Výroční zpráva 2005 - Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

7
VÝROČNÍ
ZPRÁVA VŠEOBECNÉ FAKULTNÍ NEMOCNICE 2005
V roce 2005 začal být ze strany zřizovatele kladen důraz na kvalitu a informovanost, takže se na našich webových stránkách objevily všechny
dostupné informace o počtech výkonů, výsledcích péče a hospodaření a v žebříčcích ministerstva jsme se vždy ocitli na dobrém místě.
Vzrostla úloha zdravotních sester. Postupně probíhá přechod k novému pojetí ošetřovatelství jako svébytného zdravotnického oboru, jehož
špice je tvořena vysokoškolsky vzdělanými sestrami, kvalifikované jádro registrovanými sestrami s plnou a specializovanou odbornou
způsobilostí, které zajišťuje vzdělávání a komplexní praxi sester absolventek. Ošetřovatelský úsek významně pokročil také ve standardizaci
ošetřovatelské péče, odborné i manažerské vzdělávání se stalo integrální součástí jeho činnosti. Díky obětavosti našich sestřiček se
podařilo vytvořit ve VFN přátelské prostředí pro nemocné, zmírnit mnohá utrpení a uskutečňovat potřebné změny v organizaci práce ku
prospěchu našich pacientů.
Ekonomická situace nemocnice byla v roce 2005, tak jako v roce předchozím stabilní, dále se zlepšující a s vyrovnanou bilancí. Příjmy za
zdravotní péči vzrostly o 7 %, průměrný nárůst podle pojišťoven byl 9 %, obrat nemocnice vzrostl o 10 % s výsledným ziskem 3,5 milionu
Kč, který dokumentuje naše úsilí o vyrovnané hospodaření, které se stalo skutečností zejména díky příjmům z nemocniční lékárny (nárůst
obratu zboží o 33 %) a zvýšenou efektivitou všech zdravotnických provozů. Na tomto úspěchu se podílely managementy klinik a ústavů,
na nichž leží nejtěžší břímě zajistit vyrovnané hospodaření.
Závazky z obchodního styku klesly o 10 milionů, přitom pohledávky (především za VZP) stouply ve stejném období o 78 milionů (z toho
po lhůtě splatnosti o 60 milionů) a za léčení cizinců činily celkem 15 milionů. Saldo finanční situace se započtením prostředků na účtu
a stavů zásob se za rok zlepšilo o 253 milionů korun (stejný ukazatel v roce 2004 bylo zlepšení o 111 mil. Kč). Nemocnici se také podařilo
získat na zlepšení péče dary v celkové hodnotě 20 milionů korun.
Ekonomika nemocnice umožnila významný posun ve vnitřní zadluženosti. Byly zakoupeny zdravotnické přístroje za 162 milionů Kč
(včetně dotací), na údržbu stávajících bylo věnováno 50 milionů. Rekonstrukce nemocnice si vyžádaly včetně dotací 117 mil. Kč. Celkový
majetek nemocnice stoupl o 314 mil. Kč.
Počet pracovníků vzrostl v průměrných přepočtených stavech o 1 % na 4325, jejich příjmy vzrostly celkově včetně všech příjmů i z OON
o 6 %, v tarifní složce bylo zvýšení o 10 % a v osobním ohodnocení o 14 %.
Proběhly některé organizační změny – opět byl zřízen Obchodní úsek, který zahájil u menších zakázek poptávání pomocí elektronických
aukcí. Z dosud uzavřených dodávek vyplývá roční úspora 7,7 mil. Kč. Bylo zřízeno Oddělení ekonomiky a účtování zdravotní péče a Oddělení
klinických hodnocení. Cílem těchto změn je především zvýšení příjmů nemocnice efektivnějším uplatňováním produkce jak zdravotní
péče, tak ostatních klinických služeb nemocnice.
Technicko-provozní úsek, kromě činností již zmíněných výše (investice a opravy) zajišťoval dopravu nemocných, stravování a provoz celého
zázemí nemocnice. V nelehkých podmínkách svou úlohu zvládl a mimo jiné přispěl k zajištění vyrovnaného rozpočtu svou restrukturalizací
a udržením nákladů na energie takřka na úrovni roku 2004 (zvýšení jen o 1 %).
Chtěl bych poděkovat všem zaměstnancům nemocnice za jejich úsilí věnované zlepšení její činnosti a ekonomické úspěšnosti. Chtěl bych
potvrdit veřejný závazek nemocnice poskytovat kvalitní zdravotní péči v odpovídajícím objemu všem nemocným z našeho spádového
území, kterým je třeba ji poskytnout. Rád bych poděkoval všem sponzorům, kteří nám pomohli zlepšit naše vybavení a prostory pro nemocné.
Není na tomto místě možné vyjmenovávat všechny rekonstrukce a nové přístroje, na kterých se dárci podíleli, návštěvníka na ně
upozorní sponzorské plakety přímo na místě.
I výroční zpráva je takovou vizitkou, vysvědčením naší práce v minulém roce. Pro ekonomické vedení je to výsledek hospodaření a výrok
auditora, pro lékaře počet uzdravených, pro sestru spokojenost pacientů a pro nás všechny je to pocit, že jsme v roce 2005 odvedli kus
dobré práce.
MUDr. Pavel Horák CSc., MBA
ředitel VFN v Praze