TeknikfÃ¶retagen Direkt nr 4 2009

More documents

Recommendations

Info

8 TEKNIKFÖRETAGEN DIREKT #4 JUNI 2009 Tema: Kvinnorna i industrin Kvinnor tar stryk i krisen När teknikindustrin tvingas säga upp folk blir en mansdominerad bransch ännu mer mansdominerad. Kvinnorna är ofta sent anställda och får gå enligt principen ”sist-in-först-ut”. Kvinnorna har alltid varit i minoritet på verkstadsgolven. Men på senare år, innan botten gick ur ekonomin, var det många teknikföretag som anställde en hel del kvinnor. Några gjorde det i en medveten strävan till mångfald och andra tvingades helt enkelt rekrytera otraditionellt för att hitta arbetskraft. Kort anställningstid gör nu att kvinnorna, precis som de unga, hör till dem som först får lämna företagen när varslen löses ut. IF Metalls statistik visar att 7,5 procent av deras manliga medlemmar i Sverige förlorade sina jobb från årsskiftet till 30 april. För de kvinnliga medlemmarna är siffran ännu högre: 9,6 procent. Anette Falk tar långs skogspromenader nästan varje dag sedan hon blev arbetslös – men skulle väldigt mycket hellre ha jobb igen. FOTO: annika lindqvist Konsekvens av LAS Erik Lundström är rådgivare på Teknikföretagen Region Mitt. – Det här blir ju en av konsekvenserna av LAS, konstaterar han. Han påpekar att det finns ytterligare ett skäl till att kvinnorna är överrepresenterade bland dem som blir uppsagda. Relativt få kvinnor har sådan specialutbildning eller annan spetskompetens som gör dem till nyckelpersoner. – Det är tråkigt att kvinnorna försvinner. Vi vill gärna ha en bra blandning på arbetsplatserna, säger Erik Lundström. Gert Nilson är forskningschef på Uddeholm Tooling i Hagfors och ordförande i styrgruppen för det värmländska kompetenscentret Stål & Verkstad. – Förhoppningsvis hittar de uppsagda sätt att övervintra så att man kan ta tillbaka dem in i företagen när konjunkturen vänder, säger han. Anette Falk lämnade handeln för att hon var trött på låg lön och dåliga arbetstider. Hon gillade jobbet som kärnsättare på Arvika Gjuteri, men sedan februari är hon arbetslös. NYSTART I tio år jobbade Anette Falk på Konsum. Hon trivdes bra med arbetskamraterna och tyckte det var kul att prata med kunderna, men var missnöjd med annat. – Jag tjänade dåligt och hade bara en deltid på 75 procent, det finns ju inga heltider inom handeln. Och jag var så trött på affärstiderna! Jag jobbade varannan helg, fredag-lördag-söndag. Så i september 2007 började hon, vid 39 års ålder, en helt ny bana som kärnsättare på Arvika Gjuteri. – Då gick allt så jättebra, och de anställde massor av folk. Många kvinnor. På min bana var vi tio personer. Förut hade det bara varit gubbar där, men när vi nya kom in jobbade vi fyra kvinnor och sex män tillsammans. Fast jobb och heltid Hon fick en grundlig introduktion i arbetet. – Vi fick verkligen en bra förståelse för hela processen. Och det var så roligt! Jag fick borra och köra truck och göra en massa grejer som jag aldrig hade gjort förut. En del grejer var lite tunga, men det finns ju maskiner till hjälp. Till skillnad från inom handeln fick hon fast anställning och heltid på en gång. ’ Det är tråkigt att kvinnorna försvinner. Vi vill gärna ha en bra blandning på arbetsplatserna. erik lundström, TEKNIKFÖRETAGEN – Vi tror mycket på utbildning. Stål & Verkstad för diskussioner med universitetet, Region Värmland och med EUs sociala fond om utbildningsprogram som gör att de uppsagda kan komma tillbaka på längre sikt. • ANNIKA LINDQVIST Hon går gärna tillbaka till industrin – När första löningen kom tänkte jag: ”varför har jag inte gjort det här förut?”