Evalvacija izvajanja politike podjetniÃ…Â¡tva in konkurenÃ„Ânosti v ...

More documents

Recommendations

Info

Slika 6.19.: Znesek namenjen za R&R aktivnosti800,000.00 €700,000.00 €600,000.00 €500,000.00 €400,000.00 €300,000.00 €200,000.00 €100,000.00 €0.00 €1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32Višina lastnih sredstev za R&R: danesVišina lastnih sredstev za R&R: v letu dodelitve pomoči*Številke od 1–32 so številke respondentov (N=32).Vir Anketa.Slika 6.20.: Indeks rasti sredstev za R&R aktivnostiIndeks rasti lastnih sredstev za R&R: danesIndeks rasti lastnih sredstev za R&R: v letu dodelitve pomoči35003000250020001500100050001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32*Številke od 1–32 označujejo respondente (N=32).Vir Anketa.Vprašanje, ki se postavlja pri tako velikih razpisih, je tudi, kje podjetja, sploh MSP,izvedo za razpis oz. kako pride do njih obvestilo o možnostih prijavljanja na razpis (glede na174
to, da imajo za neprestano spremljanje razpisov omejene kadrovske in finančne vire). Vnašem primeru smo dobili tri skupine odgovorov. 40 % respondentov je za informacijoizvedelo v instituciji inovativnega okolja (tehnološki park, inkubator, tehnološki center), 30 %na spletu in ostali drugje. Primerjaje z ostalimi analiziranimi razpisi, pri katerih je bil ključnivir informacij predvsem splet, pa ti podatki kažejo na to, da so za informiranje o razpisihdržave pomembne tudi institucije inovativnega okolja.RAZPISNA DOKUMENTACIJA in KRITERIJI IZBORANa vprašanje o navodilih razpisa in njihovi transparentnosti, razumljivosti, smiselnosti inadministrativni nezahtevnosti so podjetja odgovarjala dokaj pozitivno. Po pričakovanjih jebila v povprečju najslabše ocenjena administrativna zahtevnost (povprečna ocena 4,34), pričemer je bila tudi ta rahlo nad mejo (niti-niti). Kot kaže, so bili razpisi SPS-a razumljivi inprimerni, edino, kar bi bilo po mnenju podjetij smiselno, bi bila poenostavitev slednjih. Gledekriterijev izbora projektov se podjetja v veliki meri strinjajo, da so bili primerni, pri čemer pavseeno dodajajo nekatere predloge, kaj bi veljalo na tem področju še narediti, kar navajamo vnadaljevanju:• okrepiti vsebino projekta (ta naj nosi več točk);• relativizirati »obvezno članstvo v subjektih inovativnega okolja«, saj imajo nekaterivečje koristi od drugih institucij, poleg tega so po mnenju nekaterih respondentovtehnološki parki predragi (največ kritik je letelo na obvezno članstvo v subjektihinovativnega okolja);• smiselno bi bilo relativizirati kriterije »ročnosti upravičenih stroškov« in jih podaljšati;• potrebno bi bilo narediti intervjuje s prijavitelji, ne pa bazirati odločitve samo napapirnati dokumentaciji.Slika 6.21: Struktura odgovorov na vprašanje, ali so bila navodila administrativnosmiselna in nezahtevna (1-bila so prezahtevna in nesmiselna, 7-bila so primerna,nezahtevna)8765432101 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49so bila navodila oz. razpisna dokumentacija projekta smiselniso bila navodila oz. razpisna dokumentacija projekta administr. Nezah.*Številke od 1–50 so številke respondentov (N=50).Vir Anketa.175
