Den trojanske kæphest - VIA University College

More documents

Recommendations

Info

AF FRODE BOYE ANDERSEN 44 PH.D. - AFHANDLING GRÆNSER FOR IAGTTAGELSE Egentlig turde vel spørgsmålet om sidstehenvisning være tilstrækkeligt til at afgrænse iagttagelsesoperationers funktionelle duelighed i en analytisk strategi; to perspektiver er alligevel af særskilt betydning i denne praktiske analytik og i omgangen med empirien i Billede I-VI: iagttager og genstand. Begge perspektiver har været behandlet ovenfor, og denne afrunding er derfor blot en afrunding af de vidensbetingende pointer. Iagttager er grænse for iagttagelsen; systemgrænsen – eller grænsen mellem det aktualiserede og det mulige – er udsigtspunkt for iagttager. Fra dette iagttagelsespunkt iagttages perspektivisk. Det er centralt for et forskerblik at iagttageren ikke kan erkende sig selv; iagttageren kan kun skelne. Eller endnu mere basalt: iagttageren må med sin første-skelnen skelne sig, og ved at udskille sig på denne vis bliver hele den følgende skelnen afhængig af denne første-skelnen (Luhmann 2000a:128f.). Som i spørgsmålet om sidstehenvisning vil dette vilkår sidenhen være gældende for en hvilken som helst vikarierende ’første-skelnen’; en ledeforskel er sådan en analysestrategisk første-skelnen. Dens mening (Sinn) ligger ikke i form af ’rigtighed’, men i form af anknytningsduelighed for andre iagttagelser. Enhver iagttager er sin egen blinde plet og i den forstand er den blinde plet iagttagelsens sidstehenvisning – man ser at hunden aldrig vil kunne fange sin hale. Metodologisk er forskeren som iagttager af anden orden dog bundet op på at forsøge sig som hunden; de blinde pletter i afhandlingens ledeforskelle er ledeforskellenes (for-iagttager-selv-ikke-iagttagelige) ledeforskelle. Den forskningsmæssige lakmusprøve vil bestå i en begrebspræcision der kan modvirke at iagttager falder i et med den iagttagelse man iagttager. 102 Denne afhandlings tematiske genstand er organisation; Luhmann understreger at organisationer som sociale systemer består af kommunikationer (Kommunikationen) og kun af kommunikationer. 103 Man kan også som Baecker (2003:29f.) fastslå at organisationer er ikke, men at organisationen er kommunikativt på spil i hvert øjeblik – gennem den kommunikation der realiserer alt hvad organisationen er. Organisation opstår af kommunikation. Grænsen for iagttagelse består således også af grænsen for iagttagelse af kommunikation. Den korte udvej er at kommunikation er iagttagelse af det kommunikationen handler om – kommunikationen iagttager sit ’noget’ 104 . Den mere omstændelige vej – som blev slået an ovenfor – skyldes at kommunikationen ikke kan iagttages direkte; man må i stedet slutte sig til den (Luhmann 2000b:206f.). For at gøre sig iagttagelig må kommunikationen derfor ’flage med’ at være et handlingssystem – handlingsoperationer som fx tilkoblingshandlinger kan iagttages. Men iagttagelsens grænse er fortfarende epistemologisk sat: Iagttagelse 102 Andersen 2001:25. 103 2000a:62f. 104 Kneer & Naseeh 1997:100f.
er en tilregnelsesmaskine hvor kommunikation tilregnes som handling (til en handlende) (jf. ibid.:419). Iagttagelsens grænse er vidensbetingende: med fokus på sidstehenvisningens blinde plet og kommunikationens utilgængelighed synes en ladeport åben for vilkårlighed og relativisme. Principielt. Men Luhmann argumenterer netop for omstilling fra princip til paradoks: 105 Den epistemologisk funderede førsteskelnen. Og hvad deraf følger. Jeg forsøger mig med at folde afhandlingen videre ud – herfra. 105 1993b:308ff. PH.D. - AFHANDLING AF FRODE BOYE ANDERSEN 45
Page 1: DEN TROJANSKE KÆPHEST IAGTTAGELSE
Page 4 and 5: DEN TROJANSKE KÆPHEST IAGTTAGELSE
Page 6 and 7: AF FRODE BOYE ANDERSEN 6 PH.D. - AF
Page 8 and 9: AF FRODE BOYE ANDERSEN 8 PH.D. - AF
Page 10 and 11: AF FRODE BOYE ANDERSEN 10 PH.D. - A
Page 94 and 95:
AF FRODE BOYE ANDERSEN 94 PH.D. - A
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
PH.D. - AFHANDLING AF FRODE BOYE AN
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
PH.D . - AFH A NDLI N G A F FR ODE
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216:
show all

Den trojanske kæphest - VIA University College

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?