Nr 3 - Głos Biznesu

TWOJA FIRMATWOJA FIRMANieobecnośćw pracykosztujeCo z tego, że pracownik siedzi za swoim biurkiem, skoro jest chory i mało efektywny?Na to oraz wiele innych pytań odpowiada niedawno opublikowany przez Medicoverraport „Praca a zdrowie”, przygotowany na podstawie analizy danych chorobowychniemal 100 tysięcy pracowników. TEKST | Bartosz MaciejewskiCelem autorów raportu było zbadanie stanuzdrowia osób aktywnych zawodowo, działańprofilaktycznych, jakie podejmują, a takżeświadczeń, jakie są im oferowane w ramachopieki zdrowotnej zapewnianej przez pracodawców.Sprawdzano także częstotliwośćwystępowania najpowszechniejszych dolegliwości wraz z ichkonsekwencjami. Raport Medicover nie jest badaniem ankietowym,ale analizą zagrożeń oraz problemów zdrowotnychi działań profilaktycznych na podstawie realnych danych medycznych,obejmujących reprezentatywną dla całego krajugrupę blisko 100 tysięcy osób aktywnych zawodowo. W jegoprzygotowaniu oprócz ekspertów Medicover brali równieżudział naukowcy z Warszawskiego Uniwersytetu Medycznegooraz Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie.Co trapi pracowników?Z raportu „Praca a zdrowie” wynika, że w badanej populacjigłówny problem to choroby układu oddechowego – sąone nie tylko najczęstszą przyczyną nieobecności w pracy, alenależą do grupy dolegliwości najczęściej diagnozowanych podczaswizyty u lekarza. Niemal 40% osób z analizowanej grupyprzynajmniej raz w roku odwiedza gabinet lekarski właśniez powodu schorzeń układu oddechowego. Co ciekawe, szczepienieprzeciw grypie jest najczęściej wykonywaną czynnościąz zakresu profilaktyki – w 2007 roku wykonało je 11,1% badanych.Częstym problemem występującym w całej populacji, bezwzględu na charakter wykonywanej pracy czy płeć, są chorobyukładu ruchu. Skarżyło się na nie 15,5% kobiet oraz 13,4%mężczyzn. W przypadku obu płci dolegliwości związane z układemruchu nasilają się z wiekiem, w efekcie czego diagnozowanesą u co trzeciej – czwartej osoby powyżej 65. roku życia.Warto zauważyć, że według danych GUS w całej populacji na-szego kraju choroby kręgosłupa lub dyskopatie to najczęściejwystępująca jednostka chorobowa. Cierpi z jej powodu 18,9%Polaków.Kto NAJDŁUŻEJ na zwolnieniach?Jak wynika z badań, szczególnie dotkliwe są konsekwencjedepresji i zaburzeń nastroju – to właśnie z ich powodu wydawanesą najdłuższe zwolnienia lekarskie. Osoby leczone z powoduzaburzeń nastroju oraz depresji spędziły na zwolnieniulekarskim średnio 14,7 dnia w ciągu roku. Interesującym zagadnieniemz punktu widzenia społecznego jest analiza danychdotyczących ciąży u kobiet aktywnych zawodowo. W badanejgrupie w ciąży była co 10 kobieta z przedziału wiekowego 20– 49. Co ciekawe, na macierzyństwo częściej decydowały siękobiety w wieku 30–39 niż 20–29 lat. Według autorów raportupotwierdza to tezę o przesunięciu się wieku kobiet rodzącychw Polsce. Wbrew stereotypom zwolnienia z pracy z powodu ciążysą znacznie dłuższe w przypadku kobiet młodych niż starszych.