edição de 13 de maio de 2024

“Hoje, a criação da Grey
é quase 80% feminina, o
que nos orgulha muito”
Khodro, da VML: conexão com o público
escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, a
Artplan conta, em cada unidade, com lideranças locais
de ECDs e DCs, com o critério criativo sendo unificado
pelo trio nacional de CCOs, formado por Marcello Noronha,
Rafael Gil e Rodrigo Almeida (Monte). Ele afirma
que o uso de IA tem crescido, “mas eu diria que é mais
para acelerar etapas braçais. As principais ferramentas
que a gente estimula nossos criativos a usar ainda são
o cérebro e o coração. Acreditar no poder de uma ideia,
naquele arrepio que os grandes insights causam, colocar
paixão nos nossos trabalhos para entregar o resultado
mais brilhante possível para os clientes. Depois disso,
que é o mais difícil, outras ferramentas como as de IA
nos ajudam a colocar de pé mais rápido”.
A criação da Ogilvy está estruturada em squads, cada
um deles conta com a própria liderança criativa para organizar
e ser um facilitador nas demandas de maneira
rápida e eficiente. Mas Rafael Donato, CCO da Ogilvy Brasil,
fala que mantém uma estrutura fluida, permitindo
que criativos de grupos diferentes trabalhem com outros
clientes, dependendo da definição das prioridades
das entregas e das necessidades que surjam no decorrer
do andamento dos projetos e conforme o perfil de cada
Andrade, da Cheil: uso do bom e velho brainstorm
cliente. “É importante destacar que nesse formato qualquer
criativo tem a liberdade de trazer ideias, independentemente
da conta, demanda e cliente.”
Donato afirma que na WPP “temos acesso às principais
ferramentas de IA, então essa rotina já faz parte da
nossa realidade. Além de todas as ferramentas de listening,
brand valuation, e seguir as trends, ter acesso a
essa curadoria da WPP garante um suporte criativo para
ideias únicas, então aqui abraçamos a IA totalmente.
Por exemplo, recentemente produzimos um filme feito
100% com IA, o filme ‘Patofemismos’, esse case foi um
processo interessante e inovador, e criá-lo foi um baita
aprendizado, e não foi tranquilo, foi ao menos 50 vezes
para cada imagem do filme ser criada, mas isso dá um
gás intenso para a criatividade, nos faz pensar, qual é o
limite dessa cocriação com IA?”.
Sleyman Khodor, CCO da VML Brasil, fala que “na criação
da VML a regra número um é colaboração. Seja entre
nós, como equipe, ou em colaboração com todos os
outros departamentos. Porque a gente acredita que só
assim somos capazes de entregar as melhores soluções
e execuções para os nossos clientes. Outra conexão que
a gente busca é com as pessoas, o público. Queremos
Donato, da Ogilvy: criação estruturada em squads
Mateos, da 11:11: “Usamos os bons e velhos livros”
contar histórias que não só conquistam, mas também
impulsionam mudanças positivas na sociedade. Sobre a
inteligência artificial, ela já desempenha um superpapel
no nosso dia a dia e tenho certeza de que essa importância
ficará cada vez maior, porque é uma extensão
das nossas capacidades. Com ela, temos mais talentos
concentrados em tarefas nas quais a sensibilidade e a
criatividade humanas são imprescindíveis”.
Manir Fadel (CEO e CCO) e o André Gola, diretor-executivo
de criação (ECD), contam que a área de criação
na Grey é bastante horizontal, “não temos esse acúmulo
de cargos justamente para poder ter agilidade. Temos
mais gente fazendo do que dirigindo. Não há separação
de áreas, a gente acredita que todos os criativos devem
trabalhar em todo tipo de entrega. É bom para o trabalho,
para eles e para os clientes. Hoje a criação da Grey
é quase 80% feminina, o que nos orgulha muito, e nos
proporciona um olhar diferente do tradicional. Também
temos pessoas 50+ no time, junto da geração Z. A chegada
do Gola trouxe uma bagagem de excelência criativa
na construção de grandes marcas, também somando
para o desenvolvimento do craft de todos os clientes da
agência, tanto no Brasil como internacionalmente nos
nossos clientes da rede”.
Eles destacam que o DNA da Grey é criativo estratégico:
“Pensamento consistente na construção de marcas,
criando conceitos, ideias e projetos que fiquem famosos
e efetivos, que entreguem resultados para os clientes,
não apenas awareness”. A agência também usa uma
ferramenta proprietária da WPP para desenvolvimento
de pensamentos e ideias. “Também usamos bastante
MidJourney internamente para os visuais e storyboards.
E, na produção, temos parceiros para ativações fora do
formato tradicional. Mas, a gente acredita que, acima de
tudo, as pessoas, o nosso pensamento, o nosso poder
criativo e transformador, tudo o que nos faz humano é
o nosso grande trunfo. IA é uma ferramenta, pelo menos
no momento. Nossa capacidade criativa, curadora,
é o mais importante para a realização de um trabalho
de impacto. Hoje, fica fácil fazer um trabalho mediano.
Qualquer um pode fazer usando o ChatGPT e o MidJourney.
Daí, a importância da mente criativa por trás para o
fazer o brilhante. Tem muito guru de IA discursando por
aí. Cuidado com eles.”
jornal propmark - 13 de maio de 2024 17