Här finner du rapporten i sin helhet (pdf)
Här finner du rapporten i sin helhet (pdf)
Här finner du rapporten i sin helhet (pdf)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
följd att flera landsting nu upphandlar kompletta försörjningstjänster. Servicegraden ökar då<br />
leverantörerna erbjuder anpassade distributionslösningar (färdigpaketerade material-<br />
/tvättvagnar), verksamhetsanpassade leveranstider och leveran<strong>sin</strong>tervall och kundsupport per<br />
telefon. Då leverantören tar hand om hela pro<strong>du</strong>kt- och leveranskedjan minskar lagernivåerna<br />
(modifierad just in time försörjning). Externa leverantörer fyller på alla förråd efter behov,<br />
apoteksbolaget fyller på apoteksförråden och personal från sterilcentralen svarar för flödet av<br />
sterilt gods. Genom samordning av flera försörjningsflöden, enhetligt arbetssätt och rutiner fås<br />
en effektiv logistik som ger avsevärda kostnadsbesparingar genom lägre kapitalbindning,<br />
lägre kassation, behov av mindre lokalyta och mindre resursåtgång. Samtidigt skapas<br />
förutsättningar för kapacitetsökning då operationspersonalen kan frigöras för andra<br />
arbetsuppgifter. Störst potential finns i det sterila flödet där en stor del av hanteringskostnaden<br />
avser insatser på operationsavdelningen för bl.a. sterilisering.<br />
Utvecklingen går mot allt större och färre leverantörer inom försörjningsområden med stora<br />
volymer medan områden med mindre volymer och mer teknikintensiva pro<strong>du</strong>kter fortfarande<br />
har flera små leverantörer. Operationsavdelningar med stor andel avancerad kirurgi som<br />
kräver specialmaterial måste därför utnyttja delvis andra försörjningslösningar.<br />
Lägre lagernivåer och mer momentan dagförbrukning förutsätter effektivt IT-stöd såväl för<br />
kontroll och uppföljning av försörjningsflöden som för planering av den interna<br />
verksamheten.<br />
Sammanfattning<br />
• med en effektiv logistik kan avsevärda kostnadsbesparingar göras<br />
• störst potential finns för sterilgodshanteringen<br />
• då operationspersonal frigörs för andra arbetsuppgifter kan en väsentlig<br />
kapacitetsökning uppnås vid operationsavdelningen<br />
Förråd<br />
Modern logistik med nya försörjningssystem leder till förändrade krav på förrådslokalers<br />
utformning och placering på operationsavdelningen. Antalet förrådsrum kan minskas och ett<br />
större förrådsrum och ett apoteksrum (läkemedelsförråd) gemensamt för anestesi och<br />
operation placeras vid varje operationssalsmo<strong>du</strong>l. Förråden kompletteras med narkosvagnar<br />
med medicin och material.<br />
Större apparater (ex röntgenutrustning) skall ha förutbestämda parkeringsplatser i<br />
operationssalarnas närhet för korta transporter och snabbare hantering.<br />
Enkelt funktionellt transportsystem skall finnas från operationssalar till miljörum och vidare<br />
till central miljöstation för riskavfall, kasserade läkemedel och övrigt avfall.<br />
40
Change language