SCMedia News | Revista | Junho 2023

SCM Supply Chain Magazine 27
estreitamente os seus objetivos e estratégias
com as necessidades dos stakeholders e
abordando os principais desafios do setor. Essa
abordagem tem resultado no reconhecimento
da área de Procurement da Sogrape Vinhos, pelo
valor que entrega e pela contribuição da base
de fornecedores para os resultados da empresa.
A empresa mantém uma relação muito próxima
com os seus parceiros, incentivando-os a
compartilhar inovações que possam impulsionar
o negócio e as vendas”.
Projetos de Ecossistemas Circulares:
“A área de Procurement da Sogrape Vinhos deu
início a três projetos de grande escala focados
em ecossistemas circulares, com a participação
de diversos parceiros externos. Esses projetos
visam enfrentar os desafios da descarbonização
nos segmentos mais impactantes, identificados
por meio de uma avaliação da pegada de
carbono. Com estas iniciativas, a empresa
procura promover a redução das emissões de
carbono em toda a cadeia de abastecimento”.
Gestão de Pessoas e
Desenvolvimento de Competências
da equipa de Procurement:
“A área de Procurement da Sogrape Vinhos
prioriza atividades específicas de gestão de
pessoas e de desenvolvimento de competências.
Através de reuniões diárias, semanais e
trimestrais, a equipa de Procurement da
Sogrape Vinhos planeia as suas atividades,
discute melhorias e reflete sobre as estratégias
adotadas. Além disso, a empresa tem vindo
a implementar planos de desenvolvimento
individuais que suportam o desenvolvimento
individual dos colaboradores. São oferecidos
programas de formação, incluindo cursos de
negociação e liderança, que são integrados num
plano de formação definido após avaliações de
desempenho. A Sogrape Vinhos também valoriza
a formação no decorrer do dia a dia, incentivando
a transferência de conhecimento entre os
membros da equipa”.
Digitalização e Responsabilidade
ESG:
“A empresa adotou a digitalização como
parte fundamental de seus processos, buscando
garantir a capacidade e o comprometimento
dos fornecedores com as práticas ambientais,
sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês).
Através de um software de Procure-to-Pay e do
Portal de Gestão de Fornecedores Supply4Wine,
a Sogrape Vinhos digitalizou os seus processos
de ponta a ponta, garantindo agilidade e
controlo e gestão dos fornecedores. Além disso,
a empresa tem vindo a implementar um plano
estruturado de gestão de risco de abastecimento,
que inclui avaliações financeiras ou técnicas dos
fornecedores”.
Colaboração com Fornecedores:
“A área de Procurement da Sogrape Vinhos
utiliza uma matriz de Kraljic para segmentar os
seus fornecedores e estabelecer relacionamentos
de longo prazo. A empresa promove diversos
formatos de colaboração, abordando aspetos
como custo, inovação e sustentabilidade. Por
meio de workshops e discussões abertas com os
fornecedores, a área de Procurement da Sogrape
Vinhos procura identificar oportunidades de
redução de custos e implementar planos de ação
que gerem melhorias contínuas para ambas as
partes. Além disso, a empresa promove dias de
inovação, nos quais fornecedores apresentam
novas ideias e soluções para as equipas de
marketing e desenvolvimento de embalagens. A
colaboração com fornecedores é vista como uma
oportunidade para adotar materiais inovadores”.
“Tem sido este tipo de projetos que temos
vindo a desafiar os nossos fornecedores, no
sentido de termos uma maior reciclagem,