Ladda ner rapporten. - Sabo

Kapitel 29
bostadsföretaget i framtiden. Det är viktigt att informera alla entreprenörer på
ett likartat sätt, exempelvis genom att redovisar sin långtidsplanen på sin
hemsida. Det som publiceras på hemsidan bör dock vara kortfattat och de
som så önskar kan vid intresse kontakta bostadsföretaget för att få veta mer.
Långtidsplaner bör inte innehålla för mycket detaljer. Det viktiga är att
redovisa tänkta åtgärder, uppskattade volymer och när i tiden de planeras att
genomföras.
Detaljerade planer för de närmaste tre åren
Att ha detaljerade planer för underhåll och renoveringar som sträcker sig 2-3
år framåt ger samma fördelar som de som sträcker sig 10 år eller längre
framåt. Skillnaden är att de blir mer konkreta.
När företaget vet vilka projekt som ska genomföras de närmaste 2-3 åren
finns det tid att påbörja det detaljerade planeringsarbetet.
En kategori av hyresgäster som kan bli svåra och kostsamma att tillmötesgå
vid större renoveringar är lokalhyresgästerna, vilka inte går att störa och
flytta på samma sätt som lägenhetshyresgäster. Att genomföra renovering
och underhåll i de utrymmen som hyrs av lokalhyresgäster kan i många fall
vara helt omöjligt. Sällan finns ersättningslokaler som dessa hyresgäster lätt
kan flytta sin verksamhet till. Det kan i flera fall vara värt att hålla lokaler
outhyrda om företaget vet att man kommer renovera lokalerna inom en snar
framtid. Om företaget väljer att hyra ut lokaler som snart kommer renoveras
är det viktigt att renoveringen tas i beaktande vid skrivandet av
hyreskontrakt.
Ett av de större problemen för ägare av hyresfastigheter är att vid förslag till
standardförbättrande åtgärder är att få in hyresgästgodkännandet från
hyresgäster som påverkas. I och med att företaget vet vilka renoveringar och
större åtgärder som kommer genomföras inom nästkommande 2-3 år ges gott
om tid till att informera och inhämta dessa godkännanden. Om det är någon
hyresgäst som motsäger sig åtgärden finns det även tidsmässigt utrymme att
få ärendet behandlat i hyresnämnden före upphandling och byggstart.
I ett speciellt projekt som SABO drev under 2005- 06, behandlades denna
problematik och redovisat erfarenheterna i en handbok; ¨Ombyggnad på
hyresgästernas villkor¨. I denna rapport beskrivs i detalj hur man bör arbeta
med informationsarbete m.m. .