Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet

Arbejdsgange trænger til et eftersyn. Fast tilknyttet personale som f.eks. serviceassistenter
der kan løse forskellige opgaver, oprydning, opdækning, ordner linned. Mere af det. Inddrage
patienter og pårørende mere ved sengeredning, spisning, føre væskeskema og andet.
Projekter give nogle gange forandringer som vi fastholder.
Al implementering, også af IT, tager tid.
Prioriteringsdiskussion er nødvendigt, også mht. etikken.
Bord 17
Bedre organisering med:
Korte indlæggelser, overgange med hjemmepleje, rehabilitering, efterbehandling i primær
sektor - en gennemgående person, forløbsansvarlig for at sikre overgange samt fælles ITsystemer
for
at sikre kommunikation og sikkerhed.
Organiseringen skal også udnytte patienters egne ressourcer bedre.
Hospitalerne skal drage nytte af hinandens erfaringer.
Ledelsesformer:
Ledelse af patientforløb i stedet for geografi.
Diagnoserelateret stuegang.
Der er ikke taget hånd om patientforløbstanken i den nuværende hospitalsplan.
Bord 18
Inden for pacemakere på Rigshospitalet er vi allerede gået i gang med telemedicin, hvor vi
checker pacemakerne med Care-link (Techtronic). Patienterne er glade og trygge, og det
fungerer.
Inden for sygeplejen er vi nødt til at anvende de teknologiske muligheder, også for at rekruttere.
Vi er nødt til at forebygge. Diagnosticering kan foregå på hospital, behandling hjemme.
Vi bør tænke meget i udskrivningsplaner og i at rationalisere fysioterapeuters arbejdskraft
ved ikke at bruge fysioterapeuter til at skrive genoptræningsplaner, især hele kopieringsarbejdet
og sekretærarbejdet hermed.
Vi anvender allerede elektroniske IT-systemer til AK-behandling.
Næppe realistisk med hele Region H som ét arbejdssted.
Bedre åbningstider i ambulatorier. Tilpasse til borgernes behov. Det koster dog ressourcer
med mere "fleksible" arbejdstider.
Der er personalemæssige problemer med aftenåbent i amb: børnepasning.
Målrette ressourcerne mod det man kan som fagperson.
Styrke præhospital indsats og behandling for at undgå indlæggelser. Mange af småtingene
kan måske tages i opløbet. Sundhedscentre.
Udgående ordninger.
Styrkelse af følge-hjem teams. På Gentofte prøver man at udnytte følge-hjem funktionen til
alle patienter der kan følges hjem.
Konklusioner:
Øgede ambulante åbningstider.
Koordinator for hjemmeplejen på sgh og følge-hjem ordninger.
Telemedicinske løsninger.
MedarbejderTopmøde i Region Hovedstaden om fremtidens medicinske afdelinger - side 77