30.11.2014 Views

Výroční zpráva 2005 - Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

Výroční zpráva 2005 - Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

Výroční zpráva 2005 - Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

43<br />

VÝROČNÍ<br />

ZPRÁVA VŠEOBECNÉ FAKULTNÍ NEMOCNICE <strong>2005</strong><br />

Průměrná doba trvání 2 / Analýza a programování 1 / Helpdesk 1 / Podpora uživatelů 1 / Slaboproud 2 / Správa HW 5<br />

Správa IS 3 / Správa sítí 2 / STAPRO 2<br />

střední doba trvání<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

analýza<br />

a program.<br />

helpdesk<br />

podpora<br />

uživatelů<br />

slabopr.<br />

zařízení<br />

správa HW správa IS správa sítí STAPRO<br />

3. EKONOMICKÝ INTEGROVANÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM<br />

V lednu <strong>2005</strong> se zahájila implementace nového EIS, který pokryje velkou část procesů probíhajících ve VFN. Jednotlivé součásti EIS (programy<br />

Navision, FaMa a Mark Q) nahradily či v blízké budoucnosti nahradí oddělené dosluhující informační systémy a obsáhnou i oblasti,<br />

které dosud nebyly informačním systémem pokryty. Nový informační systém poskytne více a lépe strukturovaných informací pro řízení<br />

střednímu a vrcholovému managementu VFN a stejně tak ulehčí každodenní činnost řadovým zaměstnancům.<br />

V červenci <strong>2005</strong> byl úspěšně převeden ekonomický úsek na systém Navision a byl zprovozněn skladový modul programu FaMa pro evidenci<br />

skladů MTZ. Ve 3. a 4. čtvrtletí byly předány další součásti EIS, které jsou již plně využívány zaměstnanci VFN (modul Podatelna,<br />

Evidence zdravotnické techniky, Dokument management systém, controlling atd.) nebo které se začnou plně využívat po zaškolení pracovníků<br />

VFN (Správa a evidence nemovitostí, Personalistika, Žádankový systém, MIS).<br />

V rámci procesu implementace nedošlo k významným posunům termínů, vyjma zavedení modulu personalistiky, který si vzhledem ke<br />

složitosti procesů ve VFN vyžádal více času, než bylo v počátečním harmonogramu uvažováno. Již dnes je zřejmé, že zavedení nového EIS<br />

bylo správným krokem a informace z něj se stávají významnou a nedílnou součástí rozhodovacích a řídících procesů VFN.<br />

4. SLABOPROUDÉ SÍT̡<br />

Byla uzavřena nová rámcová smlouva s Eurotelem, podle které máme slevu na tarify a na volání 30 %. Měsíční úspora cca 25 000 Kč,<br />

roční úspora cca 300 000 Kč.<br />

Byla uzavřena smlouva s Českým Telecomem na odkup telefonů na pobočkových linkách Siemens. Nové telefony s ročním nájmem 204 Kč<br />

byly odkoupeny po 300 Kč, staré telefony s ročním nájmem 96 Kč byly odkoupeny po Kč. Roční platba za pronájem byla 192 600 Kč.<br />

Návratnost max. 1 rok 10 měsíců, potom roční úspora cca 100 000 Kč.<br />

Zrušeno 55 HTS: roční úspora 495 x 1,19 x 55 x12 = 388 773 Kč.<br />

Datový okruh na Opatov za 19 350 Kč/měsíc nahrazen v květnu <strong>2005</strong> ADSL za 1 894 Kč. Roční úspora 209 472 Kč.<br />

Ing. Jiří Haase, MBA<br />

náměstek pro informatiku

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!