27.01.2015 Views

Program Strategiczny Marketing Terytorialny - Województwo ...

Program Strategiczny Marketing Terytorialny - Województwo ...

Program Strategiczny Marketing Terytorialny - Województwo ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

przy czym PZSRWM przewiduje, iż przedmiotem programu strategicznego MT jest jedynie<br />

działanie „sprawny i skuteczny marketing regionalny w wymiarze krajowym i zagranicznym<br />

oparty na jednolicie zidentyfikowanej marce Małopolska”.<br />

Realizacja programu strategicznego prowadzona jest w oparciu o 5 głównych zasad<br />

przyjętych w PZSRWM;.<br />

koncentrację,<br />

podejście zintegrowane,<br />

podejście terytorialne i projektowe,<br />

partnerstwo,<br />

racjonalność.<br />

Ma to odzwierciedlenie zarówno w sposobie projektowania programu MT (metodyka,<br />

organizacja pracy), jak i określeniu jego roli i zadań. Przyjęto bowiem, zgodnie z wytycznymi<br />

SRWM, iż polityka regionalna w zakresie promocji województwa, realizowana w oparciu m.in.<br />

o powstający program strategiczny MT, będzie powiązana bezpośrednio z Obszarem 7. SRWM<br />

(Zarządzanie rozwojem województwa). Jednocześnie będzie miała ona rolę uzupełniającą w<br />

stosunku do pozostałych sześciu obszarów, m.in. z uwagi na to, że program MT dotyczy<br />

kreowania spójnego i korzystnego wizerunku województwa. Zakres pomocniczości regionalnej<br />

polityki promocji w stosunku do obszarów Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego<br />

2011-2020 jest następujący: w obszarze wyzwań kompetencyjnych: przemysły wiedzy,<br />

przedsiębiorczość, dziedzictwo regionalne, przemysły czasu wolnego; w obszarze wyzwań<br />

terytorialnych: transport ekologiczny, transport zbiorowy, potencjały subregionalne, rolnictwo<br />

ekologiczne i żywność regionalna; w obszarze wyzwań cywilizacyjnych: ochrona środowiska,<br />

zdrowy styl życia, postawy wobec sytuacji kryzysowych 3 .<br />

3 SRWM wyznacza również szereg zadań strategicznych, których realizacja w istotny sposób zwiększy potencjał<br />

programu strategicznego MT w oddziaływaniu na postrzeganą atrakcyjność województwa i tym samym kreację<br />

marki „Małopolska”. Do zadań w trakcie realizacji, które kształtują potencjał marki „Małopolska” (w obszarach:<br />

ludzie, turystyka, gospodarka, kultura, edukacja, sport i rekreacja) należy zaliczyć przede wszystkim:<br />

Budowę Małopolskiego Systemu Informacji Turystycznej<br />

Systemowe działania wzmacniające potencjał ośrodków subregionalnych, w szczególności w zakresie rozwoju<br />

uczelni wyższych<br />

<strong>Program</strong> rozwoju infrastruktury sportowej<br />

Budowę Centrum Kongresowego w Krynicy-Zdrój<br />

Pakiet projektów unowocześniających gospodarkę Małopolski (w tym Europejski Węzeł Wiedzy i Innowacji,<br />

Miasteczko Multimedialne w Nowym Sączu, rozwój sektorów life science i technologii informacyjnych, rozwój<br />

ośrodków transferu technologii)<br />

Uzupełnienie infrastruktury metropolitalnej o centrum kongresowe, halę widowiskowo-sportową.<br />

Zaś wśród zadań nowych, które wpłyną na potencjał marki „Małopolska” należy uwzględnić:<br />

<strong>Program</strong> rozwoju małopolskich uzdrowisk<br />

Uzupełnienie infrastruktury metropolitalnej o nową siedzibę filharmonii<br />

<strong>Program</strong> promocji turystycznej Małopolski<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!