. Jag fick ut ungefär 5 000 mer efter skatt varje månad från gjuteriet än jag hade fått från Konsum. Visserligen hade hon obekväm arbetstid på gjuteriet också, men det var rejäla arbetspass med flera lediga dagar emellan. – Vi jobbade bara en lördag på tre veckor. Och tänk julledigheten...! Det är ju då man jobbar som allra mest i affären. Fast högkonjunkturen tog abrupt slut. Arvika Gjuteri har varslat personal i omgångar sedan i höstas. I december lämnade man in en ansökan om företagsrekonstruktion och i mitten av maj begärde företaget sig i konkurs. Anette Falk är formellt arbetslös sedan 17 februari, men har i praktiken inte jobbat sedan i januari. Hon tror att många kvinnor drar sig för att söka jobb i verkstäder. – Det stora problemet tror jag är att det är skitigt och ser lite dystert ut. Nu när hon har prövat vill hon gärna tillbaka till branschen. Men konkurrensen är stenhård. Många mindre företag har sagt upp personal och på kommunens största företag Volvo VCE har 550 personer mist jobbet. Helst vill Anette Falk hitta ett arbete. – Men om jag ska läsa så vill jag helst utbilda mig inom kvalitetsdelen. Det tyckte jag var väldigt intressant på gjuteriet. • ANNIKA LINDQVIST
TEKNIKFÖRETAGEN DIREKT #4 JUNI 2009 9 Sedan 2004 har Erica Danielsson jobbat på Uddeholm Tooling. Plattstången, hon fräser väger elva ton. Den hanterar varken kvinna eller man utan lyft. Medveten kvinnosatsning på Uddeholm Tooling Uddeholm Tooling i Hagfors har medvetet satsat på att få in fler kvinnor, både på verkstadsgolvet och bland tjänstemännen. Och på det teoretiska teknikprogram som företagen tillsammans med gymnasieskolan har lyckats göra attraktivt börjar flickorna bli i majoritet. KOMPETENS Någon könskvotering har Uddeholm Tooling inte ägnat sig åt, det är personalchefen Ulf Andersson noga med att framhålla. – Vi har gått strikt på kompetens när vi har anställt. Men det är väldigt positivt att fler kvinnor har börjat söka sig till industrin. – Kvinnorna orkar inte med de tunga lyften och använder de hjälpmedel som finns. Det smittar av sig på killarna. På så sätt blir det en bättre arbetsmiljö. Det är också bra med blandade arbetsplatser för att jargongen blir mjukare och kvinnor kanske ser saker från nya vinklar. Företaget har haft ett antal goda år. Mellan år 2000 och 2007 anställde ståltillverkaren 370 personer netto. Dubbelt så många kvinnor – Vi ökade vår andel kvinnor på verkstadsgolvet med hundra procent. Det var i och för sig ingen större bedrift, med tanke på hur det hade sett ut innan. För fyrafem år sen hade vi bara två procent kvinnor bland de kollektivanställda. Nu ligger siffran på fem procent, vilket betyder 35 kvinnor. Det är dubbelt så många som 2005, men färre än före finanskrisen. Uddeholm Tooling har hittills klarat sig undan att varsla fast anställda. I slutet av februari, redan några dagar innan Ulf Andersson, Personalchef Uddeholm Tooling ’ Roland Wiklund, rektor Älvstrandsgymnasiet. Vi ökade vår andel kvinnor på verkstadsgolvet med hundra procent. Det var i och för sig ingen större bedrift, med tanke på hur det hade sett ut innan. Ulf andersson, personalchef uddeholm tooling IF Metall gick med på det centrala ramavtal som gör det möjligt att korta arbetstider och sänka löner, införde företaget ett konjunkturavdrag. Samtliga anställda sänkte sin lön med tio procent. Men