Współczesne problemy ekonomiki leśnictwa - Instytut Badawczy ...

ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNO-FUNKCJONALNE GOSPODARSTWA LEŚNEGO 67
Style kierowania
we współczesnym nadleśnictwie
Arkadiusz Gruchała
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Skuteczność realizacji zadań na różnych płaszczyznach funkcjonowania każdej organizacji
jest w decydującym stopniu uzależniona od jakości, formy i rodzaju komunikacji,
zachodzącej pomiędzy różnymi podmiotami procesu zarządzania.
Komunikowanie rozumiane jako międzyludzkie interakcje, w trakcie których następuje
przepływ informacji, w tym w szczególności wytyczanie celów funkcjonowania, organizowanie
pracy zespołów, motywowanie czy wreszcie ocenianie, stanowi integralny
element każdej z czterech funkcji zarządzania, jakimi są: planowanie, organizowanie,
kierowanie i kontrolowanie.
Niewątpliwie intensywność komunikowania nie rozkłada się równomiernie na
wszystkie etapy wspomnianego procesu zarządzania. Funkcją zarządzania, dla którego
komunikacja − rozumiana jako relacje międzyludzkie − to „podstawa istnienia”,
jest kierowanie. Kierowanie w swej istocie to powodowanie, by członkowie organizacji
postępowali w sposób, który zapewni osiągnięcie wytyczonych celów. Zatem efektywna
realizacja założonych zadań nie jest możliwa bez właściwych powiązań interpersonalnych.
Przy czym zaznaczyć trzeba, że w odniesieniu do procesu kierowania należy
mieć na uwadze w zasadzie jedynie nieinstytucjonalne podmioty komunikacji (konkretne
osoby) oraz wewnętrzny kierunek komunikacji (do wewnątrz organizacji).
To powodowanie określonych, oczekiwanych zachowań podmiotów, członków organizacji,
szczególnie w relacjach przełożony–podwładny, wyrażane (ilustrowane) jest
zachowaniami kierowniczymi, zwanymi również stylami przywództwa, stylami zarządzania
lub najczęściej stylami kierowania. Style kierowania odzwierciedlają zatem najczęściej
wykorzystywany sposób komunikowania w organizacji.
W referacie przedstawiona zostanie problematyka stylów kierowania w ujęciu dwuwymiarowym
(zorientowanie na zadania bądź na ludzi) i trójwymiarowym (zorientowanie
na zadania bądź na ludzi oraz efektywność stylu) na płaszczyźnie podstawowej
i (zdaniem autora) najważniejszej jednostki Lasów Państwowych, jaką jest nadleśnictwo.
Podjęta zostanie również próba wskazania możliwych (właściwych) kierunków postępowania
w przedmiotowym zakresie.