Ladda ner rapporten. - Sabo
Ladda ner rapporten. - Sabo
Ladda ner rapporten. - Sabo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 33<br />
olika enheter inbördes eller avser det enbart standard på utförda ytor eller<br />
produkter?<br />
När man använder sig av totalentreprenad ansvarar entreprenören för att<br />
anläggningen uppfyller myndighetsnormer. Har man som beställare högre<br />
krav på exempelvis e<strong>ner</strong>gihushållning eller önskar större luftomsättningar än<br />
normkraven, måste dessa krav specificeras.<br />
Att som beställarerepresentant under projekteringsstadiet ställer stora krav<br />
eftersom entreprenören ansvarar och driver projekteringen utifrån de i<br />
förfrågningsunderlagets förutsättningar och beställarens uppgift är då bara att<br />
följa hur projektering bedrivs. Om entreprenören eller beställaren i dessa<br />
skeden tar upp och förändrar standardfrågor eller lösningar kommer detta<br />
med stor sannolikhet att innebära krav på ersättningar för ändrings- och<br />
tilläggsarbeten.<br />
Det gäller sålunda att när man använder sig av typlösningar och<br />
funktionskrav att ha ett väl genomarbetat förfrågningsunderlag som beskriver<br />
vad som ska bli resultatet av entreprenaden<br />
Färdig projektering<br />
När man använder sig av utförandeentreprenad/ge<strong>ner</strong>alentreprenad så har<br />
beställaren i förfrågningsunderlaget bifogat ett färdigprojekterad handling<br />
som det ska gå att direkt börja bygga efter. Denna projektering har i de flesta<br />
fall utförts av konsulter på uppdrag av beställaren. När man använder sig av<br />
denna metod gäller det att som beställare ta en aktiv roll och styra<br />
projekteringsarbetet och de konsulter som anlitats. På projekteringsmötet<br />
fastläggs standard på anläggningen och väljs produkter av skilda slag. Det<br />
gäller att man som beställare tar med medarbetare med erfarenheter från<br />
förvaltningen och att man mellan beställaren och konsulterna blir överens om<br />
produktspecifikationen.<br />
Det finns exempel på större beställare som har upprättat speciella<br />
projekteringsanvisningar som de har med redan när de upphandlar<br />
konsulttjänsterna. I dessa projekteringsanvisningar framgår de olika krav och<br />
standarder som finns inom bostadsföretaget. Anledningen till att det<br />
upprättats denna typ är handledning är att man ur förvaltningssynpunkt ska få<br />
likartade anläggningar att sköta framledes. Det är dock viktigt att även sätta<br />
sig <strong>ner</strong> och titta igenom denna typ av handlingar, eftersom det finns risk att<br />
de kan hålla tillbaka nytänkande. Ett sätt som tillämpats mellan SABOföretag<br />
som samarbetar är att de ansvariga projektledarna träffas och kritiskt<br />
granskar och öppet diskuterar varandras projekteringsanvisningar. En sådan<br />
övning leder ofta till ett antal förändringar och upplevs som positiv bland de<br />
som deltagit.