13.07.2015 Views

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

storitev, ki so jih izvajali člani <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arne razvojne skup<strong>in</strong>e, ki niso zaposleni priprijavitelju.Skupna okvirna viš<strong>in</strong>a nepovratnih sredstev, ki je na razpolago za sof<strong>in</strong>anciranje predmetatega javnega razpisa je 10.000.000,00 EUR, <strong>in</strong> sicer: 8.500.000,00 oz. 85% skupne okvirnevrednosti-namenska sredstva EU ter 1.500.000,00 oz. 15% skupne okvirne vrednosti-lastnaudeležba. Načrtovanih je bilo štiri odpiranj, a je bil <strong>in</strong>teres podjetij tako velik, da so bila že zdrugim odpiranjem porabljena vsa razpoložljiva sredstva. V okviru prvega odpiranja je biloodobrenih 25 projektov v skupni viš<strong>in</strong>i 2,499 mio €, viš<strong>in</strong>a sof<strong>in</strong>anciranja pa je nihala od25.800€ do 199.017 €. Za drugo odpiranje je prispelo 109 vlog, odobrenih je bilo 57projektov, ki so skupaj prejeli 7,44 mio €. Najmanjši odobreni znesek je bil 12.946€, največjipa maksimalni možni (pravilo de m<strong>in</strong>imis) 200.000€.Ad f) V letu 2009 ni bilo objavljenega samostojnega razpisa, šlo je le za nadaljevanjef<strong>in</strong>anciranja v 2008 izbranih subjektov <strong>in</strong>ovativnega okolja. Morali pa so dokazati, da soizvedli program, kot zahtevan s strani JAPTI v 2008. Letni načrt za 2009 je načrtoval za tanamen 900.000 €.Ad g) VEM točke- tudi tu gre za tekočo dejavnost JAPTI-ja, ki zagotavlja podporo tistimsubjektom, ki so bili izbrani za izvajanje dejavnosti VEM točk. Za to dejavnost je bilo vletnem načrtu planiranih 960.000 €.Ad h) Zaradi viš<strong>in</strong>e sredstev, ki so bila namenjena temu ukrepu ter hkrati relativnempomanjkanju podatkov o namenu, je še posebej zanimiv ukrep razvoja gospodarsko-razvojnologističnihplatform. Za dokončanje 3 projektov izdelave projektne dokumentacije v okvirugospodarskih središč glede na javna naročila, izvedena v letu 2008 ter izvajanje 2 projektov vokviru gospodarskih središč je bilo v letnem načrtu predvidenih 4,6 mio €. Ker na spletnistrani JAPTI ni poročila o realizaciji letnega programa agencije za 2009, se ne more oceniti,kako je potekala realizacija tega konkretnega ukrepa.Poleg omenjenih aktivnosti je JAPTI deloval še na širokem področju izobraževanja <strong>in</strong><strong>in</strong>formiranja podjetij, promoviranja podjetništva med posebnimi ciljnimi skup<strong>in</strong>ami (mladi,ženske) ter spodbujanja prenosa znanja.Med ukrepi v 2009 je potrebno omeniti še dva ukrepa, za katera je bilo zadolženo MVZTneposredno. Na osnovi sklepa vlade, da se zaradi krize še dodatno spodbudi vlaganja podjetijv R&R je MVZT oblikovalo nov poseben ukrep SMER: Javni razpis za spodbujanjetehnološko razvojnih projektov v mikro, malih <strong>in</strong> srednje velikih podjetjih (SME) v letu 2009 -SMER. Predmet javnega razpisa je bilo sof<strong>in</strong>anciranje raziskovalno razvojne dejavnosti zaizvedbo tehnološko razvojnih projektov malih <strong>in</strong> srednje velikih podjetij (v nadaljevanjuMSP), usmerjenih v ustvarjanje novih ali izboljšavo že obstoječih materialov, naprav,sistemov <strong>in</strong> metod, vključno s fazo oblikovanja izdelkov, pripravo prototipov, procesov <strong>in</strong>storitev, ki s pridobivanjem oziroma uvajanjem novih znanj razvijajo nove oziromaizboljšujejo obstoječe tehnološke značilnosti proizvodov <strong>in</strong>/ali proizvodnje. Upravičeni stroškiza izvajanje raziskovalno razvojnih projektov so vključevali stroške povezane z <strong>in</strong>dustrijskimiraziskavami (vsaj 50 % vseh stroškov projekta) <strong>in</strong> predkonkurenčnimi razvojnimi aktivnostmivključno z izdelavo prototipa.55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!