Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet

MedarbejderTopmødets form - tre debatrunder:
1) Hvis den medicinske afdeling var en patient – hvad er diagnosen og hvordan er prognosen
… Dialog ved bordet efterfulgt af elektroniske afstemninger om på forhånd fastlagte
spørgsmål.
2) Hvad er de vigtigste udfordringer at have fokus på og gøre noget ved for at sikre, at de
medicinske afdelinger kan matche udviklingen de næste 10-15 år?
Deltagerne ved hvert bord formulerer i fællesskab, hvad der er de vigtigste udfordringer. Og
hvordan vi kan tackle disse udfordringer. Sidst på dagen blev de formulerede udfordringer
sat til afstemning blandt topmødets deltagere med henblik på at kunne lave en Top 10, så
det er muligt at få en idé om, hvilke udfordringer der vurderes at være allervigtigst at gøre
noget ved.
3) Hvordan udforme patientforløbet?
Hvilke strategier kan sættes iværk for fremtiden – når det gælder organisation, ledelsesform
og teknologi? Og hvad er løsningerne i forhold til fremtidens medarbejder og fremtidens patient?
Dialog ved bordet efterfulgt af elektroniske afstemninger om på forhånd fastlagte
spørgsmål.
Hver debatrunde indeholder:
Introduktion ved topmødeguiden
En kort film på storskærme, der indleder debatten
Dialog ved bordene, 6-7 medarbejdere ved hvert bord plus to neutrale hjælpere, en
bordformand og en referent, begge fra hospitalernes ledelse, denne dag ”med på en lytter”.
En opgave om at formulere fælles svar eller individuel afstemning via elektroniske
stemmebokse
Præsentation af resultater på storskærme
Hvad sker der videre?
Regionsrådets politikere har vedtaget en plan for rekruttering og personaleudvikling i Region
Hovedstaden. MedarbejderTopmødet er et led i arbejdet med at sætte konkret indhold på
planen.
Resultaterne fra topmødet er i original form samlet i dette ’Medarbejdernes Idékatalog’, der
overdrages til videre behandling i Region Hovedstadens koncerndirektion, som vil vurdere,
hvordan resultaterne bedst omsættes og give en tilbagemelding på dette.
MedarbejderTopmøde i Region Hovedstaden om fremtidens medicinske afdelinger - side 5