14.09.2013 Views

Implementering av IKEA: s organisationskultur över gränserna.

Implementering av IKEA: s organisationskultur över gränserna.

Implementering av IKEA: s organisationskultur över gränserna.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KAPITEL 3 METOD<br />

www.geert-hofstede.com, Hofstedes hemsida besöktes för att få en uppdaterad information<br />

om hans kulturdimensioner samt för att läsa om hur de olika länderna (Sverige, Italien, Japan,<br />

Kina, USA, Spanien etc.) placeras utifrån hans kulturdimensioner. Hofstede utförde sin<br />

undersökning under åren 1967-1973 på IBM-anställda i <strong>över</strong> sjuttio olika länder. Författarna<br />

är medvetna om att hans undersökning var riktad mot ett amerikanskt företag samt att<br />

undersökningen börjar bli gammal. Dock är det den mest omfattande undersökningen <strong>av</strong><br />

nationella kulturskillnader som genomförts genom tiderna. Därför har författarna valt att<br />

använda hans teorier eftersom de fortfarande anses som gångbara och används än idag <strong>av</strong><br />

olika forskare.<br />

www.ne.se, Nationalencyklopedin på nätet har varit ett smidigt sätt att få information<br />

angående definitionerna på <strong>organisationskultur</strong>, koncept och implementering. NE är Sveriges<br />

största kunskapsdatabas och innehåller Nationalencyklopedins tjugo band och ordböcker. NE<br />

har många ämnesexperter och håller kunskapsdatabasen uppdaterad. Författarna anser därmed<br />

att det är en trovärdig källa.<br />

www.nyhetsportalen.se, nyhetsportalen användes för att hitta information som skrivits om<br />

<strong>IKEA</strong> i media. Nyhetsportalen innehåller både morgon och kvällstidningar samlad på en plats.<br />

Dagens Nyheter valdes ut som författarna anser vara en seriös och väl uppdaterad tidning.<br />

13(45)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!