Výroční zpráva 2005 - Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

39
VÝROČNÍ
ZPRÁVA VŠEOBECNÉ FAKULTNÍ NEMOCNICE 2005
ODDĚLENÍ ˇ
ORGANIZACE A ŘÍZENÍ
OBLAST VNITŘNÍ DOKUMENTACE:
Vnitřní řídící dokumentaci platnou v celé organizaci tvoří ucelený systém řízené dokumentace (je zajištěn systém tvorby, připomínkování,
schvalování, vydávání, aktualizace a stahování neplatných verzí) tvořený příkazy ředitele, směrnicemi a řády.
ZA ROK 2005 BYLO ŘEDITELEM SCHVÁLENO A ODDĚLENÍM ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VYDÁNO:
27 PŘÍKAZŮ ŘEDITELE A SDĚLENÍ ŘEDITELE, Z NICHŽ SE TÝKALO:
17 změn organizace, strategie a řízení VFN.
3 vykazování zdravotním pojišťovnám a samoplátcům.
7 vnitřních změn týkajících se administrativy a ekonomiky VFN.
12 směrnic popisujících jednotlivé (zejména nezdravotnické) procesy z hlediska splnění legislativy (zacházení s chemickými látkami, odpady,
osobními ochrannými prostředky), zlepšení efektivity fungování činností (nákup a objednávání, předepisování léčivých přípravků),
zpřehlednění a standardizace fungování činností ve VFN (výkon vnitřního auditu, šetření stížností, hlášení mimořádných událostí).
5 řádů jakožto základních dokumentů popisujících činnosti v oblasti informačních a komunikačních technologií, metrologie, vnitřního
kontrolního systému a dále byl aktualizován pracovní řád.
10 pracovních postupů podrobně popisujících činnosti např. v oblasti elektronické preskripce, inventur, pracovních úrazů, zdravotnických
prostředků, kontrolních akcí, oběhu dokladů atp.
Byla provedena revize mnoha starších dokumentů a provedeny zásadní systémové změny, které umožní převedení systému dokumentace
na novou platformu, MS Sharepoint. Tento systém by měl uživatelům při podrobnějším seznámení zjednodušit hledání dokumentů
a seznamování s aktuálními informacemi.
OBLAST ORGANIZACE:
Vnitřní vztahy upravuje Statut VFN schvalovaný Ministerstvem zdravotnictví ČR a Organizační řád VFN doplněný organizačním
schématem schvalovaným ředitelem VFN.
V ROCE 2004 DOŠLO K TĚMTO ORGANIZAČNÍM ZMĚNÁM:
Vytvoření Obchodního úseku, jehož úkolem je zefektivnit systém nákupu ve VFN. / Bylo vytvořeno Oddělení ekonomiky a účtování
zdravotní péče zabývající se kontrolou celého procesu vyúčtování zdravotní péče zdravotním pojišťovnám jednotlivými pracovišti.
/ V úseku informatiky bylo vytvořeno Oddělení správy informačních systémů, jehož úkolem je zajištění fungování všech informačních
systémů používaných ve VFN. / V úseku ředitele bylo založeno Oddělení pro klinické hodnocení a výzkum, jež má podporovat
činnosti zdravotnických pracovišť zejména v oblasti klinického hodnocení léčiv. / Bylo zřízeno Oddělení centrálního příjmu interních
oborů VFN. / Oční tkáňová banka sloučená s oční laboratoří Oční kliniky byla přesunuta do působnosti LP náměstka jako samostatné
společné pracoviště VFN a 1. LF UK.
Ing. Jiří Pařík
vedoucí Oddělení organizace a řízení