Måluppfyllelseanalys - Ekonomistyrningsverket

Förord
denna skrift handlar om den utvärderingsmetod
som kallas måluppfyllelseanalys. Den vill lära
ut metoden och därmed också lotsa läsaren förbi
flera av de hinder som kan finnas i tillämpningen
av densamma. Med hänsyn tagen till bl.a. vaga mål
söker den vara en pragmatisk vägledning i arbetet
med måluppfyllelseanalyser.
Vägledningen vänder sig i första hand till dig
som på något sätt deltar i myndighetens årsredovisningsarbete.
Även andra kan ha nytta av att läsa den,
t.ex. tjänstemän i Regeringskansliet som handhar
krav på återrapportering eller revisorer som granskar
resultatredovisningens informationskvalitet.
En och annan läsare borde dessutom kunna erinra
sig en del av innehållet. I åtminstone fyra års
tid har olika versioner eller aspekter av innehållet
muntligen förmedlats på flera av ESV:s utbildningar
och workshops. Skriften är alltså ett försök att få det
talade ordet på papper. Även det som har sagts på
de olika kurserna har genomgått en inte obetydlig
utvecklingsprocess. Vägledningen skulle nämligen
inte ha blivit vad den har blivit om inte deltagarna
vid dessa tillfällen hade undrat över just den saken
och lämnat just den synpunkten. Ett stort tack riktas
därför till alla som känner igen sig i något stycke.
Vissa har också hjälpt till med att ta fram material
till vägledningen. Rita Johnson vid Expertgruppen
för EU-frågor har sammanställt ett exempel
om rapportering vid avsaknad av mål. Katarina
Hamberg och Günther Björklund vid Skatteverket
har bistått med en referens om experimentell design.
Magnus Medelberg och Mats Mattsson vid
Försäkringskassan har tagit fram underlag till ett
exempel om åtgärdskostnader. Med dessa bidrag
har vägledningen blivit mer verklighetsförankrad än
vad den annars skulle ha blivit.
Givetvis har några även kommenterat skriftliga
utkast till vägledningen. Torbjörn Gustavsson vid
Försvarets radioanstalt förtjänar ett särskilt omnämnande.
Utan hans sylvassa kritik och generositet
med idéer skulle vägledningens fjärde kapitel ha
utmynnat i en annan slutsats. Ansvaret för innehållet
är dock helt och fullt ESV:s eget.
Vägledningen har utarbetats av Kenneth Eliasson.
Susanne Jansson
Avdelningschef