09.01.2015 Views

Azerbejdżan – przewodnik dla przedsiębiorców

Azerbejdżan – przewodnik dla przedsiębiorców

Azerbejdżan – przewodnik dla przedsiębiorców

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Azerbejdżan – Przewodnik <strong>dla</strong> przedsiębiorców 61<br />

udziałów) i Międzynarodowy Bank Azerbejdżanu (100%). Listę banków krajowych i zagranicznych<br />

zawiera załącznik nr 10.<br />

NBA poczynił odpowiednie kroki w kierunku zwiększenia wymagań odnoszących się<br />

do wielkości kapitału zakładowego banków. Od stycznia 2002 roku jego minimalna wartość<br />

wynosiła 2,5 mln USD (poprzednio 2 mln USD) <strong>dla</strong> już działających banków oraz<br />

5 mln USD <strong>dla</strong> nowo otwieranych. Wymóg ten niewątpliwie przyczynił się do likwidacji<br />

kilku małych banków. Proces konsolidacji rozpoczęty w 1990 roku, kiedy w Azerbejdżanie<br />

funkcjonowało 250 małych banków, postępuje nadal.<br />

W związku z zarządzeniem Narodowego Banku Azerbejdżanu dotyczącym wymogu<br />

posiadania przez każdy bank, poczynając od 1 lipca 2006 roku, kapitału zakładowego<br />

wynoszącego minimum 6 mln AZN (ok. 6,5 mln USD) w bieżącym roku daje się zauważyć<br />

postępujące „dokapitalizowanie” banków. Wg stanu na 1 lutego 2006 roku łączny kapitał<br />

zakładowy banków działających w Azerbejdżanie osiągnął 266 mln AZN, co oznacza<br />

wzrost w ciągu 2 miesięcy o 27%.<br />

Banki zagraniczne mogą zakładać swoje oddziały, filie lub tworzyć spółki joint-venture.<br />

Zgodnie z prawem bankowym, prezes banku lub jego zastępca musi być obywatelem<br />

Azerbejdżanu. Ponadto suma kapitałów własnych wszystkich banków zagranicznych<br />

w Azerbejdżanie nie może przekraczać określonego przez NBA pułapu kapitału zakładowego.<br />

Zniesiono ograniczenia udziału kapitału zagranicznego w bankach komercyjnych. Napływ<br />

kapitału zagranicznego do sektora bankowego przyczynia się do jego dynamicznego<br />

rozwoju. Wprowadzane są nowe produkty i usługi bankowe, rozwija się infrastruktura.<br />

Dla usprawnienia płatności międzybankowych wprowadzono system AZIPS (oparty<br />

na systemie SWIFT). Rośnie ilość i wartość operacji bankowych. Zachęca się banki<br />

komercyjne do udzielania firmom bieżących kredytów i zwiększania ilości pożyczek<br />

długoterminowych. Rozpoczęto również finansowe wspomaganie firm wdrażających<br />

projekty inwestycyjne w dziedzinach kluczowych <strong>dla</strong> rozwoju gospodarczego.<br />

Dekretem prezydenta Azerbejdżanu z listopada 2003 roku przyjęto „Program Rozwoju Systemu<br />

Bankowego na lata 2004-2005”, który wpłynął na dalsze jego unowocześnienie i dostosowanie<br />

do standardów międzynarodowych. Pomocy w tym zakresie udzielają bankowi<br />

centralnemu (Narodowy Bank Azerbejdżanu) eksperci MFW i Banku Światowego.<br />

Aktywa banków rosną z roku na rok. W 2005 roku wielkość wkładów i depozytów<br />

osób prawnych i fizycznych wzrosła o 30%. Świadczy to o zwiększającym się zaufaniu<br />

do systemu bankowego w tym kraju oraz będącej jego wypadkową rosnącej skłonności

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!