Ekber ONUK - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Ekber ONUK - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Ekber ONUK - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SAVUNMA SANAYİİ GÜNDEMİ 25<br />
arasında optimizasyon sağlayacak bir bilimsel<br />
çalışma ortamının oluşturulması gerekmektedir.<br />
Buna paralel olarak, savunma sanayiinde<br />
sürdürülebilirliği ve rekabetçiliği sağlayacak<br />
olan yurt içi firmalarımızın tasarım, üretim ve<br />
lojistik destek kabiliyetinin geliştirilmesi,<br />
araştırma kurumları ve yerli sanayi alt yapısının<br />
güçlendirilmesi, savunma sistemi etkinliğinin<br />
teknolojik üstünlük ve lojistik destek unsurlarına<br />
dayandırılması, yurt içi teknolojik imkan<br />
ve kabiliyetlerin arttırılması ve yeni teknolojilerin<br />
üretilmesi hususlarının da tedarik<br />
safhasının ilk aşamalarından itibaren savunma<br />
programlarına/projelerine dahil edilmesi<br />
gerekmektedir (Şekil-3).<br />
<strong>Savunma</strong> sistemi etkinliğinin<br />
en üst düzeye çıkarılması<br />
savunma projelerinde ihtiyaç sahibi makamlar<br />
dahil tedarik makamları ile üretici firmaların<br />
daha etkin şekilde birlikte çalışabileceği ELD<br />
uygulamalarının yaygınlaştırılması ve geliştirilmesi<br />
gerekmektedir.<br />
<strong>Savunma</strong> sistemlerinin ömür devrini ana<br />
aşamalar itibarıyla ihtiyaç belirleme; sistem<br />
geliştirme; üretim; kullanım ve destek;<br />
envanterden çıkarma olarak beş aşamaya<br />
ayırdığımızda, ihtiyaç belirleme aşamasında<br />
yapılacak harekat ihtiyacına yönelik çalışmaların<br />
kapsamı ve bu çalışmalarda kimlerin<br />
görev alacağı hususu TSK’nin uhdesinde olmak<br />
üzere ihtiyaç belirleme aşamasında yapılacak<br />
diğer çalışmalara ve takip eden ömür devri<br />
<strong>Savunma</strong> Ömür sistemi devri maliyetinin etkinliğinin<br />
en üst en düzeye aza indirilmesi çıkarılması<br />
aşamalarına ilgili tüm tarafların katkı vermesini<br />
sağlayacak, ömür devri yönetimi alanında bilgi<br />
paylaşımını artıracak ve bu alanda yeni yaklaşımların<br />
geliştirilmesini sağlayacak <strong>Savunma</strong><br />
<strong>Sanayii</strong> Entegre Lojistik Destek Platformu’nun<br />
oluşturulması gerekmektedir (Şekil-4).<br />
Bu platformun teşkili ile, ELD alanındaki<br />
mevcut yaklaşımların daha sistematik bir<br />
temele oturtulabilmesi; savunma programlarında/projelerinde<br />
ömür devrinin bütünü<br />
dikkate alınarak TSK ihtiyaçlarının maliyet<br />
etkin şekilde karşılanabilmesi; ülkemizdeki<br />
ELD altyapısının geliştirilmesi ve bunun küresel<br />
rekabette bir üstünlük unsuru olarak<br />
kullanılabilmesi ve ömür devri yönetimi içinde<br />
yer alan tüm tarafların güncel ve doğru bilgiyi<br />
paylaşacak şekilde iletişim içinde bulunması<br />
amaçlanmaktadır.<br />
<strong>Savunma</strong> sistemlerinin bütçelenebilir operasyonel etkinliğinin arttırılması<br />
Yurt içi tasarım, üretim ve lojistik<br />
destek kabiliyetinin geliştirilmesi<br />
<strong>Savunma</strong> sistemi etkinliğinin teknolojik<br />
üstünlük ve lojistik destek unsurlarına<br />
dayandırılması<br />
Şekil-3: Ulusal Tedarik Lojistiği Yaklaşımı<br />
Araştırma kurumları ve yerli sanayi<br />
altyapısının güçlendirilmesi<br />
Yurtiçi teknolojik imkan ve kabiliyetlerin<br />
arttırılması ve yeni teknolojilerin<br />
üretilmesi<br />
Günümüzün rekabet ortamında, milli firmalarımızın<br />
kazanmış oldukları tasarım ve üretim<br />
kabiliyeti sürdürülebilirlik ve rekabetçilik<br />
açısından yeterli olmayacaktır. Firmalarımızın<br />
üretmiş oldukları sistemlerle ilgili lojistik<br />
desteği de sağlamak suretiyle kendilerini bu<br />
alanda geliştirmeleri ve sürekliliği olan işlere<br />
yönelmeleri ihtiyacı vardır. Ancak bu hususlar<br />
sadece firmaların yapacakları çalışmalara bağlı<br />
değildir. Firmalarımızın bu alanda faaliyet<br />
gösterebilmesi için tedarik projelerinin baştan<br />
itibaren gerek mali boyutları gerekse de<br />
yapılacak işler kapsamında lojistik desteği ile<br />
birlikte planlanması ve kullanım safhasında<br />
yüklenicilerin üstleneceği görevlerin açık<br />
şekilde belirlenmesi gerekmektedir.<br />
Ulusal çerçevede benimsenmesi öngörülen<br />
yukarıdaki tedarik lojistiği yaklaşımının uygulama<br />
hedefleri ile desteklenmesi gerekmektedir.<br />
Öncelikle savunma programları<br />
tedarik safhası ile kullanım safhasını birlikte ele<br />
alan ömür devri yönetimi ilkeleri çerçevesinde<br />
ele alınmalı ve planlamalar buna göre<br />
yapılmalıdır. Tedarik ve kullanım safhalarının,<br />
sadece yapılan işlerin teknik ve idari olarak<br />
birbirinden farklı olması sebebiyle bir ayrıma<br />
tabi tutulduğu, aslında ömür devri yönetimi<br />
açısından bakıldığında kullanım safhasının<br />
tedarik safhasının devamı olduğu hatırda<br />
tutulmalıdır. Kullanım safhasındaki başarı,<br />
büyük ölçüde tedarik safhasında yapılan<br />
analizlere ve kullanım dönemine ilişkin<br />
planlamalara bağlıdır. Bu analizlerin ve<br />
planmaların doğru yapılabilmesi ise büyük<br />
ölçüde tedarik makamlarının üretici firmalara<br />
sağlayacağı girdilere bağlıdır. Bu sebeple,<br />
<strong>Savunma</strong> Sistemlerinin Tedariğinde Ömür Devri Yönetimi İlkelerini Uygulamak<br />
<strong>Savunma</strong> Projelerinde ELD Uygulamalarını Yaygınlaştırmak ve Geliştirmek<br />
TSK<br />
SSM<br />
Sanayi<br />
İhtiyaç<br />
Belirleme<br />
Geliştirme<br />
Üretim<br />
Şekil-4: Tedarik Lojistiğinde Uygulama Hedefleri<br />
Kullanım ve<br />
Destek<br />
Envanterden<br />
Çıkarma<br />
TSK<br />
SSM<br />
Sanayi<br />
<strong>Savunma</strong> <strong>Sanayii</strong> Entegre Lojistik Destek Grubunu Oluşturmak
Change language