19.09.2013 Views

Tillgångsinriktad brottsbekämpning - Brottsförebyggande rådet

Tillgångsinriktad brottsbekämpning - Brottsförebyggande rådet

Tillgångsinriktad brottsbekämpning - Brottsförebyggande rådet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Det finns i princip inget samarbete relaterat till penningtvättsfrågor i det<br />

dagliga arbetet mellan olika privata aktörer. Däremot diskuteras frågan<br />

på en strategisk nivå i till exempel Mäklarsamfundet, Svenska bankföreningen<br />

och Bankernas säkerhetskommitté. Frågor som belyses i dessa sammanhang<br />

kan till exempel vara hur en anpassning till ny lagstiftning ska<br />

ske. Det finns även en del arbetsgrupper som berör dessa områden.<br />

Tidigare forskning: Inställning och incitament<br />

Ett av problemen med myndigheternas samarbete med privata aktörer,<br />

som till exempel växlingskontor och banker, är att det inte alltid finns<br />

några självklara fördelar för dem att samarbeta utöver ett allmänt rättsmedvetande.<br />

Den mest påtagliga anledningen till samarbete är att de vill<br />

följa lagstiftningen för att slippa sanktioner, men det finns även mer övergripande<br />

skäl, som att inte riskera att få ett dåligt rykte och betraktas som<br />

ett oseriöst företag, vilket i sin tur kan påverka konkurrenssituationen<br />

(Harvey, 2004).<br />

Harvey, (2004) refererar till Financial Service Authority (FSA) som menar<br />

att trots tio år av penningtvättsreglering i Storbritannien befinner sig<br />

de rapporteringsskyldiga företagen fortfarande på ruta ett och lämnar<br />

rapporter av undermålig kvalitet. En slutsats som dras är att företagens<br />

uppfattning verkar vara att ju fler fall de rapporterar desto mindre är risken<br />

för ett inspektionsbesök av FSA.<br />

Företagens skyldighet att samarbeta med myndigheterna kan dessutom<br />

innebära merarbete och minskad lönsamhet, vilket tas upp i avsnittet Tid<br />

och resurser. Bristande incitament handlar dessutom inte enbart om företaget<br />

som sådant utan även om de anställda. Naylor (1999) påpekar att<br />

det inte är någon lätt uppgift att få bankpersonal att hålla ögonen öppna<br />

efter pengar som kan misstänkas vara utbyte av brott och penningtvättstransaktioner.<br />

För det första finns det inga tydliga indikatorer att gå efter,<br />

vilket leder till att misstankarna får baseras på personalens subjektiva bedömningar.<br />

Dessutom handlar det inte om något brott som är ett direkt<br />

hot mot banken utan snarare en lönsam verksamhet för den. Till detta<br />

kommer att den personal som handlägger dessa ärenden ofta inte har fått<br />

någon utbildning på om<strong>rådet</strong>; de är lågavlönade och arbetar i ett yrke med<br />

hög personalomsättning (Naylor, 1999).<br />

Resultat: Inställning och incitament<br />

Antalet penningtvättsrapporter som lämnas till Fipo varierar stort mellan<br />

de olika branscher som är rapporteringsskyldiga. Vissa branscher rapporterar<br />

ingenting, en del några enstaka fall om året och andra rapporterar<br />

dagligen. Många intervjupersoner framhåller att incitamenten för att rapportera<br />

generellt sett är låga. En av orsakerna som lyfts fram är att man<br />

upplever att anmälningarna inte leder någonvart, bland annat på grund av<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!