Fack ligt - Försvarsförbundet
Fack ligt - Försvarsförbundet
Fack ligt - Försvarsförbundet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
L<br />
av fackliga företrädare för medlemmarnas räkning, förekommer även numera<br />
individuella förhandlingar i form av s k ”lönesättande samtal” mellan den<br />
enskilde och hans/hennes chef. Parterna (Ag och ATO) ska dock gemensamt<br />
planera hur dessa förhandlingar ska genomföras.<br />
Vid en löneförhandling, är det viktigt att förbereda sig ordent<strong>ligt</strong> och låta<br />
varje medlem komma till tals med sina synpunkter och argument. Hur detta<br />
bäst går till kan variera från förening till förening. När fl era föreningar är<br />
berörda av samma RALS-förhandling är det viktigt att samarbetet mellan de<br />
berörda föreninga rna inom respektive samarbetsorgan fungerar väl, så att inte<br />
någon medlem hamnar mellan stolarna. I alla typer av förhandlingar gäller att<br />
ett bra förhandlingsunderlag skapar förutsättningar för ett bra förhandlingsreslutat.<br />
/Se även FMLOG och Samarbetsorgan /<br />
Ett allmänt medlemsmöte kan ge de förhandlingsansvariga vissa allmänna<br />
principer att gå efter. Individuella prestationer bör dock inte diskuteras här.<br />
Det kan också vara praktiskt att begära in skriftlig information från var och<br />
en av medlemmarna inför förhandlingen, om ev förändrade arbetsuppgifter,<br />
ökat ansvar eller andra krav som är förenade med arbetsuppgifterna. Om man<br />
inte själv hjälper till med argumentationen, kan man heller inte kräva att någon<br />
annan ska kunna hitta bra argument för en löneförhöjning.<br />
Resultatet av en lönerevision en<strong>ligt</strong> ovan är i princip offent<strong>ligt</strong> på<br />
statliga myndigheter. Bägge parter (arbetsgivare och ATO) har ett ansvar<br />
för avtalet när det är klart, även om man som ATO-företrädare<br />
ibland kan känna, att man inte har uppnått det man önskade i förhandlingen.<br />
Arbetsgivaren är dock den som har det yttersta ansvaret för lönesättningen på<br />
arbetsplatsen och han/hon har också ansvaret för att informera de anställda<br />
om utfallet av förhandlingen. Detta sker lämpligen i ett s k lönesamtal mellan<br />
chef anställd. I detta samtal ska chefen – en<strong>ligt</strong> RALS-avtalet - informera den<br />
anställde om grunderna för lönesättningen och vad han eller hon kan göra<br />
för att påverka sin lön. Uttrycket lönesamtal används ibland missvisande för<br />
en individuell löneförhandling – lönesättande samtal - en<strong>ligt</strong> ovan. /Se även<br />
Förhandlare, Förhandling och Medlemsutbildning/<br />
b) Högre lön under pågående anställning<br />
Mellan de regelbundet återkommande lönerevisionerna får arbetsgivaren<br />
en<strong>ligt</strong> ALFA/FAS besluta om högre lön för arbetstagare, om han anser att det<br />
fi nns särskilda skäl för det. Innan ett sådant beslut fattas ska lokala ATO informeras.<br />
Om föreningen (OFR/S) anser att det fi nns anledning att förhandla i<br />
ärendet, kan man begära förhandling om det tilltänkta beslutet inom fem arbetsdagar<br />
efter det att ATO fi ck informationen. Om parterna inte enas, eller om<br />
förhandling inte begärs inom angiven tid, får arbetsgivaren besluta i frågan.<br />
Om denna förhandling förs lokal-lokalt inom Försvarsmakten (d v s vid ett<br />
förband, centra eller skola) och slutar i oenighet, kan förhandlingen föras upp<br />
till Försvarsmaktsnivå. En sådan sk överordnad förhandling påkallas skriftligen<br />
inom 10 arbetsdagar efter förhandlingsavslut (lokal-lokalt). Om oenigheten<br />
kvarstår beslutar ar bets gi va ren. /Se även Kollektivavtal, Samverkansorgan och<br />
lat hund ”ALFA/FAS”/<br />
34 | 2009 | FACKLIGT ABC | FÖRSVARSFÖRBUNDET