13.07.2015 Views

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Slika 6.9.: Pridobitev sredstev za IS je pripomoglo k dodatnemu zaposlovanju (1-sepopolnoma ne str<strong>in</strong>jam, 7- se popolnoma str<strong>in</strong>jam)8765432101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30*Številke od 1–30 so številke respondentov (N=30).Vir Anketa.Iz zgornje slike lahko ugotovimo, da so podjetja z večjo zadržanostjo potrdilaugotovitev, da so dodatna sredstva omogočila dodatne zaposlitve (povprečna ocena 4,7), karpomeni, da je do dodatnih zaposlitev prišlo, a ne v velikem obsegu.Podjetja smo spraševali, od kod so raziskovalci prišli v <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arno skup<strong>in</strong>o.Ugotovili smo, da jih je največ prišlo iz drugih sektorjev v podjetju ali pa iz drugih podjetij,dobra četrt<strong>in</strong>a jih je prišla z Univerze (fakultete), osm<strong>in</strong>a pa iz JRO. Samo v dveh primerih sopodjetja raziskovalce iskala izven znanstvenih <strong>in</strong> podjetniških krogov, tj. enkrat na Zavodu zazaposlovanje, drugič pa med samostojnimi raziskovalci. Ta podatek je bil sicer pričakovan, ane v takšnem obsegu. Namreč, podjetja so preko IS prezaposlila določene posameznike, ki sože delali v podjetju. S takim obnašanjem podjetja niso sledila namenu sof<strong>in</strong>ancerja, da bi v ISzaposlila posameznike »od zunaj« <strong>in</strong> s tem povečala prehodnost iz JRO/fakultete, univerz vpodjetja. Namreč, kot ugotavljajo tudi druge številne raziskave je ena ključnih kritikpodjetniškega sektorja ta, da po njihovem mnenju raziskovalci v JRO <strong>in</strong> na univerzah nisoza<strong>in</strong>teresirani za prehod v podjetja oz. da nimajo primerjalnih prednosti, ki bi jih kvalificiraleza delovanje v podjetju. Ukrep IS je to omogočal, a podjetja v veliki meri tega niso izkoristila.UČINKI NA IZLOŽEK <strong>in</strong> KONKURENČNOST PODJETJAPri analizi nas je zanimal tudi uč<strong>in</strong>ek na izložke (outpute), ki naj bi bili rezultatsubvencioniranja projekta IS <strong>in</strong> raven konkurenčnosti podjetja splošno. V tem okviru smoanalizirali predvsem, kaj so pomenila dodatna sredstva za oblikovanje izložkov (npr. ali se jepovečala prodaja izdelkov, ali se je izboljšala kakovost izdelkov, ali se je povečal tržni deležidr.) ter ali so subvencije vodile do ekonomij obsega oz. uč<strong>in</strong>kov razlitja tudi na drugapodročja v podjetju.Glede celotne dodatnosti na ravni rezultata lahko, na podlagi rezultatov ankete,potrdimo, da so prejemniki ocenili, da so bila državna sredstva koristna tako na ravnipovečanja R&R dejavnosti (povprečna ocena 5,6), sodelovanju <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kih razlitja z drugimipodjetji (povprečna ocena 5,5); izboljšanja kakovosti proizvodov <strong>in</strong> storitev (povprečna ocena5,2), povečanja prihodkov od prodaje (povprečna ocena 4,9), niso pa bila uspešna priregistraciji, avtorski zaščiti ali patentiranju <strong>in</strong>telektualne lastn<strong>in</strong>e (povprečna ocena 2,7). Taspoznanja so skladna z rezultati CRP V5-0448 (op. 2), ki ugotavlja, da se uč<strong>in</strong>ki vložkovdržave več<strong>in</strong>oma odrazijo v končnih izdelčnih ali procesnih <strong>in</strong>ovacijah, nimajo pa uč<strong>in</strong>ka napatentiranje, licenciranje <strong>in</strong> druge oblike zaščite <strong>in</strong>telektualne lastn<strong>in</strong>e. Pri tem se moramo161

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!