Ladda ned dokumentet - Krus

skall skötas. Och det är här som det ibland inte alls blir som styrelsen eller ledningsgruppen
föreställde sig, ty nu över- och omprövas planen i alla möjliga
informella och dolda strukturer.
Det är också här, på det taktiskt-operativa fältet, som medarbetarna ibland
far illa, »går in i väggen«, rent av tvingas ge upp. I strategirummen förlorar man
möjligen en debatt; där ute riskerar man att förlora både pengar och medarbetare
– och sin egen ställning.
Några definitioner
Strategi brukar definieras som »de handlingar som innebär att organisationens
alla resurser samordnas för uppnåendet av organisationens övergripande mål.«
För att kunna arbeta strategisk måste man således känna till och förstå det
övergripande målet, man måste veta vilka resurser man har – och kunna mobilisera
dem – och man måste, för det tredje, kunna samordna resurserna, dvs.
organisera och leda verksamheten.
Taktiskt-operativa åtgärder syftar till att lösa olika deluppgifter, t.ex. mobiliserandet
av resurserna, och man kan således inte arbeta strategiskt utan att
också besitta taktiskt-operativ kompetens.
Termerna kommer ursprungligen från det krigsvetenskapliga området, och
med en analogi därifrån skulle man kunna säga, att en general knappast kan
samordna en större militär operation utan att veta hur de olika försvarsgrenarna,
vapenslagen och enheterna fungerar. Därför kan man inte heller bli general
utan att ha börjat som menig soldat och därefter vandrat upp i organisationen
och på så sätt skaffat sig goda kunskaper om de taktiskt-operativa förutsättningarna
för varje nivå i det militära systemet.
Kort sagt, man kan inte handla strategiskt utan att behärska områdets taktiska
moment.
Det är inte heller handlingens natur i sig, utan dess förhållande till organisationens
övergripande mål, som avgör om den är strategisk eller taktisk.
Låt oss se på ett exempel.
Om en organisation anställer en ekonom för att sköta bokföringen och upprätta
resultat- och balansräkning så är rekryteringen taktiskt-operativ.
Om däremot samma ekonom anställs för att, utöver bokföring och rapportering,
även arbeta för att utveckla ekonomifunktionen så att den bättre stöder
organisationen i dess arbete med sin huvuduppgift, så är rekryteringen en strategisk
åtgärd.
Samma handling – rekryteringen av en medarbetare – kan således vara en
41