68 Direktiv för budget 2004 och flerårsplan 2005-2006 - Landstinget ...

Personalen
Under de närmaste åren kommer nyrekrytering av personal att fortsatt vara en
av de viktigaste uppgifterna i Landstinget. Andra landsting och övriga vårdgivare kommer
att konkurrera om arbetskraften. Vi måste göra det attraktivt att arbeta i den sörmländska
vården.
Vi måste också bättre ta till vara den utvecklingskraft personalen besitter och skapa system
som belönar goda idéer och goda arbetsinsatser.
Långtidssjukskrivningarna är ett gissel för både de drabbade och landstinget i
stort. Vi måste pröva alla metoder att motverka utbrändhet. Eget budgetansvar långt ner i
organisationen, belöning när man presterar goda resultat, möjlighet att påverka sin
arbetssituation, stor flexibilitet i arbetsinnehåll och arbetstid och inte minst möjligheten att
arbeta i egen regi är sådana medel som måste prövas. Vid avknoppning måste landstinget
stödja de intresserade med juridisk och ekonomisk rådgivning om förutsättningarna att
driva verksamheten i annan regi.
Sjukvårdande personal ska så långt möjligt avlastas administrativa arbetsuppgifter.
Mål: Det ska vara attraktivt att arbeta i vården i Södermanland
Långtidssjukskrivningarna ska sänkas från 6 till 4 procent
Personalen ska kunna påverka sin arbetssituation
Stöd ska ges till personal som vill ta över sin verksamhet
Våra sjukhus och vårdcentraler
Vi moderater är helt övertygade om att såväl kärnverksamheten, dvs. hälsooch
sjukvården, som serviceverksamheter med fördel kan drivas - förutom av landstinget -
av annan huvudman. Valfriheten för patienterna skulle öka och vår kunniga personal skulle
få möjlighet att ta egna initiativ till utveckling av sin verksamhet.
Som ett första led vill vi moderater att de vårdcentraler, där personalen så önskar, ska få
drivas i egen regi. Det är då viktigt att landstinget ger de anställda sitt stöd.
Den verksamhet som drivs i landstingets regi måste få ett eget budgetansvar
långt ner i organisationen med ett nytt ekonomistyrningssystem.
Det projekt som inletts vid Kungsgatans läkarmottagning i Eskilstuna med
olistade patienter bådar gott för framtiden, men verksamheten bör upphandlas, inte drivas
med tillfälliga hyrläkare.
Vi anser också att det ska utredas om Nyköpings lasarett skall kunna
bolagiseras. En bolagisering skapar stor självständighet och kan vara en väg till funktionell
samverkan med andra sjukhus. Även Kullbergska sjukhusets och Mälarsjukhusets
organisationsform ska ses över.
Mål: Pröva bolagisering av Nyköpings lasarett
Minst 25 % av primärvården i annan regi
Konkurrensutsättning av verksamheter
Eget resultatansvar och minskad byråkrati
Verksamheten utanför hälso- och sjukvården
Vi moderater har under många år krävt att landstinget renodlar sin verksamhet
till hälso- och sjukvård. Övriga funktioner och uppgifter bör övertas av andra. 2003
9