Måluppfyllelseanalys - Ekonomistyrningsverket
Måluppfyllelseanalys - Ekonomistyrningsverket
Måluppfyllelseanalys - Ekonomistyrningsverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
föräldrapenning. Dessa båda parametrar, effekten<br />
och åtgärdskostnaden, kan i sig inte uttrycka hur<br />
kostnadseffektivt det genomförda åtgärdspaketet var.<br />
Kostnadseffektivitet är ett relativt begrepp. Jämförelser<br />
behöver göras med sådana effekter och kostnader<br />
som sammanhänger med alternativa åtgärdspaket.<br />
För åskådlighetens skull lägger vi in de befintliga<br />
värdena ( procent och 8 mnkr) som en punkt (A) i<br />
ett tvådimensionellt diagram. Dessutom plottar vi ut<br />
några fiktiva alternativ för jämförelser (se figur 4.2).<br />
För att avgöra vilket alternativ som är mest<br />
kostnadseffektivt föreslås normalt att man för varje<br />
alternativ dividerar effekten med åtgärdskostnaden<br />
(se t.ex. Sandahl 99 , s. 5 ). Därefter kan kvoterna<br />
räknas om till åtgärdskostnad per effektenhet<br />
eller omvänt. Enligt detta mycket enkla tillvägagångssätt<br />
ska det då vara möjligt att avgöra vilka<br />
alternativ som är bättre eller sämre än A.<br />
Exempelvis kan vi jämföra alternativen A och C.<br />
För A dividerar vi procent med 8 miljoner och får<br />
Figur 4.2 Alternativ att analysera<br />
2%<br />
1%<br />
EFFEKT<br />
D<br />
B A<br />
0 mnkr 10 mnkr 1 mnkr<br />
E<br />
C<br />
ÅTGÄRDS<br />
KOSTNAD<br />
Figur 4.3 Analysen<br />
2%<br />
1%<br />
EFFEKT<br />
D<br />
B A<br />
E<br />
0 mnkr 10 mnkr 1 mnkr<br />
ÅTGÄRDS<br />
KOSTNAD<br />
kvoten 0, 25. För C dividerar vi ,7 procent med<br />
8 miljoner och får kvoten 0,094. Om vi väljer 0<br />
miljoner som åtgärdskostnad får vi för A effekten<br />
0*0, 25 = ,25 procent, medan vi för C får effekten<br />
0*0,094 = 0,94 procent. Alternativ A ska<br />
alltså ge mer effekt för pengarna.<br />
Exakt samma resultat blir det om vi drar linjer<br />
genom varje alternativ. Skillnaden blir bara att analysen<br />
blir grafiskt åskådliggjord (se figur 4.3).<br />
Den brantaste linjen som ligger över alla andra<br />
linjer har den högsta effektivitetskvoten. Enligt diagrammet<br />
ger den allra mest effekt per satsad krona.<br />
Utifrån principen ”maximal effekt till minimal kostnad”<br />
bör därför D väljas, kan man tycka. Men är<br />
det verkligen det bästa valet?<br />
Hittills har vi känt till två parametrar – effekten<br />
och åtgärdskostnaden. Den föreslagna kostnadseffektivitetsanalysen<br />
utnyttjar dock endast en parameter<br />
– effektivitetskvoten. Problemet är att när man<br />
C<br />
41