Page 1:
Center za mednarodne odnoseFakultet
Page 8 and 9:
What did the refrigerator say when
Page 10:
2. RAZVOJ UKREPOV SPODBUJANJA PODJE
Page 14:
izvajanje projektov ter 50% strošk
Page 23 and 24:
katerim se je nameravalo spodbuditi
Page 25 and 26:
projekte znaša 11.9 mlrd SIT. Z nj
Page 27 and 28:
Ena od pomembnejših novosti v letu
Page 29 and 30:
) Raziskovalni centri odličnosti -
Page 32 and 33:
• Javni razpis za odobritev ugodn
Page 34 and 35:
predvidevamo, da tudi zaradi pozneg
Page 36 and 37:
- javni razpis za Spodbujanje razvo
Page 38 and 39:
Gre za nadaljevanje ukrepa iz leta
Page 40 and 41:
tehnologije za pridobitev patentnih
Page 42 and 43:
Ad C) Javni razpis »Strateški raz
Page 44 and 45:
- 31 in več inkubirancev 60.000,00
Page 46 and 47:
881 s. p. in 291 d. o. o., postopek
Page 48 and 49:
okolju, saj je slovensko gospodarst
Page 50:
izdelavo začetnega prototipa noveg
Page 53 and 54:
23.11.2009 podpisala finančni spor
Page 55 and 56:
storitev, ki so jih izvajali člani
Page 57 and 58:
pride do večjega izpada naložb go
Page 59 and 60:
za njihovo realizacijo. Ob dolgotra
Page 61 and 62:
, (1)kjer Y it označuje proučevan
Page 63 and 64:
pri čemer uporabimo različne defi
Page 65 and 66:
izmerimo kot razliko letnih rasti p
Page 67 and 68:
Propensity score matchingAnaliza uk
Page 69 and 70:
metodo »razlika-v-razlikah«, kar
Page 71 and 72:
V analizi ne analiziramo posameznih
Page 73 and 74:
4.1. UČINKI VAVČERSKIH SPODBUD ZA
Page 75 and 76:
Tabela 4. 4 a-h. Povprečne vrednos
Page 77 and 78:
TABELA 4.4.d: Povprečna produktivn
Page 79 and 80:
TABELA 4.4.h: Delež izvoza v celot
Page 81 and 82:
V izvozni intenzivnosti lahko opazi
Page 83 and 84:
4.1.3. Analiza učinkov vavčerskih
Page 85 and 86:
Tabela 4.7.c: Medletne spremembe v
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
4.9.b: Razlika v ravneh prodaje(1)
Page 91 and 92:
4.10.b: Razlika v ravneh dodane vre
Page 93 and 94:
4.11.b: Razlika v ravneh izvoza(1)
Page 95 and 96:
4.12.b: Razlika v ravneh izvozne in
Page 97 and 98:
4.13.b: Razlika v ravneh kapitalne
Page 99 and 100:
4.14.b: Razlika v ravneh dodane vre
Page 101 and 102:
4.2. UČINKI VAVČERSKIH SPODBUD ZA
Page 103 and 104:
Dodana vrednost (v EUR)TABELA 4.16c
Page 105 and 106:
4.2.3. Analiza uspešnosti vavčers
Page 107 and 108:
TABELA 4.18: Bernard&Jensen premije
Page 109 and 110:
Tabela 3.19b: Razlika v ravneh povp
Page 111 and 112:
VARIABLESTabela 4.20.c: Medletne sp
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
5. SPODBUDE ZA INVESTICIJE V TEHNOL
Page 123 and 124: spodbude uporabila v svojem poslova
Page 125 and 126: Podatki kažejo, da se podjetja po
Page 127 and 128: TABELA 5.1.d: Povprečna produktivn
Page 129 and 130: TABELA 5.1.h: Delež izvoza v celot
Page 131 and 132: Premije postopno rastejo tudi v izv
Page 133 and 134: 5.1.4. Analiza učinkov spodbud za
Page 135 and 136: Tabela5.7.: Medletne spremembe v iz
Page 137 and 138: Tabela 5.11: Medletne spremembe v p
Page 139 and 140: 5.2.1. Uspešnost podjetij, ki so p