även om de fast anställda har kunnat räddas kvar så var det 90 visstidsanställda som fick gå hem när deras kontrakt löpte ut i vintras. Erica Danielsson jobbar i maskinbearbetningen. – Det var tre tjejer som blev av med jobbet på min avdelning. Nu är vi bara fyra tjejer totalt på hela avdelningen. Det är synd. Det är bättre när det är blandat. Själv har hon varit på järnverket sedan 2004. – Jag trivs jättebra. Det är rörligt. Vi alternerar mellan olika maskiner. Just nu står hon och fräser en obearbetad plattstång. Metallklumpen väger elva ton. – Det är inget som man tar under armen och bär i väg, det gör ju ingen man heller. Caroline Ejnermark, Lovisa Olsson och Emelie Johansson arbetar med en elmotor som ska förflytta en tyngd i bildsalen. FOTO: Johan Eklund Mer praktik efterlystes Uddeholm Tooling har ansträngt sig för att få in fler kvinnor på golvet. Lika viktigt är det att öka mångfalden bland tjänstemännen. Och att se till att det överhuvudtaget finns utbildade människor att anställa. Runt millennieskiftet var det bedrövligt. Det yrkesinriktade gymnasieprogrammet hade blivit en slags sista utväg för dem som hade allra sämst betyg och försöket att starta ett teoretiskt teknikprogram fick avbrytas eftersom inga elever sökte dit. Då satte sig gymnasieskolans ledning tillsammans med företrädare för Uddeholm Tooling och ett par andra företag och diskuterade med elever vad som skulle kunna göra utbildningen mer populär. Ett av svaren var mer praktik. Det har gjort att söktrycket fortfarande är starkt, trots dagens lågkonjunktur. På det praktiska programmet går än så länge bara killar. Det teoretiska teknikprogrammet har ända sedan starten haft Älvstrandsgymnasiets högsta antagningspoäng. På senare år är också den traditionella mansdominansen bruten. I årskurs ett är sex av de fjorton eleverna flickor och i årskurs två är de 65 procent, elva av sjutton. – Vi har sett till så att det är tjejer från programmet som är ute och talar med eleverna i åttonde klass inför gymnasievalet. Det gör att fler tjejer söker, förklarar gymnasieskolans rektor Roland Wiklund. Design lockar En annan sak som lockar flickor är ett nära samarbete mellan ämnena teknik och bild, och att det som förut på schemat kallades konstruktion nu heter design. Flera elever tänker läsa vidare på universitet till ingenjör, andra har valt programmet mest för att det ger en bred utbildning med förhållandevis många praktiska moment. Och så har teknikprogrammets elever en stor fördel gentemot sina jämnåriga i att några företag, som samarbetar nära med gymnasieskolan erbjuder sommarjobb till eleverna i samtliga årskurser. Erbjudandet har alltid varit bra, men blir extra värdefullt nu när det är så svårt att få sommarjobb på egen hand. – Och det är en bra chans att visa framfötterna på företaget, säger Emelie Johansson som går andra året på teknikprogrammet. Krisåret 2009 tar Uddeholm Tooling inte in några andra semestervikarier, men håller fast vid att erbjuda praktikplatser till teknikprogrammens gymnasieelever. – De är framtiden. Bara vi kommer ur den här svackan så vill vi ju att ungdomarna ska söka sig hit, säger personalchef Ulf Andersson. • ANNIKA LINDQVIST
Page 1 and 2: #4 JUNI 2009 - Din tidning om tekni
Page 3 and 4: TEKNIKFÖRETAGEN DIREKT #4 JUNI 200
Page 7: TEKNIKFÖRETAGEN DIREKT #4 JUNI 200
Page 13 and 14: ARBETSGIVARORGANISATIONEN TEKNIKFÖ

TeknikfÃ¶retagen Direkt nr 4 2009

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?