17.07.2013 Views

Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet

Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet

Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kan det blive en sovepude? "Du kan bare kontakte hospitalet, hvis der er noget"<br />

Det kan bøje kurven lidt af, og vil kun betyde at vi får knapt så mange flere patienter.<br />

Specialiseret afdeling betyder at viden bliver koncentreret og udviklet. Det giver bedre behandling<br />

af patienten. Positivt. En umulig opgave for praktiserende læge at have styr på alt<br />

indenfor alle specialer, men skal have overblik.<br />

Der skal være en gulerod for medarbejderne så de bliver på afdelingen, så den specialiserede<br />

viden forbliver i afdelingen.<br />

Ledelsesformer:<br />

Projekter og udvikling, specialisering. Den enkelte får særlige opgaver.<br />

Behov for anerkendelse og social samhørighed. Marslovs behovspyramide. Medarbejderne<br />

skal stimuleres.<br />

Ungdommen skal imødekommes, individuel plan for den enkelte.<br />

Bord 14<br />

Vi bør måske skele til udlandet - vi er et lille land - der er lande rundt om os, som er mere<br />

fremme i skoene - skal vi ikke se, hvad de gør?<br />

Organisering med mere nytte af medarbejderressourcerne?<br />

Udnytte medarbejderressourcer bedre - se på de fagspecifikke kerneydelser - lade dem arbejde<br />

med det, de er uddannet til.<br />

Der skal være fælles ansvar for hvordan afdelingen fungerer - det kan være med til at motivere<br />

til at yde.<br />

Der skal bruges mere tid på introduktion - der skal være handling bag ordene.<br />

Man skal overveje og beslutte, hvor man vil hen med vores sundhedsvæsen - det skal være<br />

hensigtsmæssige patientforløb.<br />

Benytte sig af patienthoteller - der skal ikke ligge færdigbehandlede patienter på afdelingerne.<br />

Ansætte personale der kan tage sig af de opgaver, som plejepersonale ikke behøver at varetage.<br />

Gennemgå de nuværende arbejdsgange - så kan man måske få mere effektivitet - LEAN<br />

projekter kan med fordel anvendes.<br />

Ledelsesformer der vil matche udviklingen de næste 10-15 år<br />

Mangel på ledelsesuddannelse - der skal mere til.<br />

Eksterne samarbejdspartner skal være mere synlige - især primær sektor.<br />

Teknologiske muligheder for færre medarbejderressourcer?<br />

Vi bør følge med tiden - der skal være flere stabile it-værktøjer.<br />

Guidelines til hvordan man bør behandle en eller anden patientgruppe - diagnose.<br />

Hvordan vil fremtidens medicinske afdeling se ud?<br />

Fælles elektronisk journal, som alle kan se i sundhedssektoren.<br />

Vi kommer til at møde flere ressourcestærke patienter og pårørende - de følger med - det<br />

skal personalet også have mulighed for. Uddannelse og udvikling.<br />

De patienter der kan klare behandling i hjemmet - skal have mulighed for dette.<br />

Der skal være evidens baseret forskning - det er usynligt i dag. Det skal være synligt. - Gerne<br />

tværfagligt.<br />

Ny viden skal ned på "gulvet".<br />

Der skal være fysiske rammer, som gør at man kan komme til i plejen og mobiliseringen.<br />

MedarbejderTopmøde i Region Hovedstaden om fremtidens medicinske afdelinger - side 75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!