Implementering av IKEA: s organisationskultur över gränserna.

KAPITEL 2 FÖRETAGSPRESENTATION
7. Kraftsamling – viktig för vår framgång
”Kraftsamla, redan själva ordet betyder styrka. Utnyttja det i ditt dagliga arbete. Det ger dig
resultat”
Ingvar Kamprad menar att man inte kan göra allt, överallt, samtidigt. Det handlar om att
kraftsamla, att strategiskt välja och välja bort. Man måste kraftsamla för att nå maximal
effekt med många gånger knappa resurser. Medan man kraftsamlar på viktiga områden måste
man ”lista” sig på andra. ”Lista” betyder på småländska att klara sig med ytterst små medel.
8. Att ta ansvar – en förmån
” Inget beslut får göra anspråk på att vara det enda rätta. Det är handlingskraften bakom
beslutet som avgör dess riktighet.”
”Endast den som sover gör inga fel. Att göra fel är den handlingskraftiges privilegium – den
som förmår att göra om och rätta till.”
Ingvar Kamprad hyllar ansvarstagande och driftighet. Rädslan att göra fel är byråkratins
vagga och hämmar utvecklingen. Ansvarsfulla människor behövs överallt i alla led inom
organisationen och utan dem får man ingen framgång. Det är viktigt att kräva rättighet, men
man måste tänka på att man har en skyldighet också. Det är då det uppstår balans.
9. Det mesta är ännu ogjort. Underbara framtid!
”Det vi vill, det kan vi och det skall vi göra tillsammans, underbara framtid.”
Ingvar Kamprad skriver att känslan av att vara färdig är ett effektivt sömnmedel. Ett företag
som tycker sig vara framme vid målet stelnar snabbt och förlorar sin livskraft. Lyckan är inte
att nå målet, lyckan är att vara på väg. Expansionslusten tar aldrig slut. Utvecklingen av
människor och medarbetare måste fortgå. Ordet omöjligt är och förblir borta från IKEA:s
ordbok. Ödmjukhet, vilja och styrka är de hemliga vapnen för utvecklingen för en människa.
7(45)