Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet
Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet
Medarbejdernes Idékatalog - Teknologirådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kan det blive en sovepude? "Du kan bare kontakte hospitalet, hvis der er noget"<br />
Det kan bøje kurven lidt af, og vil kun betyde at vi får knapt så mange flere patienter.<br />
Specialiseret afdeling betyder at viden bliver koncentreret og udviklet. Det giver bedre behandling<br />
af patienten. Positivt. En umulig opgave for praktiserende læge at have styr på alt<br />
indenfor alle specialer, men skal have overblik.<br />
Der skal være en gulerod for medarbejderne så de bliver på afdelingen, så den specialiserede<br />
viden forbliver i afdelingen.<br />
Ledelsesformer:<br />
Projekter og udvikling, specialisering. Den enkelte får særlige opgaver.<br />
Behov for anerkendelse og social samhørighed. Marslovs behovspyramide. Medarbejderne<br />
skal stimuleres.<br />
Ungdommen skal imødekommes, individuel plan for den enkelte.<br />
Bord 14<br />
Vi bør måske skele til udlandet - vi er et lille land - der er lande rundt om os, som er mere<br />
fremme i skoene - skal vi ikke se, hvad de gør?<br />
Organisering med mere nytte af medarbejderressourcerne?<br />
Udnytte medarbejderressourcer bedre - se på de fagspecifikke kerneydelser - lade dem arbejde<br />
med det, de er uddannet til.<br />
Der skal være fælles ansvar for hvordan afdelingen fungerer - det kan være med til at motivere<br />
til at yde.<br />
Der skal bruges mere tid på introduktion - der skal være handling bag ordene.<br />
Man skal overveje og beslutte, hvor man vil hen med vores sundhedsvæsen - det skal være<br />
hensigtsmæssige patientforløb.<br />
Benytte sig af patienthoteller - der skal ikke ligge færdigbehandlede patienter på afdelingerne.<br />
Ansætte personale der kan tage sig af de opgaver, som plejepersonale ikke behøver at varetage.<br />
Gennemgå de nuværende arbejdsgange - så kan man måske få mere effektivitet - LEAN<br />
projekter kan med fordel anvendes.<br />
Ledelsesformer der vil matche udviklingen de næste 10-15 år<br />
Mangel på ledelsesuddannelse - der skal mere til.<br />
Eksterne samarbejdspartner skal være mere synlige - især primær sektor.<br />
Teknologiske muligheder for færre medarbejderressourcer?<br />
Vi bør følge med tiden - der skal være flere stabile it-værktøjer.<br />
Guidelines til hvordan man bør behandle en eller anden patientgruppe - diagnose.<br />
Hvordan vil fremtidens medicinske afdeling se ud?<br />
Fælles elektronisk journal, som alle kan se i sundhedssektoren.<br />
Vi kommer til at møde flere ressourcestærke patienter og pårørende - de følger med - det<br />
skal personalet også have mulighed for. Uddannelse og udvikling.<br />
De patienter der kan klare behandling i hjemmet - skal have mulighed for dette.<br />
Der skal være evidens baseret forskning - det er usynligt i dag. Det skal være synligt. - Gerne<br />
tværfagligt.<br />
Ny viden skal ned på "gulvet".<br />
Der skal være fysiske rammer, som gør at man kan komme til i plejen og mobiliseringen.<br />
MedarbejderTopmøde i Region Hovedstaden om fremtidens medicinske afdelinger - side 75