Średnie zwolnienie kobiety w przedziale wiekowym 20– 29 trwa w wybranej grupie 47 dni, w przypadku kobiet w wieku30–39 – 38 dni, a w grupie 40–49 lat – 31 dni w skali roku.Nieobecność kosztuje, ale…Wnioski z raportu wskazują na możliwość znacznychoszczędności w przypadku nawet niewielkiej poprawy zdrowiapracowników, co prowadziłoby do spadku absencji i poprawywydajności. Autorzy „Praca a zdrowie” przeprowadziliw tym celu dokładną analizę danych ekonomicznych. Biorącpod uwagę średnią długość absencji chorobowej, która w badanejgrupie wynosi 3,8 dnia, eksperci wyliczyli, że koszt jednegodnia nieobecności w pracy pojedynczego pracownika to średnio282,60 zł. Z symulacji twórców raportu wynika, iż ograniczenienieobecności w pracy o choćby 10% w badanej grupie da-łoby oszczędności rzędu 11 milionów złotych rocznie. Zdaniemdr. n. med. Piotra Soszyńskiego, dyrektora medycznego GrupyMedicover, dzięki profilaktyce, poprawie stylu życia i zdrowiapracowników nawet 5-procentowy wzrost produktywnościmógłby przynieść istotne, bo miliardowe oszczędności w skaligospodarki całego kraju.Co ma zrobić pracodawca?Naturalny rozwój problemów zdrowotnych u osób aktywnychzawodowo można hamować poprzez odpowiednie działaniaprofilaktyczne i medyczne skierowane do tej grupy. Optymalnymrozwiązaniem, służącym poprawie stanu zdrowia osóbaktywnych zawodowo, jest stworzenie modelu umożliwiającegopracodawcom, przy współpracy z instytucjami publicznymi,wdrażanie programów opieki medycznej dla pracowników i ichrodzin. Eksperci z Medicover radzą pracodawcom, by wśródswoich pracowników promowali zdrowy tryb życia. Chodzio to, aby tworzyć taką politykę zdrowotną w firmie, która będziezachęcać do wyboru zdrowego stylu życia i unikania zachowańszkodliwych. W skład takich programów wchodzą specjalnedziałania edukacyjne, szkoleniowe i organizacyjne, pomagającepracownikom np. rzucić palenie, nauczyć się radzenia sobieze stresem, stosować lepiej zbilansowaną dietę czy wspierająceaktywność fizyczną. Ważne jest też zdrowe środowisko pracy.Pracodawca powinien wprowadzać takie usprawnienia technologicznei organizacyjne, które pozwolą ograniczyć zagrożenia dlazdrowia wynikające z otoczenia, w którym pracuje pracownik.Obejmuje to ocenę ryzyka zawodowego i ocenę ergonomii stanowisk,ocenę stopnia uwarunkowań organizacyjnych sprzyjającychpowstawaniu czynników stresogennych w warunkach pracyi wdrażanie odpowiednich mechanizmów naprawczych. Trzebateż wiedzieć, jak skutecznie zarządzać chorobą, czyli jak i gdziezapewnić swoim pracownikom dostęp do świadczeń zdrowotnychzwiązanych z diagnozowaniem, leczeniem i rehabilitacją. Powinnyone zawierać odpowiednio dobrany do potrzeb zdrowotnychpracowników zakres usług, zdecydowanie szerszy niż wynikającyz wytycznych metodologicznych do badań medycyny pracy, obejmującyspecjalności medyczne i badania diagnostyczne umożliwiającewykrywanie i prowadzenie chorych ze schorzeniamiprzewlekłymi oraz rozbudowaną pomoc doraźną.Zdrowie pracowników w ręce specjalistówZakres możliwych działań jest bardzo szeroki i powinien byćkażdorazowo dostosowywany do specyfiki zadań w danej firmieoraz potrzeb zdrowotnych jej pracowników. Opracowaniekompleksowego programu medycznego dla firmy to złożonezadanie, ale w długofalowej perspektywie przynosi wymiernerezultaty. Mogą i potrafią to robić takie firmy jak Medicover.Autorzy raportu mają nadzieję, że dzięki informacjom w nimzawartym przedsiębiorstwa i instytucje wspierające zdrowiepracowników w Polsce będą mogły jeszcze skuteczniej oddziaływaćna stan zdrowia swoich pracowników. •30 GŁOS BIZNESU │ Nr 3│2009Nr 3│2009 │ GŁOS BIZNESU 31