Page 141 and 142: TABELA 5.13.1.e: Povprečni letni s
Page 143 and 144: 5.2.2. Uspešnost podjetij, ki so p
Page 145 and 146: TABELA 5.14.e: Povprečni letni str
Page 147 and 148: 5.2.3. Analiza uspešnosti podjetij
Page 149 and 150: 5.2.4. Analiza uspešnosti podjetij
Page 151 and 152: Pri analizi premij je potrebno upo
Page 153 and 154: projektov podjetij, kjer naj se obl
Page 155 and 156: Projekti, ki jih je odobril JAPTI,
Page 157 and 158: Slika 6.4.: Zakaj so se podjetja od
Page 159 and 160: Zgornja slika jasno prikazuje, da s
Page 161 and 162: Slika 6.9.: Pridobitev sredstev za
Page 163 and 164: Slika 6.11: Učinki subvencije na r
Page 165 and 166: Metodološka pojasnila:Število odo
Page 167 and 168: Slika 6.14.: Ocena kriterijev izbor
Page 169 and 170: Slika 6.16: Vzrok za prijavo na raz
Page 171 and 172: Podjetja so imela tudi možnost dod
Page 173: Slika 6.18: Stanje zaposlenih v R&R
Page 177 and 178: najbolj želela izboljšati svojo r
Page 179 and 180: Slika 6.25: Učinek članstva v ins
Page 181 and 182: Eden od učinkov, ki jih implicitno
Page 183 and 184: Slika kaže, da je bila po mnenju r
Page 185 and 186: upravičenih stroškov glede na izv
Page 187 and 188: 7. ANALIZA FINANČNH SPODBUD7.1. Ob
Page 189 and 190: Podatki kažejo, da podjetja, ki so
Page 191 and 192: povprečje 3-mestne panoge v obravn
Page 193 and 194: Slika 7.0: Izbrani kazalci poslovan
Page 195 and 196: Relativno, glede na panogo, prejemn
Page 197 and 198: celotnem obdobju od začetka do kon
Page 199 and 200: Tabela 7.4.3: Medletne spremembe v
Page 201 and 202: Tabela 7.4.7.: Medletne spremembe v
Page 203 and 204: Ugotovitve analize SPS za to obdobj
Page 205 and 206: Nekatere dosedanje analize na slove
Page 207 and 208: 9. ANALIZA INSTITUCIONALNEGA OKOLJA
Page 209 and 210: državne pravne institucije, običa
Page 211 and 212: Labor market regulationsEFW Index:
Page 213 and 214: Tabela 9.4: Opisne statistike za ek
Page 215 and 216: Tabela 9.5: Faktorska analiza legal
Page 217 and 218: 2007 40 3.91 1.86 43.80 E3, E62008
Page 219 and 220: Praktično vse države, ki imajo ve
Page 221 and 222: Prikaz dinamike faktorskih vrednost
Page 223 and 224: 10. SKLEPNE UGOTOVITVE IN PRIPOROČ
Page 225 and 226:
zaradi manjšega vzorca) ne najdemo
Page 227 and 228:
izboljšave na področju spremljanj
Page 229 and 230:
meriti, saj jih težko opazujemo br
Page 231 and 232:
• Jaklič, Andreja, Svetličič,
Page 233 and 234:
Priloge233
Page 235 and 236:
skupaj 2006 123882007Vavčerskosvet
Page 237 and 238:
Priloga 2 : Vprašalnik za spodbuja
Page 239 and 240:
Čas, ki smo ga porabili za prijavo
Page 241 and 242:
Državna sredstva so prispevala k p
Page 243 and 244:
Priloga 3 : Vprašalnik za spodbuja
Page 245 and 246:
sofinanciranja projekta s strani dr
Page 247 and 248:
Za koliko se je zaradi državnih sr
Page 249 and 250:
Priloga 4: Države uporabljene v an
show all

Evalvacija izvajanja politike podjetniÃ…Â¡tva in konkurenÃ„Ânosti v ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Evalvacija izvajanja politike podjetniÃ…Â¡tva in konkurenÃ„Ânosti v ...