Hent CO-Magasinet - CO-industri
Hent CO-Magasinet - CO-industri
Hent CO-Magasinet - CO-industri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
i A/S-bestyrelser<br />
Repræsenterer de ansatte<br />
- Dagen inden bestyrelsesmødet holder vi<br />
formøde med ledelsen i Carlsberg, hvor vi<br />
kommer med forslag og ideer, for eksempel<br />
til forbedring af arbejdsgangen. Koncernbestyrelsen<br />
for Carlsberg med godt 31.000<br />
ansatte på verdensplan kan jo ikke gå ind i<br />
alle detaljer vedrørende de enkelte bryggerier.<br />
Carlsberg Danmark A/S udgør kun<br />
seks procent af den samlede volumen i hele<br />
Carlsberg A/S, men giver et stort overskud.<br />
Hans Andersen er klar over, at de fire<br />
medarbejderrepræsentanter aldrig kan<br />
komme i flertal i den 12 mand store<br />
bestyrelse. Men i de snart otte år, han har<br />
siddet i koncernbestyrelsen, har der ikke<br />
været en afstemning.<br />
- Det hele foregår i konsensus, men vi kommer<br />
selvfølgelig med den indflydelse og visdom,<br />
vi kan tilføre bestyrelsen som medarbejdere.<br />
Udgangspunktet for vort arbejde<br />
er, at vi repræsenterer medarbejderne. Ikke<br />
aktionærerne. Min erfaring er, at der bliver<br />
lyttet til os. Selv om vi ikke er regnskabseksperter<br />
- og heller aldrig bliver det - kan vi<br />
udmærket vurdere et regnskab og stille kritiske<br />
spørgsmål.<br />
Kun tillidsfolk<br />
- Min holdning til debatten om, hvorvidt<br />
tillidsrepræsentanter skal sidde i selskabsbestyrelsen,<br />
er, at der kun bør vælges tillidsrepræsentanter.<br />
Hvis der vælges en medarbejderrepræsentant,<br />
der ikke er tillidsrepræsentant,<br />
vil vedkommende i mange tilfælde<br />
have viden om fortrolige forhold, som han/hun<br />
ikke kan bruge til noget som helst til<br />
gavn for medarbejderne. Hvis jeg derimod<br />
får at vide, at Carlsberg er i gang med at<br />
lukke en virksomhed i et af de 47 lande,<br />
hvor vi brygger øl, kan jeg bruge den viden<br />
uden at komme i konflikt med tavshedspligten.<br />
Min holdning er derfor, at der kun<br />
bør sidde tillidsrepræsentanter i A/S-bestyrelser.<br />
Bestyrelsesarbejdet kan i øvrigt give fin<br />
kontakt og indflydelse - ikke mindst i forhold<br />
til den ledelse, der jo udgør en<br />
væsentlig del af bestyrelseshierarkiet.<br />
Sammenhold i Carlsberg-familien<br />
Som fællestillidsrepræsentant, valgt første<br />
gang ved kampvalg i 1997, har Hans<br />
Andersen fra Fredericia et nært samarbejde<br />
med kollegerne ved Carlsberg i Valby, med<br />
Coca Cola, der i dag er en del af Carlsberg,<br />
og med hele logistik-afdelingen. Tillidsfolkene<br />
fra Carlsberg, Coca Cola og logistikafdelingen<br />
fra hele Danmark mødes fire<br />
gange årligt for at drøfte forhold af fælles<br />
interesse. De jyske og de københavnske<br />
bryggeriarbejdere fører fælles lokale lønforhandlinger.<br />
Og lader sig ikke spille ud<br />
imod hinanden. Hans Andersen betegner<br />
samarbejdet med Coca Cola, Valby og<br />
logistikafdelingen som ”knaldgodt” og ”fantastisk”.<br />
Tryghedsaftalen for de 165 københavnske<br />
og de 230 jyske bryggeriarbejdere<br />
er netop forlænget indtil 1. marts 2007.<br />
Desuden blev der opnået en timelønforhøjelse<br />
på 4,19 kr.<br />
Lønførende lokalt<br />
Bryggeriarbejderne i Fredericia er lønførende<br />
lokalt og har måske byens bedste<br />
arbejdsforhold. Produktiviteten er tre-doblet<br />
og sortimentet udvidet fra 2 til 72 forskellige<br />
produkter, mens Hans Andersen<br />
har været ansat. Han fremhæver den gode<br />
omgangstone og den unikke Carlsberg-kultur,<br />
hvor der altid har været tradition for at<br />
Carlsberg støtter fritids- og kulturaktiviteter<br />
for de ansatte. Til gengæld har bryggeriet<br />
altid haft meget engagerede og loyale<br />
medarbejdere.<br />
I spidsen for ESU<br />
Hans Andersen virker som en engageret,<br />
velformuleret og slagkraftig tillidsrepræsentant.<br />
Han er tillidsrepræsentant på fuld tid<br />
og formand for forretningsudvalget i Det<br />
Europæiske Samarbejdsudvalg/ESU, hvor<br />
han har deltaget i otte år. Forretningsudvalget<br />
holder tre-fire møder med ledelsen<br />
om året. Alle ESU-medlemmer får på eget<br />
sprog tilsendt fondsbørsmeddelelser, kvartalsrapporter<br />
og regnskaber. Alle ESUmedlemmer<br />
ved Carlsberg får tilbudt engelsk-undervisning.<br />
Det Europæiske Samarbejdsudvalg har i alt<br />
20 medlemmer fra Danmark, England,<br />
Sverige, Norge, Finland, Tyskland, Polen og<br />
Italien, og der er tolkning på alle sprog til de<br />
årlige møder.<br />
Spændende tillidshverv<br />
Hans Andersen har ikke gjort op med sig<br />
selv, hvad der skal ske, hvis kollegerne<br />
skulle ønske at udskifte ham som fællestillidsrepræsentant,<br />
eller hvis han selv kører<br />
sur i tillidshvervet.<br />
- Foreløbig er min fremtidsplan at være<br />
tillidsrepræsentant. Det er måske det mest<br />
spændende job der findes, siger Hans<br />
Andersen.<br />
Navn: Hans Scott Andersen<br />
Alder: 49 år<br />
Fødested: Odense<br />
Bopæl: Vejle<br />
Arbejdsplads: Tuborg Fredericia Bryggeri<br />
Uddannelse: Konstruktionssmed<br />
Fagforbund: 3F<br />
Tillidshverv: Medarbejdervalgt i bestyrelsen<br />
for Carlsberg A/S og Carlsberg Danmark A/S.<br />
Formand for forretningsudvalget i Det<br />
Europæiske Samarbejdsudvalg/ESU.<br />
Tillidsrepræsentant for tapperierne, tillidsrepræsentant<br />
for bryggeriarbejderne.<br />
Bestyrelses- og branchebestyrelsesmedlem<br />
3F, Fredericia. Medlem af overenskomstudvalget<br />
i 3F<br />
Familie: Gift med Hilda. Ingen børn<br />
Fritidsinteresser: Fodboldfan, Vejle<br />
Boldklub. Fritidsfisker<br />
E-mail: hans.andersen@tuborg.dk<br />
<strong>CO</strong>-<strong>Magasinet</strong> · side 12-13