Hent CO-Magasinet - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

forha Lokale forhandlinger gav omkring 2,5 procent Mens direktører og andre topchefer scorede lønstigninger på 22 procent i fjor, får de ansatte i produktionen 2,5 procent Forårets lokale lønforhandlinger i industriens virksomheder har ikke givet de store gevinster. I gennemsnit ligger stigningerne på omkring 2,5 procent. Det ligger lidt under den årlige stigningstakt i lønningerne for hele DA-området fra første kvartal 2004 til første kvartal 2005. Og meget langt fra de stigninger, som direktører og aktionærerne har hentet ind det seneste år. Direktører og andre topchefer i danske virk- Faglærte på Grundfos opnåede 2,5 procent De ufaglærte medarbejdere ved Grundfos opnåede en lønfremgang på gennemsnitlig 1,60 kr. per time. De faglærte fik 2,70 kr. lagt på fast timeløn og en individuel lønstigning. I procent steg de ufaglærte 1,2 procent, mens de faglærtes løn blev reguleret med 2,5 procent. Fællestillidsrepræsentant Gert Steen Nielsen, Grundfos, oplyser, at lønnen bliver reguleret i forhold til lønstatistikken. Årsagen til at de ufaglærte ikke fik så stor en lønstigning som de faglærte er, at de ufaglærte har været foran i lønudviklingen. Lønaftalen omfatter ca. 2.200 ufaglærte og ca. 800 faglærte. somheder sikrede sig i fjor lønstigninger på i gennemsnit 22 procent, og gennemsnitslønnen til danske direktører ligger i dag på 1,2 millioner kroner eksklusive aktioner og optioner. Og netop aktier og optioner betyder mange steder ekstra gevinster i millionklassen. Samtidig sikrede bestyrelserne i de største danske virksomheder sig en ekstra gevinst på 14 procent. Et rundspørge til tillidsrepræsentanterne på en række industrivirksomheder viser, at der ud over de beskedne lønstigninger til de ansatte i produktionen er forhandlet flere ”bløde” pakker hjem i form af tryghedsaftaler, mere uddannelse, seniorpolitik, højere feriebetaling, funktionærlignende ansættelser m.v.: Bonusaftale på Lindø Omkring 2.500 medarbejdere på det A. P. Møller-ejede Lindøværftet på Fyn har indgået en bonusaftale med ledelsen, hvor formålet er at sikre værftet højere effektivitet og aflevering af nybygninger til planlagt tid, og at sikre medarbejderne en højere indtjening. - Aftalen kan give os mellem 4 og 6 kr. mere per time, siger fællestillidsrepræsentant Lars Hansen. Hvis vi skal opnå 6 kroner mere i timen, skal vi være meget heldige. Det mest realistiske er nok et beløb på mellem 3,5 og 5 kr. Efter planen skal der med virkning fra 1. januar 2006 indføres et nyt lønsystem på Lindø. Garanti for uddannelse - 7 kr. til folk i skånejob Medarbejderne ved Micro Matic i Odense - omkring 350 timelønsansatte - har fået garanti for, at de samlet kan få omkring 100 ugers efteruddannelse med fuld løn i år. Hvis der er god tilslutning til efteruddannelsen, vil tilbudet blive udvidet næste år. Måske til 200 ugers efteruddannelse. - For fire år siden vandt vi en faglig voldgift om, at vi skulle have fuld løn under uddannelse. Det bevirkede, at næsten al uddannelse blev droppet. Nu har vi så fået uddannelse tilbage. Men det har holdt hårdt, konstaterer fællestillidsrepræsentant Mogens Madsen, Micro Matic. Ledelsen på Micro Matic stillede til de lokale lønforhandlinger med et DI-krav om mere fleksibel arbejdstid i form af ugentlig varierende arbejdstid. Men det lykkedes efter hårdt pres fra medarbejderne at få ledelsen til at frafalde kravet. - Kravet om varierende arbejdstid er tillidsrepræsentanter på næsten alle byens arbejdspladser blevet mødt med i år, og jeg er ikke i tvivl om, at det er sket på foranledning af Dansk Industri, fortæller Mogens Madsen. - Timelønnen bliver reguleret med 2 kr. i år og med 2,15 kr. næste år. To afdelinger fik en ekstra lønregulering. Men den største lønstigning gik til medarbejdere i fleks- og skånejob. De opnåede på vores foranledning en timelønforhøjelse på 7 kr. Derfor kan de nu opnå højeste understøttelse i tilfælde af opsigelse.
ndling Ingen stor lønstigning - ledelsens krav afvist - Ledelsen havde forlangt, vi skulle arbejde i 12 timers drift og arbejde til lørdag kl. 14 uden overarbejdsbetaling. Og så ville de gerne have variabel ugentlig arbejdstid. Præcis som foreslået af Dansk Industri forud for de lokale lønforhandlinger. - Det vigtigste for os var, at vi fik afvist kravet om fleksibel arbejdstid og 12 timers drift. Udgangspunktet fra ledelsen var nye arbejdstider eller nul kroner. Men vi fik da en mindre lønregulering. Og fik afvist ledelsens krav. Fik det, vi forlangte Fællestillidsrepræsentant Lone Bjerre, Arovit Petfood, Esbjerg: - Vi fik det, vi forlangte. Efter fem dages konflikt og blokade nåede vi frem til det, vi lagde ud med. Vi fik 500 kr. per