Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ŠIRIMO<br />
Investitorji so prav tako navdihnjeni nad zgodbami<br />
posojilojemalcev. Vsi posojilojemalci pri RSF so organizacije,<br />
ki v prvi vrsti obstajajo za socialne in okoljske<br />
namene in njihove zgodbe so neverjetno navdihujoče.<br />
Eno je brati zakon v okrožnici ali videti nekaj na naši<br />
medmrežni strani, čisto nekaj drugega je, če dejansko<br />
srečaš podjetnike in imaš priložnost, da se od njih učiš.<br />
Kar se na koncu zgodi in se je zgodilo na vsakem od<br />
enajstih srečanj ocenjevanja, ki smo jih do sedaj imeli,<br />
je, da je eden od investitorjev vedno rekel: 'Veste kaj,<br />
mislim, da bom verjetno vzel četrtino točke nižjo stopnjo<br />
obresti investiranja, če bom vedel, da bom tako<br />
podprl več takšnih posojilojemalcev in podjetij, kot je<br />
vaše.' In skoraj vedno je eden od posojilojemalcev rekel:'Pripravljeni<br />
bi bili plačati nekaj malega več za naše<br />
posojilo, če bi več investitorjev, kot ste vi, prispevalo v<br />
našo skupnost.'<br />
Že od enega samega srečanja dobijo ljudje občutek povezanosti<br />
in mnogokrat se združijo ter skupaj ustvarjajo<br />
stvari, za katere mi sploh ne vemo.<br />
Omenili ste duhovno dimenzijo denarja. Nam lahko poveste<br />
nekaj več o tem, kaj to pomeni?<br />
Denar je oblika energije, ki povezuje ljudi v medsebojnem<br />
poslovanju. Kolikor lahko spoznamo, kako nekdo<br />
uporablja denar, toliko lahko to resnično postane duhovno<br />
izkustvo. Pravkar se namreč dogaja, da ljudje<br />
dosti več mislijo na to, kakšne vrste izdelke v trgovini<br />
kupujejo, kje hranijo svoj denar in kako ga investirajo.<br />
Delno zaradi finančne krize, v kateri smo v zadnjem<br />
času, dvomijo v napovedi finančnega sistema in se torej<br />
sprašujejo, kako bi svoje vrednote lahko uskladili s<br />
svojim odnosom do denarja. To lahko pomeni naslednje:<br />
da več ekoloških izdelkov kupijo v bližnji trgovini,<br />
saj lahko tukaj več izvejo o izvoru hrane; da svoj denar<br />
dvignejo iz velike banke in ga naložijo v manjšo banko<br />
v svoji skupnosti ali v kreditno zvezo; da nekaj svojega<br />
denarja vzamejo iz skupnih fondov, kjer res ne vedo<br />
dosti o podjetjih, v katera denar vlagajo. Denar lahko<br />
dajo v sklade lokalnih posojilnic ali ustanov, kot je RSF.<br />
Lansko leto smo imeli pri RSF rekordno število investitorjev<br />
in rekordno število novih naložb v sklade, in<br />
sicer v enem letu veliko več, kot prej v 28-ih letih. Mislim,<br />
da tudi drugi ljudje prepoznavajo povezovalno in<br />
duhovno razsežnost denarja. Če lahko resnično razumejo<br />
namene drugih, ki z njimi sodelujejo pri finančni<br />
transakciji, potem dobijo ta skupni občutek medsebojne<br />
odvisnosti, ki je resnično v središču vseh duhovnih<br />
tradicij.<br />
Zdi se, da gre RSF kljub trenutnim gospodarskim razmeram<br />
zelo dobro.<br />
Lansko leto se nam je v našem skladu za socialne naložbe<br />
pridružilo 241 novih investitorjev in v enem letu<br />
smo zbrali 19,5 milijonov dolarjev. Prejšnji rekord je<br />
bil 145 novh investitorjev v enem samem letu, to je bilo<br />
leta 2010. Pred tem je bil rekord 15,6 milijonov dolarjev<br />
novih investicij, ki smo jih zbrali leta 2006, kar pa smo<br />
zdaj že krepko presegli. Kar se našega portfolija tiče, so<br />
organizacije, v katere vlagamo, mešanica waldorfskih<br />
šol in drugih organizacij, povezanih z antropozofijo,<br />
kakor tudi veliko število socialnih ustanov in družb.<br />
Zelo dobro jim gre.<br />
Imamo okoli 80 posojilodajalcev, ki so del jedra našega<br />
sklada za socialno vlaganje in seveda imamo vedno<br />
peščico tistih, ki imajo nekaj težav. To je samo zaradi<br />
narave delovanja sveta v zadnjih nekaj letih, toda izredno<br />
dobro in trdo smo delali z nekaterimi od njih, da<br />
smo jim pomagali prebroditi težave.<br />
Velika razlika med nami in komercialnimi bankami je,<br />
da imajo komercialne banke tako imenovano strokovno<br />
ekipo. Ko se začnejo pri nekem podjetju težave, se<br />
potrudijo iz njega potegniti vrednost svojega vložka<br />
in ga uporabiti drugje. Mi pa imamo tako imenovano<br />
ekipo za pomoč v težavah. Potem ko se enkrat zavežemo,<br />
jih v skladu z našimi vrednotami o dolgoročnih<br />
povezavah podpremo. Če pridejo v težave, se zelo potrudimo,<br />
da jim jih pomagamo prebroditi. Ne uspe nam<br />
vedno, toda v veliki večini primerov nam uspe doseči<br />
premik naprej.<br />
Očitno imate zelo drugačen, bolj zavzet odnos kot drugi posojilodajalci.<br />
Kako lahko organizacijam pomagate, da uspejo?<br />
Ali imate zaposlene, ki se s tem ukvarjajo?<br />
Če podjetje nima močnega finančnega nadzornika ali<br />
glavnega finančnika, jim lahko pri tem pomagamo.<br />
Lahko jim pomagamo pri trženju ali distribuciji, saj<br />
imamo v naši upravi strokovnjake in skupine svetovalcev<br />
s področja proizvodnje ekološke hrane ali za vodenje<br />
in administrativno dejavnost v šolah. V le-teh imamo<br />
izredno veliko izkušenj glede povečanja vpisa ali<br />
pa drugih oblik težav, s katerimi se vse šole srečujejo.<br />
Nimamo prav temu namenjene ekipe, to je pravzaprav<br />
del naše službe. Vsakdo, ki je v ekipi za posojila, ima<br />
takšna znanja. Nekateri so bolj seznanjeni s podjetji z<br />
ekološko hrano. Seveda se zanašamo na naše vodstvo.<br />
Imamo zelo izkušeno vodstvo, vsi se zelo poglabljajo<br />
v dela Rudolfa Steinerja, filozofijo in vrednote. Imamo<br />
tudi svetovalne svete za različne posojilne sklade, ki jih<br />
22
Change language