21.09.2013 Views

Riktlinjer för IF Metalls arbetsmiljöarbete

Riktlinjer för IF Metalls arbetsmiljöarbete

Riktlinjer för IF Metalls arbetsmiljöarbete

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Det är viktigt att samhället, arbetsgivare och fackliga<br />

organisationer i samverkan tillämpar ett synsätt som<br />

tar hänsyn till dessa samband. I detta sammanhang har<br />

samhället ett ansvar genom att skapa drivkrafter och<br />

sätta gränser <strong>för</strong> arbetsmiljön.<br />

Våra politiska målsättningar är där<strong>för</strong> att:<br />

• Arbeta <strong>för</strong> noll dödsolyckor på grund av arbetsrelaterade<br />

olyckor eller sjukdomar.<br />

• Stärka den enskildes ställning i anställningen<br />

genom kompetensutveckling och ökat inflytande<br />

över sitt arbete.<br />

• Stimulera ett aktivt <strong>för</strong>ebyggande <strong>arbetsmiljöarbete</strong><br />

på arbetsplatserna där ansvar och samverkan<br />

betonas.<br />

• Motverka diskriminering, mobbning och kränkande<br />

särbehandling inom arbetslivet.<br />

• Initiera forskningsprogram om kvinnors arbetsmiljö.<br />

Vi ska nå våra politiska målsättningar genom att<br />

arbeta <strong>för</strong>:<br />

• Att stärka skyddsombudens ställning på arbetsplatsen.<br />

• Att det bildas ett nationellt kunskapscentrum som<br />

kan utgöra en brygga mellan forskare och praktiker<br />

inom arbetsmiljöområdet.<br />

• Att det till<strong>för</strong>s resurser så att Arbetsmiljöverket kan<br />

bygga upp kompetens <strong>för</strong> att <strong>för</strong>ebygga mobbning och<br />

kränkande särbehandling i arbetslivet.<br />

• Att medlen till de regionala skyddsombuden ökar<br />

kraftigt.<br />

16 <strong>Riktlinjer</strong> <strong>för</strong> <strong>IF</strong> <strong>Metalls</strong> <strong>arbetsmiljöarbete</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!