måned i år og 500 kr. per måned næste år. Der er omkring 280 månedslønnede og 60-70 timelønnede. - Det er mit indtryk, at der er tilfredshed med resultatet. Det var første gang, vi var ude i konflikt. Men forhandlingsklimaet var OK. Aftalen, der er 2-årig, er med virkning fra 1. marts. Timelønnede på funktionærvilkår Laila Ferdinandsen, tillidsrepræsentant ved medicinalfirmaet H. Lundbeck A/S, Valby, har indgået en 1-årig aftale, der omfatter 230 medarbejdere i produktionen. Alle timelønnede med 9 måneders ansættelse bliver nu ansat på funktionærlignende vilkår. Det er første gang, produktionsansatte, rengøringsansatte og gårdmænd forhandler sammen efter sammenlægning af KAD og SiD til Fagligt Fælles Forbund/3F. Laila Ferdinandsen anslår værdien af lønstigningen til ca. 4 procent. Individuel løn udgør i år to procent af den lokale lønstigning. Forhandlingsklimaet har været kompliceret af, at funktionærlignende ansættelse har været indblandet i de lokale lønforhandlinger. - Grundlønnen er reguleret med 1,55 kr., og individuel løn bliver reguleret med gennemsnitlig 3,35 kr. i timen. Morgentillægget for rengøring stiger efter overenskomsten, og aftenholdet får lagt 4 kr. på aftentillægget. Desuden er der lavet nye aftaler om løn for overarbejde og weekendarbejde. - Mine kolleger var meget utilfredse, og det medførte et par arbejdsnedlæggelser. Sådan vurderer fællestillidsrepræsentant Kim Skovlund fra Glud & Marstrand i Odense resultatet af de lokale lønforhandlinger. Virksomheden producerer blikemballage og har 450 medarbejdere, heraf 270 ufaglærte, 65 smede og 14 trykkere. De ufaglærte fik lagt 1,50 kr. på timelønnen, fik 66 øre på individuel løn og får nu rådighedsbetaling som led i en vagtordning, ligesom overarbejdsbetaling er blevet reguleret. 3,5 kr. ved Terma A/S Tillidsrepræsentant Kirsten Ovesen, elektronikvirksomheden Terma A/S, Lystrup: - Resultatet af de lokale lønforhandlinger var en forhøjelse på 3,50 kr. af timelønnen. Vor gennemsnitsløn - grundløn inklusive et kvalifikationstillæg - er i dag på 126 kr. Det er en 1-årig aftale med virkning fra 1. marts. Nogle år har der været vanskelige forhandlinger, men i år er det gået helt fint. Vi er blevet hurtigt færdige, og der er tilfredshed med resultatet. 5 kr. mere i timen og Toyota-model Formand for 3F-klubben og fællestillidsrepræsentant Chr. Uldal, Radiometer: - Vi har sagt ja til et tilbud der forøger vor timeløn med over 5 kr. Det har været nogle svære lønforhandlinger. Vi er en virksomhed som er under forandring. - Det her nye Lean, som vinder ind mange steder, er også kommet til Radiometer. Det er Toyota-modellen, der blandt andet går ud på at reducere spild. Det kan godt virke som et tilbageskridt, som en form for akkord og bonus, og det ønsker vi ikke genindført. - Som ufaglært på en virksomhed af Radiometers størrelse skal vi satse på fleksibilitet og kvalitetsbevidste medarbejdere. Og det hænger ikke altid sammen med hurtighed - det er mere grundighed. Det har vi brugt lønforhandlingerne til at snakke meget om. - Med betaling af pension og feriepenge er vor lønstigning på 5,3 procent, og det er inklusive de centrale forbedringer ved overenskomstfornyelsen. Timelønnen var tidligere på 142 kr. Nu er den på 147,91 kr. Aftalen omfatter knap 300 ufaglærte medarbejdere. Chr. Uldal har hørt fra andre virksomheder, at der har været et pres om øget fleksibilitet og udnyttelse af arbejdstiden. Det ønsker de ansatte ved Radiometer at klare i medstyrende grupper, hvor der er flekstid, og hvor de ansatte selv planlægger arbejdstiden, men der er dog truffet en beslutning om, at arbejdsdagen højst må være på 10 timer. - Hos os finder folk selv ud af at planlægge produktionen og hvornår vi skal have fri. Vi synes, vi er fleksible. Og vi synes, vi skal have betaling for det. Det tror jeg er vejen, vi skal gå, for at beholde arbejdsstyrken i Danmark. Vi kan ikke konkurrere på timebetaling eller hurtighed. Kvalitet, fleksibilitet og levering til tiden - det tror jeg vil blive vores mærkesager i fremtiden. fortsætter på næste side CO-Magasinet · side 8-9
Page 1 and 2: Kun tillidsfolk i A/S-bestyrelser S
Page 3 and 4: Af Erik Sandager Foto Palle Peter S
Page 5 and 6: skjule mit drikkeri 200.000 alkohol
Page 7: sig farvel til jobbet Sig farvel ti
Page 11 and 12: Af Erik Sandager Foto Arkiv Varsler
Page 13 and 14: i A/S-bestyrelser Repræsenterer de
Page 15 and 16: nninger frem i lyset god selskabsle
Page 17 and 18: Ny faglig sekretær i CO Afdelingsf
Page 19 and 20: Internationalt Internationa ternati
Page 21 and 22: Flere butikker tv-overvåger Danske
Page 23 and 24: Møder og konferencer Konfliktdesig

Hent CO-Magasinet - CO-industri

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?