12.01.2013 Views

P R I E B E Ţ N Á S P R Á V A č. 3 - sustavapovolani.sk

P R I E B E Ţ N Á S P R Á V A č. 3 - sustavapovolani.sk

P R I E B E Ţ N Á S P R Á V A č. 3 - sustavapovolani.sk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6. Stanovenie odporú<strong>č</strong>aní na zabezpe<strong>č</strong>enie udrţateľnosti systémového<br />

riešenia v ďalšom období<br />

18 Na zabezpe<strong>č</strong>enie udrţateľnosti systémového riešenia v ďalšom období sa navrhujú<br />

nasledovné kroky:<br />

a) Legislatívna podpora a tvorba právneho rámca adekvátneho na fungovanie<br />

aliancie, sektorových rád a pracovných <strong>sk</strong>upín sektorových rád<br />

b) Ur<strong>č</strong>enie <strong>č</strong>asového a vecného harmonogramu procesu licencovania sektorových<br />

rád<br />

c) Udrţiavanie aktívnej <strong>č</strong>len<strong>sk</strong>ej základne (z hľadi<strong>sk</strong>a inštitucionálneho<br />

a personálneho zloţenia)<br />

d) Pravidelná aktualizácia vytvorených národných štandardov zamestnaní<br />

v informa<strong>č</strong>nom systéme<br />

e) Správa a pravidelná aktualizácia dátových súborov, <strong>č</strong>íselníkov a klasifikácií<br />

(podrobnejšie etapa g v rámci aktivity <strong>č</strong>. 2)<br />

Formulácia odporú<strong>č</strong>aní na kontinuálne zabezpe<strong>č</strong>enie <strong>č</strong>innosti modelu zapojenia<br />

sociálnych a ďalších partnerov, ako predpoklad udrţateľnosti v ďalšom období bude<br />

obsahom etapy e, ktorá sa podľa <strong>č</strong>asového harmonogramu prác na projekte bude<br />

realizovať v priebehu marca – júna 2012.<br />

c Realizácia modelu zapojenia sociálnych a ďalších partnerov do<br />

monitorovania trhu práce, jeho potrieb a poţiadaviek<br />

ALIANCIA SEKTOROVÝCH R<strong>Á</strong>D<br />

19 Dôleţitou sú<strong>č</strong>asťou odštartovania úspešnej realizácie modelu zapojenia sociálnych<br />

a ďalších partnerov do monitorovania potrieb trhu práce bolo za<strong>č</strong>atie <strong>č</strong>innosti Aliancie<br />

sektorových rád (ďalej len „aliancia“).<br />

20 Aliancia riadi a koordinuje <strong>č</strong>innosť sektorových rád s právomocou udeľovať licencie<br />

na <strong>č</strong>innosť sektorovým radám schváleným RV NSP. Sprostredkúva komunikáciu<br />

sektorových rád s orgánmi štátnej správy a ďalšími subjektmi. Jej hlavným poslaním je<br />

garantovať a reprezentovať <strong>č</strong>innosť sektorových rád, zaviesť a rozvíjať spolo<strong>č</strong>nú<br />

platformu na ich pôsobenie a reprezentovať výstupy z ich <strong>č</strong>innosti na celoštátnej úrovni.<br />

Zároveň prispieť koordináciou sektorových rád k zavedeniu nového spôsobu objektívneho<br />

zisťovania, monitorovania potrieb trhu práce a k zosúlaďovaniu vzdelávacieho systému<br />

v Sloven<strong>sk</strong>ej republike s potrebami trhu práce v záujme dlhodobo udrţateľnej<br />

ekonomickej konkurencieschopnosti krajiny a zvyšovania ţivotnej úrovne obyvateľstva.<br />

21 V predchádzajúcom období bol vytvorený návrh inštitucionálneho zloţenia aliancie,<br />

ktorý vychádzal z návrhu štatútu a odráţal zastúpenie vä<strong>č</strong>šiny rezortov národného<br />

hospodárstva, sociálnych partnerov, orgánov štátnej správy a orgánov územnej<br />

samosprávy (regionálne štruktúry) a ďalších dotknutých subjektov. Navrhnuté inštitúcie<br />

boli oslovené na nominácie konkrétnych osôb v rámci tvorby personálneho zloţenia. V<br />

<strong>č</strong>ase predloţenia Priebeţnej správy <strong>č</strong>.2 chýbala nominácia zástupcu Ministerstva práce,<br />

sociálnych vecí a rodiny SR. V priebehu sledovaného obdobia bola táto nominácia<br />

doplnená. Za MPSVR SR bola nominovaná JUDr. Dana Szalayová. Zmena personálneho<br />

obsadenia nastala v prípade Ministerstva vnútra SR, kde bude inštitúciu v aliancii<br />

Aktivita <strong>č</strong>. 1b/ strana 39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!