Här finner du rapporten i sin helhet (pdf)
Här finner du rapporten i sin helhet (pdf)
Här finner du rapporten i sin helhet (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Operationssalsstorlek<br />
Vissa salar är för små redan för dagens verksamhet. Detta gäller såväl urologisk som<br />
ortopedisk och kirurgisk verksamhet. Även om inte alla operationer kräver samma salsstorlek<br />
innebär enhetliga salar en större flexibilitet. En operationsavdelning med såväl 35 kvm som<br />
50 kvm stora salar är annars lämplig.<br />
Vårdhygieniska förhållanden<br />
För närvarande är avvecklingsmöjligheterna dåligt lösta då man måste ta ut använda<br />
operation<strong>sin</strong>strument via förberedelserummen..<br />
Beroende på den framtida verksamhetens karaktär (ex. mer planerad ortopedi) kan behov av<br />
särskild ventilation (LAF tak eller motsvarande) bli aktuell för minst två salar.<br />
Avdelningens samband och utformning<br />
Med dagens uppdrag behövs ingen särskild mo<strong>du</strong>l för dagkirurgi eller planerad kirurgi. Den<br />
dagkirurgiska verksamheten bör vara placerad vid operationsavdelningen. Vid ombyggnation<br />
bör sterilcentral lokaliseras närmare operationsavdelningen.<br />
Ställningstagande vid ombyggnad av operationsavdelning<br />
Inför beslut om ombyggnation av operationsavdelning vid de olika akutsjukhusen bör följande<br />
frågor belysas<br />
• Operationsavdelningens standard enligt genomförd inventering<br />
• Möjlighet till kapacitetsökning genom förbättrad logistik, förändrade arbetssätt och<br />
med högre utnyttjandegrad (ex. två skift)<br />
• Sjukhusets aktuella och kommande uppdrag enligt 3S utredningen och ägardirektiven<br />
• Övriga till operationsavdelningen relaterade lokalers standard och ombyggnadsbehov<br />
(pre- och postoperativ avdelning, sterilcentral, förråd)<br />
I förstudie bör alternativen ombyggnation eller nybyggnation prövas. Investeringsanalysen<br />
skall tydliggöra om den önskade investeringen är strategisk i syfte att utöka avdelningens<br />
ambition/kapacitet, är i syfte att bibehålla aktuell kapacitet/verksamhet eller är att betrakta<br />
som en rationalisering<strong>sin</strong>vestering.<br />
Ombyggnadskostnaderna för operationsavdelningarna har i förstudier uppskattats till 350 mkr<br />
(Karolinska Huddinge) och 250 mkr (Danderyds sjukhus).<br />
Vid en operationsavdelning svarar personalkostnaden för 50 – 60 %, materialkostnaden för 20<br />
–30 % och lokalkostnaderna inklusive utrustning för 10 – 20 %. Operationsavdelningen är<br />
navet för de kirurgiska processerna och dessa svarar för ca 40 % av akutsjukhusets intäkter.<br />
Relationen mellan personal och lokalkostnader vid operationsavdelning (4:1) innebär att det<br />
finns betydande möjligheter till kostnadsfördelar då en nybyggnation av operationsavdelning<br />
leder till mer effektiva operationsprocesser.<br />
77
Change language