Azerbejdżan â przewodnik dla przedsiÄbiorców
Azerbejdżan â przewodnik dla przedsiÄbiorców
Azerbejdżan â przewodnik dla przedsiÄbiorców
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Azerbejdżan – Przewodnik <strong>dla</strong> przedsiębiorców 61<br />
udziałów) i Międzynarodowy Bank Azerbejdżanu (100%). Listę banków krajowych i zagranicznych<br />
zawiera załącznik nr 10.<br />
NBA poczynił odpowiednie kroki w kierunku zwiększenia wymagań odnoszących się<br />
do wielkości kapitału zakładowego banków. Od stycznia 2002 roku jego minimalna wartość<br />
wynosiła 2,5 mln USD (poprzednio 2 mln USD) <strong>dla</strong> już działających banków oraz<br />
5 mln USD <strong>dla</strong> nowo otwieranych. Wymóg ten niewątpliwie przyczynił się do likwidacji<br />
kilku małych banków. Proces konsolidacji rozpoczęty w 1990 roku, kiedy w Azerbejdżanie<br />
funkcjonowało 250 małych banków, postępuje nadal.<br />
W związku z zarządzeniem Narodowego Banku Azerbejdżanu dotyczącym wymogu<br />
posiadania przez każdy bank, poczynając od 1 lipca 2006 roku, kapitału zakładowego<br />
wynoszącego minimum 6 mln AZN (ok. 6,5 mln USD) w bieżącym roku daje się zauważyć<br />
postępujące „dokapitalizowanie” banków. Wg stanu na 1 lutego 2006 roku łączny kapitał<br />
zakładowy banków działających w Azerbejdżanie osiągnął 266 mln AZN, co oznacza<br />
wzrost w ciągu 2 miesięcy o 27%.<br />
Banki zagraniczne mogą zakładać swoje oddziały, filie lub tworzyć spółki joint-venture.<br />
Zgodnie z prawem bankowym, prezes banku lub jego zastępca musi być obywatelem<br />
Azerbejdżanu. Ponadto suma kapitałów własnych wszystkich banków zagranicznych<br />
w Azerbejdżanie nie może przekraczać określonego przez NBA pułapu kapitału zakładowego.<br />
Zniesiono ograniczenia udziału kapitału zagranicznego w bankach komercyjnych. Napływ<br />
kapitału zagranicznego do sektora bankowego przyczynia się do jego dynamicznego<br />
rozwoju. Wprowadzane są nowe produkty i usługi bankowe, rozwija się infrastruktura.<br />
Dla usprawnienia płatności międzybankowych wprowadzono system AZIPS (oparty<br />
na systemie SWIFT). Rośnie ilość i wartość operacji bankowych. Zachęca się banki<br />
komercyjne do udzielania firmom bieżących kredytów i zwiększania ilości pożyczek<br />
długoterminowych. Rozpoczęto również finansowe wspomaganie firm wdrażających<br />
projekty inwestycyjne w dziedzinach kluczowych <strong>dla</strong> rozwoju gospodarczego.<br />
Dekretem prezydenta Azerbejdżanu z listopada 2003 roku przyjęto „Program Rozwoju Systemu<br />
Bankowego na lata 2004-2005”, który wpłynął na dalsze jego unowocześnienie i dostosowanie<br />
do standardów międzynarodowych. Pomocy w tym zakresie udzielają bankowi<br />
centralnemu (Narodowy Bank Azerbejdżanu) eksperci MFW i Banku Światowego.<br />
Aktywa banków rosną z roku na rok. W 2005 roku wielkość wkładów i depozytów<br />
osób prawnych i fizycznych wzrosła o 30%. Świadczy to o zwiększającym się zaufaniu<br />
do systemu bankowego w tym kraju oraz będącej jego wypadkową rosnącej skłonności