You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Posttidning B<br />
PRESSGRANNAR<br />
Varför gör LO-basen så<br />
många fel?<br />
IF Metall och Teknikföretagen avtalade<br />
om lägre lön i utbyte mot utbildning/kortare<br />
arbetstid. LOs<br />
Wanja Lundby-Wedin har blivit<br />
överkörd. Därtill kom AMFs utbetalningar<br />
av sanslösa chefsförmåner<br />
för pensionsspararnas pengar.<br />
LO-basen har medgett att hon<br />
gjort misstag, men att hon vill ta ansvar.<br />
Övertygar detta LO-förbunden<br />
att Wanja Lundby-Wedin kan ta tillvara<br />
medlemmarnas intressen i nästa<br />
års garanterat tuffa avtalsrörelse?<br />
Svenska Dagbladet 27/05/09<br />
Industrin leder<br />
löneförhandlingarna<br />
Löneförhandlingarna pågår på<br />
många arbetsplatser men drygt 60<br />
lokalavdelningar har rapporterat<br />
in slutresultat till Sveriges Ingenjörer.<br />
Avtalet med Teknikarbetsgivarna<br />
är hittills löneledande och ger<br />
medlemmarna en genomsnittlig lönehöjning<br />
på 3,6 procent.<br />
– Samtidigt har många företag<br />
skjutit upp revisionen på grund av finanskrisen,<br />
säger Camilla Frankelius,<br />
chef för förhandlingssektionen<br />
industri.<br />
Ingenjören 27/05/09<br />
Avtalsrörelse i högt tonläge<br />
Privata arbetsgivare kräver lönepaus<br />
i förfäktningen till avtalsrörelsen.<br />
Facken protesterar men samtidigt<br />
funderar IF Metall över ett system<br />
med permitteringslöner och ett brett<br />
grepp mot ungdomsarbetslösheten.<br />
Sex ledande arbetsgivareförbund<br />
och Svenskt Näringsliv har positionerat<br />
sig med krav på nollbud inför<br />
nästa avtalsrörelse, då flertalet av<br />
landets fyra miljoner löntagare ska få<br />
nya löne- och anställningsavtal.<br />
Göteborgs-Posten 26/05/09<br />
Krisen höjer medelåldern<br />
i företagen<br />
När företagen skär ned blir det gamlingarna<br />
som blir kvar, vilket hotar<br />
fler jobb på sikt, enligt arbetsgivarna.<br />
De företag som har brått att skära<br />
får problem med en mindre bra åldersspridning,<br />
säger Tommy Lind,<br />
Teknikföretagens chef regional verksamhet. <br />
I värsta fall drabbas fler arbetstillfällen<br />
om facken inte vill gå<br />
arbetsgivarna till mötes och göra<br />
större avsteg från turordningslistorna,<br />
säger han.<br />
Smålandsposten 17/05/09<br />
Intervjun: Georg Möller<br />
Kaffekung expanderar globalt<br />
Kaffemaskintillverkaren<br />
Crem International, tills<br />
nyligen Coffee Queen, i<br />
Arvika har klarat konjunktursvackan<br />
tämligen väl.<br />
En orsak är egen produktion i Kina<br />
samtidigt som kaffedrickande<br />
breder ut sig i Asien. En<br />
annan är synergieffekterna av<br />
köpet av den spanska espressomaskintillverkaren<br />
Crem.<br />
1983 startade Georg Möller tillverkning<br />
av kaffemaskiner under namnet<br />
Coffee Queen. Produktionen lades ut<br />
på lego men Georg Möller blev inte riktigt<br />
nöjd med kvaliteten. Därför köpte<br />
han snart den lilla kaffemaskintillverkaren<br />
Edea i Charlottenberg och flyttade<br />
dit själv. Och på den vägen är det. Han<br />
vill fortfarande ha full kontroll på produktionen.<br />
Så när det var dags att etablera sig i<br />
Kina fick det bli helt på egen hand. Något<br />
joint venture var aldrig aktuellt.<br />
Georg Möller noterade för några år<br />
sedan att de flesta komponenterna till<br />
företagets kaffemaskiner var kinesiska.<br />
Samtidigt såg han att kaffet var på frammarsch<br />
i teets hemland, och resten av<br />
Ostasien.<br />
Crem International AB<br />
Tillverkar: kaffemaskiner<br />
Ägare: Accent Equity, Georg Möller samt<br />
andra personer i ledningen.<br />
