Evalvacija izvajanja politike podjetniÃ…Â¡tva in konkurenÃ„Ânosti v ...

More documents

Recommendations

Info

Neposredne spodbude za raziskovalno razvojnedejavnosti v podjetjih JAPTI 8 mio 54Odobritev subvencij za podjetja v institucijah inovativnega okolja, vključno z nadaljevanji 2,33 mio 421Subvencije za investicije v nove tehnologije 35 mio 967Strateški razvojno raziskovalni projekti (TIA/MVZT)SMER26,35 mio21 mioBančni investicijski krediti s subvencijo om 15 milijonov 554Garancije 72 mio 1743Posredne garancijeskupaj 2009 18600001 mio236
Priloga 2 : Vprašalnik za spodbujanje interdisciplinarnih skupinSpoštovani,Vljudno Vas prosimo, da si vzamete nekaj minut dragocenega časa in izpolnite vprašalnik, kateregacilj je ovrednotiti učinkovitost ukrepov Ministrstva za gospodarstvo za spodbujanje konkurenčnosti vletih 2004–2009. Vprašalnik je del širšega projekta evalvacije nabora ukrepov MG, ki je tudi naročnikevalvacije. Izvajalec pa Center za mednarodne odnose na Fakulteti za družbene vede v Ljubljani.Kot prejemnika sredstev ukrepa za sofinanciranje stroškov projektnih interdisciplinarnih skupin Vasprosimo, da na vprašalnik odgovarjate dosledno in iskreno, saj bodo vaši odgovori obravnavani znajvečjo mero zaupnosti in ne bodo na vpogled naročniku raziskave. Rezultati ankete bodo objavljenina način, ki bo onemogočal razkritje kakršnekoli informacije o posameznem respondentu.Podatki o prejemniku sredstevPodatki o izpolnjevalcu vprašalnikaIme in priimek: _______________________________Kontakt: _____________________________________Delovno mesto (obkrožite ustrezno):• Direktor družbe/direktor podružnice• Tehnološki vodja/raziskovalni vodja• Vodja subvencioniranega projekta• Drugo: __________________________Podatki o podjetju/organizacijiIme družbe: ____________________________Naslov: ________________________________Število razvojno-raziskovalnega (R&R) kadra: _______________ / _____________(danes) (v letu dodelitve pomoči)Višina lastnih sredstev za R&R: _______________ / _____________(danes) (v letu dodelitve pomoči)Začetek sofinanciranja: _______________Trajanje sofinanciranja: _______________Kje ste izvedeli za ukrep? ____________________________237
Page 1:
Center za mednarodne odnoseFakultet
Page 8 and 9:
What did the refrigerator say when
Page 10:
2. RAZVOJ UKREPOV SPODBUJANJA PODJE
Page 14:
izvajanje projektov ter 50% strošk
Page 23 and 24:
katerim se je nameravalo spodbuditi
Page 25 and 26:
projekte znaša 11.9 mlrd SIT. Z nj
Page 27 and 28:
Ena od pomembnejših novosti v letu
Page 29 and 30:
) Raziskovalni centri odličnosti -
Page 32 and 33:
• Javni razpis za odobritev ugodn
Page 34 and 35:
predvidevamo, da tudi zaradi pozneg
Page 36 and 37:
- javni razpis za Spodbujanje razvo
Page 38 and 39:
Gre za nadaljevanje ukrepa iz leta
Page 40 and 41:
tehnologije za pridobitev patentnih
Page 42 and 43:
Ad C) Javni razpis »Strateški raz
Page 44 and 45:
- 31 in več inkubirancev 60.000,00
Page 46 and 47:
881 s. p. in 291 d. o. o., postopek
Page 48 and 49:
okolju, saj je slovensko gospodarst
Page 50:
izdelavo začetnega prototipa noveg
Page 53 and 54:
23.11.2009 podpisala finančni spor
Page 55 and 56:
storitev, ki so jih izvajali člani
Page 57 and 58:
pride do večjega izpada naložb go
Page 59 and 60:
za njihovo realizacijo. Ob dolgotra
Page 61 and 62:
, (1)kjer Y it označuje proučevan
Page 63 and 64:
pri čemer uporabimo različne defi
Page 65 and 66:
izmerimo kot razliko letnih rasti p
Page 67 and 68:
Propensity score matchingAnaliza uk
Page 69 and 70:
metodo »razlika-v-razlikah«, kar
Page 71 and 72:
V analizi ne analiziramo posameznih
Page 73 and 74:
4.1. UČINKI VAVČERSKIH SPODBUD ZA
Page 75 and 76:
Tabela 4. 4 a-h. Povprečne vrednos
Page 77 and 78:
TABELA 4.4.d: Povprečna produktivn
Page 79 and 80:
TABELA 4.4.h: Delež izvoza v celot
Page 81 and 82:
V izvozni intenzivnosti lahko opazi
Page 83 and 84:
4.1.3. Analiza učinkov vavčerskih
Page 85 and 86:
Tabela 4.7.c: Medletne spremembe v
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
4.9.b: Razlika v ravneh prodaje(1)
Page 91 and 92:
4.10.b: Razlika v ravneh dodane vre
Page 93 and 94:
