Samlet opgave LGF5 frygt.pdf - Roskilde Universitet
Samlet opgave LGF5 frygt.pdf - Roskilde Universitet
Samlet opgave LGF5 frygt.pdf - Roskilde Universitet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
styring i bevillingsmæssig og administrativ henseende fra den udøvende magt side, som det hidtil<br />
havde været tilfældet” (Christensen, 2003: 71). Loven indebar en oprettelse af en uafhængig<br />
bestyrelse, som bestod af en række medlemmer fra de forskellige domstole 52 . De havde til <strong>opgave</strong> at<br />
varetage de bevillingsmæssige og administrative spørgsmål, som er knyttet til domstolenes<br />
virksomhed (ibid.: 72) 53 . Domstolsstyrelsen har ligeledes det særlige økonomiske privilegium, at<br />
hvis regeringens ressourcemæssige tilførsler findes utilstrækkelig, kan styrelsen henvende sig<br />
direkte til Folketinget udenom justitsministeren (ibid.: 72). Af Folketingets forhandlinger fremgik<br />
det, at det politiske mål var at distancere domstolenes uafhængighed fra den udøvende magt, også<br />
selvom der var bred enighed om, at en sådan uafhængighed allerede var sikret uden reformen (ibid.:<br />
70).<br />
Dommerudnævnelsesrådet<br />
Med reformen blev der oprettet et Dommerudnævnelsesråd 54 , som havde til formål at gøre<br />
dommerudnævnelserne mere gennemsigtige og skabe grobund for diversitet i udnævnelserne.<br />
Ydermere var formålet at sikre, at Danmark overholder EMRK's krav til ikke-udnævnte dommeres<br />
uafhængighed (Christensen, 2003: 71f). Baggrunden for ændringen var, at justitsministeren havde<br />
den reelle dommerudnævnelses-kompetence, og da flertallet af dommerne i de øverste domstole<br />
havde en baggrund i justitsministeriet, lød kritikken, at disse parter udadtil fremstod i et<br />
arbejdsmæssigt for nært forhold til at kunne leve op til magtens tredeling (ibid.: 75). Loven<br />
resulterede i, at Dommerudnævnelsesrådet, hvormed det, for domstolene, blev muligt selv at<br />
udnævne kandidater uafhængigt af justitsministeren.<br />
Oprettelsen af domstolsstyrelsen og Dommerudnævnelsesrådet markerer udadtil, at man ønsker at<br />
gøre de danske domstole mere uafhængig af justitsministeriets virksomhed. Reformen har skulle<br />
sikre domstolenes selvstændighed via en reel udnævnelseskompetence for den fremtidige<br />
dommerstand på lands- og højesteretsligt niveau.<br />
52 Bestyrelsen kom til at bestå af 11 medlemmer, hvoraf de otte kommer fra kredsen af domstolsansatte: En<br />
højesteretsdommer indstillet af Højesteret, to landsdommere indstillet af henholdsvis Østre Landsret og Venstre<br />
Landsret, to byretsdommere, en repræsentant for det øvrige juridiske personale ved domstolene og to repræsentanter for<br />
det administrative personale ved domstolene. (...) Hertil kommer tre medlemmer uden for kredsen af domstolsansatte:<br />
En advokat beskikket efter indstilling fra Advokatrådet samt to medlemmer som en art "samfundsrepræsentanter".<br />
(Christensen, 2003: 72).<br />
53 Domstolsadministrationen er fortsat ressortmæssigt knyttet til Justitsministeriets område, men for at styrke domstolenes<br />
selvstændige stilling og uafhængighed har justitsministeren ikke instruktionsbeføjelser over for Domstolsstyrelsen,<br />
ligesom der ikke kan klages til justitsministeren over Domstolsstyrelsens afgørelser. Som konsekvens heraf har<br />
justitsministeren heller ikke noget retligt ansvar for, hvorledes Domstolsstyrelsen udøver sin virksomhed (Christensen,<br />
2003: 72).<br />
54 Rådet består af tre dommerrepræsentanter: En højesteretsdommer (formand), en landsdommer og en byretsdommer<br />
samt tre medlemmer uden for dommernes rækker, nemlig en advokat og to offentlighedsrepræsentanter. Ved<br />
stemmelighed gør formandens stemme udslaget (Christensen, 2003: 79).<br />
43