Anställda: 60 i Arvika, 200 i koncernen.<br />
Omsättning: cirka 400 miljoner kronor.<br />
– Vi är nog det enda<br />
företaget i branschen som<br />
etablerat oss i helt egen<br />
regi i Kina, säger en stolt<br />
”kaffekung”, Georg Möller<br />
CEO i Crem International.<br />
Måste vara med<br />
– Det dyker upp coffee shops överallt.<br />
Asien blir en marknad som vi måste vara<br />
med på, säger Georg Möller.<br />
Sedan 2006 är därmed Crem International<br />
(Shanghai) Co. Ltd etablerat i<br />
Shanghai, i en fabrikslokal mellan staden<br />
och flygplatsen.<br />
– Det finns billigare ställen men<br />
för oss är det viktigt att allt fungerar. I<br />
Shanghai finns den längsta erfarenheten<br />
av att jobba med västerlänningar. Att lokalkostnader<br />
och löner är något högre är<br />
av mindre betydelse, säger Georg Möller.<br />
– Det är också viktigt att vi kan ge<br />
en bra support via återförsäljarna. Inte<br />
minst om maskinerna hanteras av människor<br />
som saknar kaffetraditioner.<br />
– Vi tillverkar bara de enklare model-<br />
’<br />
lerna i Shanghai. De mer komplicerade,<br />
för den europeiska marknaden, tillverkas<br />
i Sverige.<br />
I takt med att svenska kaffevanor blivit<br />
mer kontinentala började Coffee<br />
Queen också sälja den spanska espressomaskinen<br />
Expobar från Crem. I fjol köptes<br />
Crem av Coffee Queen, men först<br />
sedan Georg Möller sålt aktiemajoriteten<br />
i sitt företag till Accent Equity Partners.<br />
– Det var viktigt att hitta en partner<br />
som också såg potentialen i företaget.<br />
Och det underlättade för mig att det var<br />
jag som sökte upp dem. Då var det mina<br />
visioner vi talade om, säger Georg Möller<br />
som har fortsatt som CEO (vd) och minoritetsdelägare.<br />
Det finns billigare ställen men för oss är det viktigt<br />
att allt fungerar. I Shanghai finns det längst<br />
erfarenhet av att jobba med västerlänningar. GEORG MÖLLER<br />
Synergieffekt på sikt<br />
Med Accent Equity i båten kunde han slå<br />
till och köpa Crem, ett företag lika stort<br />
som Coffee Queen. Produktionsmässigt<br />
lever de två tillverkarna sina egna liv,<br />
även om Georg Möller kan se synergieffekter<br />
på sikt, inte minst på utvecklingssidan.<br />
På marknadsavdelningarna märks<br />
dock förändringarna omgående.<br />
– Nu kan vi göra samma sak i hela<br />
världen som vi gjort på den nordiska<br />
marknaden där vi sålt Crems espressomaskiner<br />
tillsammans med våra. Vi kan<br />
FOTO: tomas nilsson<br />
erbjuda alla dryckesmaskiner som en<br />
restaurang, ett hotell eller en arbetsplats<br />
behöver.<br />
Crem International, som koncernen<br />
nu heter, har också tillverkning av instantmaskiner,<br />
för snabbkaffe, sedan det<br />
tyska företaget Pressomat inköpts. Dessutom<br />
tillverkas juice- och vattenmaskiner.<br />
Men te, då? Är det kaffemaskinens<br />
varmvattenkran och lilla påsen som gäller<br />
även i fortsättningen?<br />
Inga teblad i munnen<br />
– Nej, vi håller på att ta fram Tea to<br />
go, alltså friska teblad i en pappmugg<br />
med lock. Med ett filter i locket slipper<br />
man att få teblad i munnen, något som<br />
utvecklats av företaget One Café i Eslöv,<br />
berättar Georg Möller entusiastiskt.<br />
Crem International har klarat sig undan<br />
lågkonjunkturens värsta effekter. Företaget<br />
tvingades varsla i Arvika i höstas<br />
men hittills har bara några tjänstemän<br />
friställts.<br />
– Kaffe är ju den bästa marginalprodukten<br />
på restaurangerna, med en råvarukostnad<br />
på 50-60 öre koppen. Därmed<br />
kan de också kosta på sig att skaffa bra<br />
kaffemaskiner, påpekar Georg Möller.•<br />
<br />
Tomas Nilsson/Textra