4.11.b: Razlika v ravneh izvoza(1)
Page 95 and 96:
4.12.b: Razlika v ravneh izvozne in
Page 97 and 98:
4.13.b: Razlika v ravneh kapitalne
Page 99 and 100:
4.14.b: Razlika v ravneh dodane vre
Page 101 and 102:
4.2. UČINKI VAVČERSKIH SPODBUD ZA
Page 103 and 104:
Dodana vrednost (v EUR)TABELA 4.16c
Page 105 and 106:
4.2.3. Analiza uspešnosti vavčers
Page 107 and 108:
TABELA 4.18: Bernard&Jensen premije
Page 109 and 110:
Tabela 3.19b: Razlika v ravneh povp
Page 111 and 112:
VARIABLESTabela 4.20.c: Medletne sp
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
5. SPODBUDE ZA INVESTICIJE V TEHNOL
Page 123 and 124:
spodbude uporabila v svojem poslova
Page 125 and 126:
Podatki kažejo, da se podjetja po
Page 127 and 128:
TABELA 5.1.d: Povprečna produktivn
Page 129 and 130:
TABELA 5.1.h: Delež izvoza v celot
Page 131 and 132:
Premije postopno rastejo tudi v izv
Page 133 and 134:
5.1.4. Analiza učinkov spodbud za
Page 135 and 136:
Tabela5.7.: Medletne spremembe v iz
Page 137 and 138:
Tabela 5.11: Medletne spremembe v p
Page 139 and 140:
5.2.1. Uspešnost podjetij, ki so p
Page 141 and 142:
TABELA 5.13.1.e: Povprečni letni s
Page 143 and 144:
5.2.2. Uspešnost podjetij, ki so p
Page 145 and 146:
TABELA 5.14.e: Povprečni letni str
Page 147 and 148:
5.2.3. Analiza uspešnosti podjetij
Page 149 and 150:
5.2.4. Analiza uspešnosti podjetij
Page 151 and 152:
Pri analizi premij je potrebno upo
Page 153 and 154:
projektov podjetij, kjer naj se obl
Page 155 and 156:
Projekti, ki jih je odobril JAPTI,
Page 157 and 158:
Slika 6.4.: Zakaj so se podjetja od
Page 159 and 160:
Zgornja slika jasno prikazuje, da s
Page 161 and 162:
Slika 6.9.: Pridobitev sredstev za
Page 163 and 164:
Slika 6.11: Učinki subvencije na r
Page 165 and 166:
Metodološka pojasnila:Število odo
Page 167 and 168:
Slika 6.14.: Ocena kriterijev izbor
Page 169 and 170:
Slika 6.16: Vzrok za prijavo na raz
Page 171 and 172:
Podjetja so imela tudi možnost dod
Page 173 and 174:
Slika 6.18: Stanje zaposlenih v R&R
Page 175 and 176:
to, da imajo za neprestano spremlja
Page 177 and 178:
najbolj želela izboljšati svojo r
Page 179 and 180:
Slika 6.25: Učinek članstva v ins
Page 181 and 182:
Eden od učinkov, ki jih implicitno
Page 183 and 184:
Slika kaže, da je bila po mnenju r
Page 185 and 186: upravičenih stroškov glede na izv
Page 187 and 188: 7. ANALIZA FINANČNH SPODBUD7.1. Ob
Page 189 and 190: Podatki kažejo, da podjetja, ki so
Page 191 and 192: povprečje 3-mestne panoge v obravn
Page 193 and 194: Slika 7.0: Izbrani kazalci poslovan
Page 195 and 196: Relativno, glede na panogo, prejemn
Page 197 and 198: celotnem obdobju od začetka do kon
Page 199 and 200: Tabela 7.4.3: Medletne spremembe v
Page 201 and 202: Tabela 7.4.7.: Medletne spremembe v
Page 203 and 204: Ugotovitve analize SPS za to obdobj
Page 205 and 206: Nekatere dosedanje analize na slove
Page 207 and 208: 9. ANALIZA INSTITUCIONALNEGA OKOLJA
Page 209 and 210: državne pravne institucije, običa
Page 211 and 212: Labor market regulationsEFW Index:
Page 213 and 214: Tabela 9.4: Opisne statistike za ek
Page 215 and 216: Tabela 9.5: Faktorska analiza legal
Page 217 and 218: 2007 40 3.91 1.86 43.80 E3, E62008
Page 219 and 220: Praktično vse države, ki imajo ve
Page 221 and 222: Prikaz dinamike faktorskih vrednost
Page 223 and 224: 10. SKLEPNE UGOTOVITVE IN PRIPOROČ
Page 225 and 226: zaradi manjšega vzorca) ne najdemo
Page 227 and 228: izboljšave na področju spremljanj
Page 229 and 230: meriti, saj jih težko opazujemo br
Page 231 and 232: • Jaklič, Andreja, Svetličič,
Page 233 and 234: Priloge233
Page 235: skupaj 2006 123882007Vavčerskosvet
Page 239 and 240: Čas, ki smo ga porabili za prijavo
Page 241 and 242: Državna sredstva so prispevala k p
Page 243 and 244: Priloga 3 : Vprašalnik za spodbuja
Page 245 and 246: sofinanciranja projekta s strani dr
Page 247 and 248: Za koliko se je zaradi državnih sr
Page 249 and 250: Priloga 4: Države uporabljene v an
show all

Evalvacija izvajanja politike podjetniÃ…Â¡tva in konkurenÃ„Ânosti v ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Evalvacija izvajanja politike podjetniÃ…Â¡tva in konkurenÃ„Ânosti v ...