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NEGÓCIOS<br />
A CONQUISTA DOS<br />
EUA (À BRASILEIRA)<br />
Empresário Richard Harary se transforma de Rei<br />
das Malas em Rei dos Enxovais e mira Fortune 500<br />
Naira ZITEI<br />
Há momentos únicos na jornada de uma empresa em que<br />
ela está exatamente na mesma distância de seu duro<br />
início e de seu futuro promissor. Uma espécie de meio<br />
da ponte. É onde se encontra a Marco Corporation,<br />
holding de mais de uma dúzia de marcas fundada e presidida<br />
nos Estados Unidos pelo brasileiro Richard Harary. A ambição<br />
para chegar ao fim da ponte não é pequena. Na declaração de<br />
Visão da companhia, o objetivo é se tornar uma Fortune 500<br />
— o restrito clube das maiores corporações americanas por<br />
faturamento. Hoje, a Marco tem receitas anuais de US$ 100<br />
milhões. Será preciso multiplicar por 60 esse número para<br />
alcançar o sonho. Harary não se incomoda com o desafio e está<br />
convicto da fórmula. “Ter sempre o mesmo empenho que tínhamos<br />
ao começar”, afirmou à DINHEIRO.<br />
O começo de sua trajetória seguiu de certa forma a de seu<br />
pai, o imigrante egípcio Samy Harary, que se mudou para o<br />
Brasil aos 18 anos. Era funcionário da Ford quando comprou<br />
uma máquina de fazer meias e a partir dela criou uma grande<br />
manufatura no segmento. Foi na mesma idade que o filho Richard<br />
se mudou, no meio da década de 1990, para estudar nos<br />
Estados Unidos. Logo depois, Richard abriu o primeiro negócio<br />
ao comprar, com US$ 7 mil, uma empresa de bagagens.<br />
META<br />
DEFINIDA<br />
Richard Harary<br />
partiu para a<br />
Flórida com<br />
18 anos e o<br />
sonho de cursar<br />
psicologia. Criou<br />
um grupo que<br />
fatura US$ 100<br />
milhões<br />
6 ACERTOS E 3 ERROS DO EMPREENDEDOR<br />
O QUE FAZER<br />
1. Amor<br />
“Não foque apenas na<br />
técnica, mas em<br />
construir uma equipe”<br />
4. Atenção<br />
a detalhes<br />
“Fazem total diferença<br />
Detalhes dão sua cara ao<br />
negócio e fazem com que<br />
você seja lembrado”<br />
O QUE EVITAR<br />
1. Desfocar<br />
“Não perca o foco. E<br />
cuidado com distrações. Se<br />
você não é mais necessário,<br />
comece algo diferente”<br />
Em 1999, ele começou a anunciar suas<br />
malas no eBay, que existia havia poucos<br />
anos. A mudança do comércio físico para<br />
o digital permitiu também que ampliasse<br />
o portfólio. “Vendia de tudo, até peruca,<br />
mas sempre focado nas marcas mais<br />
fortes”, afirmou. Tornou-se um dos maiores<br />
vendedores do eBay nos EUA. Em<br />
2007, Richard Harary notou uma lacuna<br />
no segmento de carrinhos de bebês. Surgia<br />
o embrião da MacroBaby, principal<br />
empresa da holding. Paralelamente, ele<br />
vivia o nascimento da primeira filha,<br />
Gabriella, e notou que também no mundo<br />
de enxovais havia poucas opções.<br />
Pronto. Em poucos anos a marca se tornou<br />
referência, conhecida como a Disneylândia<br />
dos produtos de bebês.<br />
O Rei das Malas morreu para se tornar<br />
o Rei dos Enxovais. “Meu pulo do<br />
gato sempre foi ir atrás do cliente. E ele<br />
está nas maternidades”, afirmou Richard<br />
Harary. O empresário diz que pessoas do<br />
mundo todo costumam ir a Orlando fazer<br />
o enxoval dos filhos. Para quem partiu<br />
para os Estados Unidos interessado apenas<br />
em cursar psicologia na University<br />
of South Florida (USF), conquistar o<br />
sonho da Fortune 500 é somente questão<br />
de tempo e de continuar a jornada.<br />
2. Treinar sempre<br />
“Treino nos aperfeiçoa.<br />
Não existe treino<br />
‘demais’ quando se tem<br />
um objetivo”<br />
5. Renovar<br />
“Tenha sempre o<br />
empenho que teve<br />
no começo. Vale<br />
para tudo que você<br />
não quer que acabe”<br />
2. Agir<br />
emocionalmente<br />
“Na pandemia, em<br />
muitos momentos agi<br />
por emoção, o que me<br />
custou um bom dinheiro”<br />
3. Padronizar<br />
“Processos, metodologias,<br />
atendimento... Assim se<br />
medem pontos fortes e de<br />
melhoria”<br />
6. Mirar na<br />
lucratividade<br />
“Muitos focam em<br />
faturamento. Eu digo:<br />
jamais desista de ser<br />
uma empresa com lucro”<br />
3. Inflar o ego<br />
“Há empresas que<br />
crescem sem<br />
controle devido ao<br />
ego. Isso pode acabar<br />
até com as gigantes”<br />
44 Dinheiro 15/02/2023 FOTOS: DIVULGAÇÃO I JONATAS LIMA