13.07.2015 Views

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

Evalvacija izvajanja politike podjetništva in konkurenčnosti v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

10. SKLEPNE UGOTOVITVE IN PRIPOROČILA EKONOMSKIPOLITIKISpodbujanje nacionalne konkurenčnosti je v zadnjem desetletju med osrednjimicilji ekonomskih politik tako v razvitih kakor hitro razvijajočih se gospodarstvih. Politikespodbujanja konkurenčnosti so tako predmet podrobnih analiz <strong>in</strong> se nenehno dograjujejo.Študija podaja celovito vrednotenje <strong>politike</strong> na področju spodbujanja podjetništva <strong>in</strong>konkurenčnosti v obdobju od 2004 do 2009 v Sloveniji. Vključuje pregled ponudbe <strong>in</strong>razvoja ukrepov ekonomske <strong>politike</strong> ter njihove uč<strong>in</strong>ke. Na osnovi pregleda ponudbe vseukrepe razvrstimo v pet skup<strong>in</strong>: (I) vavčerske spodbude), (ii) spodbude za <strong>in</strong>vesticije v R&R<strong>in</strong> tehnologijo, (iii) spodbude za <strong>in</strong>ovacijsko okolje <strong>in</strong> mreženje ter razvoj človeških virov <strong>in</strong>mobilnosti (iv) spodbude, ki olajšujejo f<strong>in</strong>anciranje (tako lastniško f<strong>in</strong>anciranje kakorgarancije) ter (v) spodbude <strong>in</strong>ternacionalizaciji podjetij.Osnovna hipoteza, ki jo v študiji preverjamo, je, da dodeljene spodbude podjetjempr<strong>in</strong>ašajo koristi, ki se kažejo v rasti <strong>in</strong> razvoju podjetij ter večji uspešnosti poslovanja.V raziskovalnih vprašanjih nas zato zanima: (i) kako uspešno je poslovanje prejemnikovspodbud/pomoči pred prejemanjem spodbude <strong>in</strong> ali se uspešnost poslovanja podjetij poprejemu spodbude izboljša, (ii) kakšen uč<strong>in</strong>ek lahko pripišemo posameznim vrstam spodbudoziroma državnim pomočem ter (iii) katere so ovire pri bolj uč<strong>in</strong>koviti izrabi dodeljenihspodbud oz. pomoči.Preverjali smo torej ne le to, ali so spodbude prejela potencialno uspešnejša podjetja, temvečtudi to, kako uspešno so podjetja uporabila pridobljena sredstva v svojem poslovanju. Ker nasposebej zanimajo razlike v času <strong>in</strong> kako dolgo trajajo uč<strong>in</strong>ki spodbud oziroma pomoči,preučevanje opravimo z d<strong>in</strong>amično analizo <strong>in</strong> preverjamo razlike v poslovanju že predprejemov spodbud (s čimer posredno ugotavljamo uspešnost nosilcev ekonomske <strong>politike</strong> priizbiranju prejemnikov spodbud) <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>ke, ki se v rasti <strong>in</strong> poslovanju podjetij na ravniuveljavljenih izkazov o poslovanju pokažejo po prejemu spodbude <strong>in</strong> predvsem zaradiprejema spodbude. V okviru skup<strong>in</strong> se osredotočimo na skupne uč<strong>in</strong>ke spodbud na poslovanje<strong>in</strong> d<strong>in</strong>amiko rasti prejemnikov, saj heterogenost oblik spodbud preprečuje podrobnejšezaključke na ravni posameznih oblik spodbud ali kvalitativnih sprememb v procesih podjetij.V ta namen razvijemo posebno metodologijo, ki omogoča ocenjevanje uč<strong>in</strong>kov prejetespodbude na več nač<strong>in</strong>ov, kar povečuje zanesljivost <strong>in</strong> robustnost ocen. Razviteekonometrične tehnike odpravljajo tako problem časovno konstantnih podjetniško-specifičnihlastnosti, ki jih ne moremo opazovati (sposobnost managmenta, motiviranost zaposlenih) kottudi problem skupnega (enakega) trenda v skup<strong>in</strong>i prejemnikov <strong>in</strong> kontrolnih enot. S tem seizognemo tveganju, da bi v primeru, če obravnavani kazalci uspešnosti oz. uč<strong>in</strong>kovitostitrendno rastli v vseh podjetjih ne glede na črpanje javnih sredstev (ali prejemanje spodbud),porast neupravičeno pripisali ukrepu, čeprav je bil posledica na primer splošne gospodarsked<strong>in</strong>amike. Uspešnost <strong>in</strong> rast podjetij, ki so prejela pomoči, analiziramo na osnovi podatkov iz223

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!