Ekber ONUK - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Ekber ONUK - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Ekber ONUK - Savunma Sanayii MüsteÅarlıÄı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sürdürülebilirlik ve Rekabetçilik<br />
HAVELSAN Tiyatro Kulübümüz<br />
İnsan Kaynaklarımızın Gelişiminde<br />
Üniversite- HAVELSAN İşbirlikleri<br />
Şirketimiz Üniversitelerle yakın bir işbirliği<br />
içindedir. Üniversitelerimizin bir çoğunun<br />
düzenlediği kariyer günlerinde genç adaylara<br />
kariyerleri ile ilgili HAVELSAN fırsatları<br />
anlatılmaktadır. Çalışan personelimizin<br />
yüksek lisans doktora ve Exe-MBA programlarına<br />
katılmaları desteklenmektedir.<br />
HAVELSAN’daki etik yapılanma organizasyonu<br />
aşağıda belirtilen iki düzeyde oluşturuldu..<br />
Etik yapılanmanın çatısı için ETİK KURUL<br />
oluşturuldu. Etik Kurul HAVELSAN’da etikle<br />
ilgili konu ve sorunların nihai çözüm<br />
makamıdır.<br />
Departmanlarda DEPARTMAN ETİK<br />
SORUMLULARI belirlendi.<br />
HAVELSAN Avrupa İş Ahlakı Örgütünün (EBEN<br />
-TR) Kurumsal Üyesi olmuştur.<br />
Tüm çalışmalar neticesinde de etik konularında<br />
kılavuz niteliği taşıyan HAVELSAN Etik El Kitabı<br />
da yayınlanmıştır.<br />
HAVELSAN Tiyatro Kulübümüz<br />
Sosyal sorumluluk kapsamında yapılan<br />
faaliyetlerimiz<br />
Etkinlik Yapılanmamız<br />
Kurumsal Değerlerimizde Etik boyutu zaten yer<br />
almakla birlikte HAVELSAN’da Etik Kodlar<br />
oluşturuldu ve Etik Yapılanma tasarlanarak<br />
uygulamaya başlandı.<br />
1<br />
Üst Yönetimin Etik<br />
Yapılanmayı<br />
Planlaması ve Strateji<br />
Oluşturması<br />
Etik Yapılanma Modelimiz<br />
İK Uygulamaları<br />
2<br />
3<br />
4<br />
6 7<br />
Etik Kod Belirlenmesi<br />
ve Bilinçlendirme Etik Kurul Eğitimi<br />
5<br />
Etik El Kitabımız<br />
Programın ve<br />
Kurumsal<br />
Kazanımların<br />
Değerlendirilmesi<br />
HAVELSAN Tiyatro Kulübümüz<br />
SODAG (Sosyal Dayanışma Grubu)’ın organize ettiği Karaali<br />
Yatılı İlköğretim Okulu’na Kitap Bağışı ve Tiyatro Temponun<br />
sergilediği tiyatro gösterisi<br />
İnovasyon Çalıştayları<br />
HAVELSAN bu süreçte içinde yer aldığı<br />
sektörde karlılığını ve verimliliğini arttırmak<br />
için yenilikçilik kültürünü geliştirmeye de<br />
odaklandı. Yenilikçilik sadece bir süreç değil,<br />
değişime olan istek, yeniliğe açıklık ve<br />
girişimcilik ruhuyla özdeşleşen bir kültürün<br />
ürünüdür. Bu amaçla, HAVELSAN çalışanlarının<br />
yeni fikirleri bulmalarını teşvik etmek<br />
ve şirket içi yenilikçi kültürü oluş-turmak ve<br />
yaygınlaştırmak için “Bir fikrim var” uygulaması<br />
başlatılmıştır.<br />
Etik Yol Haritamız<br />
HAVELSAN değerleri ve öncelikleri genel iş etiği<br />
başlıklarına göre gözden geçirildi ve tasarlandı.<br />
Bu süreçte uzman desteği de alınmak suretiyle<br />
firma içinde çalışma grupları oluşturularak,<br />
katkı ve görüşler alındı. İlgili olabilecek kodlar<br />
değerlendirilerek HAVELSAN’a en uygun<br />
kodlar tanımlandı ve Şirketimiz faaliyet alanı<br />
kapsamında özelikle vurgulanması gerekli<br />
hassas konulara odaklanıldı.<br />
Tüm personeli kapsayacak şekilde tüm<br />
çalışanlara etik yönetiminin önemi, gerekliliği<br />
ve yararı hakkında bilinçlendirme ve farkındalık<br />
yaratma maksatlı eğitimler düzenlendi.<br />
Ayrıca işe yeni başlayan personele de aynı<br />
eğitim, eğitim portalı üzerinden verilmektedir.<br />
Kodun tüm metni, önemi, gerekliliği ve yararı<br />
hakkında açıklamalar ile tüm çalışanlara<br />
intranet aracılığıyla ulaştırıldığı gibi aynı<br />
zamanda elden doküman olarak dağıtılmış ve<br />
çalışanlardan kabul beyanı alınmıştır.<br />
HAVELSAN’da Yetenek Yönetimimiz<br />
Dünyada İnsan Yönetimindeki hızla değişen<br />
gerçekler "Yetenek Yönetimi, Eğitim ve<br />
Gelişim süreçleri" HAVELSAN olarak sahip<br />
olduğumuz entelektüel sermayemizin nasıl<br />
daha fazla katma değer yaratabileceği konusunda<br />
bizlere yol gösterici oldu. Çıktığımız bu<br />
değişim yolculuğunda mevcut gerçeklerimizi<br />
sorgulayarak sistemlerimizi yeni yaklaşımlar<br />
çerçevesinde yeniden ele aldık.<br />
İnsan Kaynakları Yönetimi kavramı günümüzde<br />
artık "Yetenek Yönetimi" kırılımını yaşıyor.<br />
Yetenek Yönetimi’nden algımız;<br />
Şirketimizin hedef ve stratejilerini hayata<br />
geçirebilecek,<br />
Artı değer yaratma potansiyeli yüksek,<br />
İnovatif,
Change language