Titelblad - VBN - Aalborg Universitet
Titelblad - VBN - Aalborg Universitet
Titelblad - VBN - Aalborg Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Indholdsfortegnelse<br />
49<br />
50<br />
51<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
70<br />
72<br />
73<br />
72<br />
79<br />
80<br />
82<br />
85<br />
9 Ledelsesteori<br />
9.1 Hvad er ledelse?<br />
9.2 Autokrati kontra demokrati<br />
9.2.1 Lederroller<br />
9.3 forandringsledelse<br />
9.3.1 Ledelse af en forandringsproces<br />
9.3.2 Projektledelse<br />
9.3.3 Ledelse i en lærende organisation<br />
9.4 Opsummering<br />
10 Organisation, kultur og værdier<br />
10.1 Kulturelle rammer<br />
10.1.1 Ledelsens påvirkning af organisationskultur<br />
10.2 Formel struktur<br />
10.3 Opsummering<br />
11 Sammenkobling og videngenerering<br />
11.1 Viljen til at lære<br />
11.1.1 Egoistisk behovsopfyldelse<br />
11.1.2 Motivationsfaktorer<br />
11.1.3 Kan motivation skabes udefra?<br />
11.1.4 Det selvaktualiserede individ<br />
11.2 Ledelse der motiverer<br />
11.2.1 Kvalitative analyser<br />
11.2.2 Lederens praktiske opbygning af motivation på individ niveau<br />
11.2.3 Læring ved anvendelse<br />
11.3 Rammer der fordrer læring<br />
12 Drejebog<br />
13 Konklusion<br />
13.1 Evaluering<br />
14 Litterturhenvisning<br />
14.1 Faglitteratur<br />
14.2 Internet<br />
Indholdsfortegnelse
Change language