o grau de importância
que atribuem a que os programas eleitorais identifiquem
medidas específicas sobre um conjunto de possíveis pri-
-oridades de investimento. Os resultados foram avaliados
com base na média das respostas.
As opções menos pontuadas foram o investimento em
pessoal auxiliar e em equipamentos ou meios complementares
de diagnóstico. Ainda assim, com uma pontuação
de 3,6, estas áreas são claramente vistas como
necessitando de investimento.
A principal prioridade foi atribuída aos investimentos em
pessoal médico e de enfermagem, com uma pontuação
de 4,05 e 4,04 (num máximo de cinco). Seguiram-se os
investimentos no alargamento e remodelação da rede
de cuidados de saúde e em tecnologia e sistemas de
informação, ambas pontuadas com 3,91.
Jornada do Utente
O estudo também mostrou uma grande motivação dos
inquiridos para conhecerem as propostas dos partidos
no que respeita a medidas com impacto na experiência
dos utentes. Para 79% da amostra é importante perceber
como se pretende criar uma experiência do utente
mais simples e intuitiva, com comunicação efetiva entre
utentes, profissionais de saúde e instituições de saúde.
Já para 67% da amostra é importante conhecer de que
forma pensam os partidos reduzir os tempos de espera
para consultas, cirurgias e exames, nomeadamente através
de articulação com a rede privada e social de cuidados
de saúde.
O corpo do estudo também dá voz a respostas abertas,
em que os participantes tiveram a oportunidade de partilhar
as suas perspetivas sobre as prioridades em matéria
de saúde, tendo sido abordadas questões como a necessidade
de se trabalhar a literacia em saúde, a autonomia
das administrações hospitalares, o modelo de nomeação
para cargos de liderança no SNS, a articulação com os
sectores social e privado, a exclusividade, o SIADAP ou
a importância da prevenção da doença.
Globalmente, os resultados apresentam de forma clara
as prioridades de quem conhece de forma muito próxima
a realidade do sector da saúde em Portugal, que são
pistas importantes para informar os próximos decisores
em matéria de política pública de saúde.
Para a EY e para a APAH, este estudo é um contributo
para ajudar a estruturar a discussão e para se ganhar
um melhor entendimento do que é importante para os
agentes do sector da saúde, incluindo administradores
hospitalares, profissionais de saúde e associações representantes
dos utentes. O passo seguinte cabe aos partidos
políticos, que devem ser claros quanto aos seus projetos
e à forma como querem dar resposta aos temas
levantados e às necessidades dos utentes. Depois disso,
cabe a todos avaliar qual a melhor visão para o futuro da
saúde em Portugal e, em consciência, votar. Ã
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