You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
un ghid pentru negociatori, cu scopul de<br />
a-i ajuta în eforturile lor. Fiecare echipă<br />
de negociere trebuie să adapteze acest<br />
sistem situaţiei particulare cu care se<br />
confruntă şi tipului de infractor cu care<br />
are de negociat.<br />
Pentru început, orice plan trebuie<br />
bine înţeles, asimilat şi pus în practică<br />
de către toţi membrii echipelor tactice şi<br />
de negociere. Se vor lua în calcul<br />
posibilităţile de predare a infractorului,<br />
modalitatea de arest şi ce va urma.<br />
Planul iniţial al echipei se poate<br />
schimba pe parcursul acţiunii, în funcţie<br />
de negociator şi de infractor, până în<br />
momentul în care ambele părţi ajung la<br />
un acord. 95<br />
Atunci când se tratează cu persoana<br />
care a reţinut ostaticii, se vor evita<br />
cuvinte, precum „predă-te!", „renunţă!"<br />
sau alţi termeni care au conotaţie de<br />
slăbiciune. Se vor folosi alte substitute,<br />
cum ar fi: „ieşi afară!", un termen<br />
preferat deoarece implică o decizie<br />
proactivă din partea subiectului însuşi<br />
de a rezolva criza. Pentru a iniţia predarea<br />
infractorului, se va pune accent pe<br />
ceea ce poate obţine infractorul dacă<br />
se predă în momentul respectiv. De<br />
asemenea, se vor aduce în discuţie<br />
lucrurile grave care nu s-au întâmplat şi<br />
rolul subiectului în prevenirea oricărei<br />
alte acţiuni periculoase:<br />
„...., înţeleg că nu ai avut altă soluţie<br />
decât să-1 împuşti pe agentul de pază în<br />
momentul în care s-a întins după armă -<br />
95<br />
Communication In Crisis And Hostage<br />
Negotiations: Practical Communication<br />
Techniques, Strategems, And Strategies<br />
For Law Enforcement, Corrections, And<br />
Emergency Service Personnel In Managing<br />
Critical (Plastic Comb) by Arthur A. Slatkin,<br />
2006, p.128<br />
152<br />
a fost o decizie de moment, nu-i aşa?<br />
Dar vreau să-ţi mulţumesc pentru faptul<br />
că restul persoanelor au fost în siguranţă<br />
în timp ce noi am discutat. Acest lucru<br />
va conta mult, dacă punem capăt<br />
situaţiei acum şi nimeni nu mai este<br />
rănit."<br />
Se vor identifica nevoile pe care le<br />
are persoana care reţine ostaticii şi<br />
modul în care echipa de negociere le<br />
poate îndeplini. Accentul va fi pus pe<br />
subiect, astfel încât acesta să simtă că<br />
planul care urmează a fi aplicat îi<br />
aparţine şi lui.<br />
Odată ce planul final este convenit,<br />
este important ca toţi membrii echipei<br />
să ştie ce au de făcut. Pentru început, se<br />
va clarifica planul în detaliu cu echipa<br />
de negociere şi cu echipa tactică. Apoi,<br />
se va explica planul şi persoanei care a<br />
luat ostatici, spunându-i-se ce se va<br />
întâmpla şi la ce să se aştepte. I se va<br />
sublinia faptul că acest plan se va<br />
desfăşura nu pentru că echipa de<br />
negociere nu are încredere în el, ci<br />
pentru că este îngrijorată de sănătatea<br />
lui şi a ostaticilor, şi pentru că echipa<br />
doreşte să se asigure că toată lumea va<br />
urma planul convenit. De exemplu:<br />
„Uite ce vom face. îţi vei scoate<br />
jacheta, astfel încât toată lumea să-ţi<br />
vadă tricoul şi că nu ascunzi nimic sub<br />
el. Nu lua nimic cu tine afară şi nu ţine<br />
nimic în mâini şi în buzunare. Deschide<br />
uşa din faţă încet, cu mâna stângă şi ţine<br />
mâna dreaptă pe cap. în momentul în<br />
care ai ieşit, pune şi mâna stângă pe<br />
cap. Apoi, aşază-te uşor în genunchi şi<br />
ţine mâinile pe cap. Ţine minte, toate<br />
aceste lucruri le vei face încet, fără<br />
mişcări bruşte. Când vei fi jos, vei<br />
vedea membrii echipei de poliţie care se<br />
vor apropia de tine. Probabil vor avea