68 Direktiv för budget 2004 och flerårsplan 2005-2006 - Landstinget ...
68 Direktiv för budget 2004 och flerårsplan 2005-2006 - Landstinget ...
68 Direktiv för budget 2004 och flerårsplan 2005-2006 - Landstinget ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kristdemokraterna 2<br />
Kristdemokraternas yrkanden med anledning av socialdemokraternas förslag.<br />
Viktiga förutsättningar för <strong>Landstinget</strong> Sörmland, Ekonomi, sid 8. Tredje stycket kompletteras<br />
med följande:<br />
I Kristdemokraternas motion med anledning av regeringens prop. 2002/2003:100 2003 års ekonomiska<br />
vårproposition anslås till landstingssektorn 1,140 miljarder kronor under <strong>2004</strong>, utöver vad regeringen<br />
föreslår. För landstinget Sörmland skulle detta innebära ett tillskott på 32,9 miljoner kronor. Ett stöd av<br />
riksdagsmajoriteten för Kristdemokraternas riksdagsmotion skulle alltså skapa bättre möjligheter för<br />
den sörmländska hälso- <strong>och</strong> sjukvården att utvecklas på ett för befolkningen <strong>och</strong> personalen positivt<br />
sätt.<br />
Kravet på neddragningarna (Rationaliseringen) inom vården <strong>och</strong> omsorgen kan därmed minskas vilket<br />
framgår av nedanstående tabell, där hänsyn har tagits till den ökning av statsbidraget som<br />
Kristdemokraterna föreslagit i riksdagen.<br />
(mkr) 2002 2003 <strong>2004</strong> <strong>2005</strong> <strong>2006</strong><br />
Resultat, enl kalkyl - 10 - 94 - 33 - 65 - 77<br />
Rationalisering + 43 + 159 +159<br />
Årsresultat + 10 + 94 + 82<br />
Viktiga förutsättningar för <strong>Landstinget</strong> Sörmland, Personal – Utveckling, sid. 8. Texten<br />
kompletteras med följande inledning:<br />
<strong>Landstinget</strong> Sörmlands främsta tillgång är vår kompetenta <strong>och</strong> välutbildade personal som arbetar för att<br />
tillmötesgå sörmlänningarnas ökande krav på service. Personalen besitter en erfarenhet som är svår att<br />
ersätta <strong>och</strong> därför måste landstinget Sörmland bli bättre på att behålla <strong>och</strong> stimulera sin personal.<br />
<strong>Landstinget</strong> måste också vidta åtgärder för att bli en riktigt bra arbetsplats där all personal trivs <strong>och</strong> för<br />
att möta den ökande konkurrensen om personal i regionen. För att trygga personalförsörjningen måste<br />
arbetet intensifieras med att förbättra arbetsvillkoren vad gäller arbetsmiljö, flexibilitet i<br />
anställningstiden, delaktighet samt möjlighet till ett livslångt lärande med en ständig<br />
kompetensutveckling. En viktig framgångsfaktor är en arbetsorganisation som förmår att öka<br />
inflytandet över arbetssituationen hos dem som arbetar närmast patienten.<br />
<strong>Landstinget</strong>s personalpolicy bör kompletteras med en policy rörande kulturell <strong>och</strong> etnisk mångfald för<br />
landstingets arbetsplatser. Policyn skall beröra alla former av diskriminering <strong>och</strong> trakasserier oavsett om<br />
det beror på sexuell läggning, funktionshinder eller etnisk tillhörighet. Mångfald på en arbetsplats är en<br />
tillgångsfaktor för att nå en god arbetsmiljö <strong>och</strong> hög effektivitet i verksamheten.<br />
De långa sjukskrivningarna har ökat de senaste åren <strong>och</strong> arbetsmiljö- <strong>och</strong> rehabiliteringsfrågorna måste<br />
därför få ökad uppmärksamhet. Den psykosociala arbetsmiljön måste också förbättras för att minska<br />
riskerna att personalen drabbas av utbrändhet <strong>och</strong> andra stress- <strong>och</strong> belastningsskador.