Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet

grænser mellem fag.
Det skal sikres at for meget ikke overtages af uuddannede, men istedet satse på farmaceuter
og opkvalificering af portører, sekretærer.
Genindførelse af sygeplejesekretærer.
Der bruges for meget tid på journaler, så der ikke er tid til at se patienter.
Gøre ting på en anden måde, f.eks. stuegang. Det gælder alle faggrupper.
Der går meget tid med medarbejdere der ikke taler og forstår nok dansk. De er fagligt dygtige.
Men kravene til sprog er ikke skrappe nok.
Kan man ændre sygeplejerske uddannelse så "ældre" kan læse som voksenlærling?
Det er også et problem at de f.eks. ikke har haft vagter. De er teoretisk dygtige. men har
svært ved praksis.
Man kunne også forestille sig en basisuddannelse som man kan bygge videre på.
Bord 17
Klarlæggelse af hvem, der løser hvilke opgaver. Lade de "rigtige" faggrupper løse de "rigtige"
opgaver.
Finde ud af hvem der skal/kan lave resten.
For at kunne styrke fastholdelse og rekruttering skal der tages det nødvendige hensyn til den
kollegiale behandling af hinanden.
Hvis personalet oplever en god kontinuitet i patientforløbet, vil personalet være lettere at
fastholde.
For at flytte rundt på opgaver, skal der kompetenceudvikles på alle områder.
Bord 18
Flere fleksible ordninger til pensionister eller ældre medarbejdere.
Seniorordninger.
Nedbryde faggrænser.
Det er nemmest at gå opad i graden af uddannelse end at opbløde mellem ligeværdige faggrupper:
således er opkvalificering af ufaglærte en mulighed, men næppe at fys/ergo overtager
deciderede sygeplejeopgaver.
Vi skal primært gøre det, vi er gode til.
Karriere-stigen med opkvalificering er er en god idé.
Lønnen er et problem. Det er ikke det hele, men der er ikke tvivl om at en mærkbar lønstigning
vil kunne bidrage til rekruttering, fastholdelse og arbejdsglæde.
Mulighederne for opkvalificering, supervision, kompetenceevaluering er mindst lige så vigtigt.
Bord 19
Finde den nye arbejdskraft:
Generelt kompetenceudvikle dem der er - eller tage nye grupper ind og lære dem specifikt
op.
Diætister kunne kostregistrere alle patienter og tage hånd om de forskellige opgaver omkring
maden på nogle afdelinger, på andre specialer er det hensigtsmæssigt at det er plejepersonalet,
der selv ønsker at gøre dette. Nogle steder kunne andre ernæringsuddannede gøre
det.
MedarbejderTopmøde i Region Hovedstaden om fremtidens medicinske afdelinger - side 95