03.10.2023 Views

SCMedia News | Revista | Julho & Agosto 2023

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SCM Supply Chain Magazine 11<br />

A pandemia foi o grande ponto de viragem,<br />

que deu uma visibilidade nunca antes vista a<br />

este setor. A rapidez e a escala da paragem<br />

mundial fizeram temer o pior em termos de<br />

abastecimento, sobretudo bens de primeira<br />

necessidade. A resposta dos operadores em<br />

termos de capacidade, profissionalismo e<br />

resiliência, quer no primeiro embate, quer na<br />

capacidade de absorver todas as alterações aos<br />

padrões de consumo que já antes eram visíveis,<br />

mas que a pandemia acelerou, fizeram com<br />

que a sociedade passasse a valorizar, de forma<br />

significativa, o setor e os profissionais que nele<br />

trabalham.<br />

No que diz respeito ao poder político, a<br />

necessidade de criar políticas que promovam a<br />

sustentabilidade e transição energética, de uma<br />

forma esclarecida e prática, fizeram com que a<br />

disponibilidade para ouvir o setor crescesse de<br />

forma significativa.<br />

Desta forma, concordo que o passado nos<br />

mostra que o setor não era tão ouvido como<br />

merecia, mas seria injusto da minha parte<br />

considerar que esta não é uma realidade que<br />

está efetivamente a mudar.<br />

O associativismo em geral e a APOL em<br />

particular têm um papel fundamental nesta<br />

transição porque permitem que o setor fale a<br />

uma só voz e tenha poder de foco naquilo que<br />

é mais impactante. É missão da APOL ouvir os<br />

problemas que afetam os seus associados e<br />

traduzi-los numa mensagem comum, que seja<br />

facilmente entendível e que possa resultar em<br />

respostas a esses mesmos problemas.<br />

Como referiu, a logística e os operadores<br />

logísticos foram determinantes durante a<br />

pandemia e as suas capacidades testadas ao<br />

limite. Diria que há uma logística pré e pós<br />

COVID-19? O que é que os operadores logísticos<br />

aprenderam? O que é que mudou?<br />

> O papel de primeira linha no combate<br />

"TEMOS HOJE EM<br />

MARCHA MUITAS<br />

INICIATIVAS QUE<br />

VÃO ROBUSTECER<br />

A IMAGEM DA<br />

APOL ENQUANTO<br />

REPRESENTANTE<br />

NACIONAL DOS<br />

OPERADORES<br />

LOGÍSTICOS"<br />

à pandemia foi, justamente, atribuído aos<br />

profissionais de saúde. Contudo, numa segunda<br />

linha, foram claramente os profissionais de<br />

logística que fizeram com que as consequências<br />

da pandemia não fossem mais catastróficas para<br />

a sociedade.<br />

De alguma maneira, todas as tendências<br />

que foram visíveis durante a pandemia já eram<br />

tendências identificadas. Acreditamos que a<br />

pandemia não alterou de forma permanente a<br />

evolução dos hábitos e padrões de consumo,<br />

mas a velocidade a que tudo se passou e está a<br />

passar-se é realmente impressionante.<br />

Também foi nesse período que o comércio<br />

online explodiu em Portugal e algumas dessas<br />

mudanças nos hábitos de consumo ficaram. O<br />

que é que o online representa em termos de<br />

oportunidades de negócio para os operadores<br />

logísticos?<br />

> O comércio online vem alterar de forma<br />

significativa todo o processo de preparação e<br />

entrega de encomendas, ao ponto de colocar em<br />

causa toda uma infraestrutura que estava

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!