Britisk tillid til dansk hospitalsteam - Hovedorganisationen af ...

More documents

Recommendations

Info

Af journalist Steen Cadan, Stockholm 18 nr. 3/2009 OFFICERSKOLLEGER I SVERIGE Frivilligt at gøre tjeneste i I modsætning til Danmark er det indtil videre frivilligt for ældre, svenske officerer, om de vil gøre tjeneste ved internationale missioner. Om dette og andre fællesfaglige forhold har Danske Officerer talt med formanden for det svenske Officersförbundet, Lars Fresker Formanden for Officersförbundet, Lars Fresker, som F mødtes med de øvrige formænd og repræsentanter fra de nordiske officersorganisationer i København den 26. – 27. marts, lægger hurtigt fra ved at sige, at det med udsendelsesfrivillighed dog ikke vil være gældende for de alleryngste officerer, som har påbegyndt deres officersuddannelse efter sommeren 2003. - Men egentlig bør jeg vel starte med at sige noget om Officersförbundet, der har ca. 9.000 medlemmer, og som organiserer 95 procent af alle svenske officerer samt knap 1.000 professionelle soldater. Alle betaler et forbundskontingent på 180-230 svenske kroner (SEK) om måneden, afhængigt af vedkommendes indtægt, fortæller Lars Fresker. - For at blive officer har vi siden 2006 haft et nyt system med, at man efter sin værnepligt søger en officersuddannelse, enten den taktisk-operative 3-årige på Försvarshögskolan eller den nye specialistuddannelse, hvor man efter en 1 1/2 års grundlæggende uddannelse bliver ansat, hvorefter uddannelsen videreudbygges som en specialistuddannelse. De første specialist-officerer fra 2006 er netop blevet færdiguddannede. Fristende pensionsløsninger - Sverige har ligesom alle de andre nordiske lande haft en omstilling af Forsvaret – fra invasionsforsvar til indsatsforsvar –, hvilket har betydet, at man har ændret den grundlæggende organisation ved at nedlægge enheder indenfor marinen og hæren. Det har for os haft den betydning, at officersgruppen er blevet reduceret fra 16.500 til 9.500 i løbet af de sidste 13 år – altså en reduktion på 43 procent. Det er blandt andet sket ved at friste med nogle gode pensionsløsninger, så mange gik på pension som 55-årige, selvom pensionen nok ville blive mindre, end hvis man gik på pension på et senere tidspunkt. Men blev det militære tjenestested nedlagt på det sted, hvor man boede, kunne det måske betale sig at tage den lavere pension i stedet for en tvungen flytning. Søger ikke til Afghanistan - Fra Officerförbundet har vi set det som noget naturligt, at vi er gået fra invasionsforsvar til indsatsforsvar, da vi nu også har fået en politisk beslutning om, at Sverige skal forsvare fred og sikkerhed udenfor landet, hvad enten det har været i Tchad, Afghanistan, Bosnien eller Kosovo, hvor vi også har kunnet mærket resultaterne af vore indsatser. Så vi har haft en positiv indstilling til det, og vore medlemmer har også haft den samme opfattelse. Vi har ikke haft problemer med rekrutteringen til udlandsstyrkerne – tværtimod, idet der er flere, som søger, end der er behov for. Ser man generelt på støtten til et svensk militær i udlandet, er holdningen positiv, men gælder det eksempelvis støtten til at øge styrken i Afghanistan med yderligere soldater, så er stemningen ikke helt så positiv. Der er sket en ændring fra, da vi for eksempel var på de rene FN-missioner på Cypern eller i Libanon. Hidtil har vi været forskånede for omfattende tragiske ulykker, men ved projekterne i for eksempel Afghanistan begynder man at overveje, om der kommer flere svenske hjem i kister. Derfor er der opstået en diskussion i befolkningen om, hvor meget vi skal engagere os i udenlandske forhold eller ikke. Det er først og fremmest en diskussion, der er vigtig for den svenske stat. Men jeg tror også, at vore medlemmer forventer, at vi skal være med i denne debat. Vi har foretaget en pårørende-undersøgelse, som var fantastisk positiv. Men det vigtigste for os er at få Forsvaret til at indse, at det ikke blot er tilstrækkeligt, at man engagerer den enkelte soldat, men at det er hele familien, der indirekte „arbejder i udlandet“, mens soldaten er i krig i eksempelvis Afghanistan. Derved får Forsvaret et ansvar for alle involverede, så familien får at vide, at soldaten gør en indsats for de hjemmeblevne og andre. Frivilligt for ældre officerer at deltage i INTOPS Det er frivilligt for officerer at tage på udlandsmissioner, idet der ikke står noget i deres ansættelsespapirer om, at de skal kunne gøre tjeneste ved internationale missioner, hvilket er anderledes i forhold til Danmark. Men det er nu indført fra 2003, så for de alleryngste officerer er det indskrevet i deres kontrakter, at de skal gøre tjeneste ved sådanne missioner. Det kommer også til at gælde for alle fremtidige officerer. Vi ældre er ikke forpligtede, men vi deltager indtil videre frivilligt, forklarer Lars Fresker. - Der foregår en diskussion indenfor Forsvaret, om dette skal kunne ændres, men indtil da er det frivilligt, om vi vil deltage på missioner i udlandet. Det betyder, at du selv bestemmer, hvor ofte du vil deltage, fordi en del har bedre forudsætninger for at kunne deltage i sådanne missioner, og de deltager tit, men hos andre, som eksempelvis har mindreårige børn, er tilbøjeligheden til at deltage mindre. Endvidere findes der officerer, der aldrig nogensinde har deltaget i en international mission, mens andre har deltaget 5-10 gange. Ja, man ser jo på risikoen, når man har pligt til gøre tjeneste i udlandet. Her siger Forsvaret, at man ikke vil beordre folk til at deltage, men er du i en deling, og den skal deltage i udlandet, så forudsætter man, at alle deltager, soldater og officerer. Vi har haft folk på beredskabskontrakt, og skal delingen indsættes på en mission, findes der jo altid nogle – ikke mange, men nogle –, som på grund af sociale forhold ikke følger med delingen, og det tror jeg også, at man kommer til at se i fremtiden. I den situation kan nogle på grund af forholdene ønske at tage deres afsked, så der ikke opstår en konflikt mellem familien og arbejdet. Det kan igen betyde en endnu højere personaleomsætning, hvilket jo allerede er et problem i dag. Og det mest almindelige samtaleemne med mig, når jeg deltager på møder med vore medlemmer rundt om i Sverige, er jo netop mangelen på officerer. Det er det første, der bliver diskuteret. Vore medlemmer synes, at de er for få til at kunne opfylde de mål, man har, siger Officersförbundets formand, og han mener, at hvis nogle i fremtiden tager deres afsked på grund af udsendelse til INTOPS, bliver det endnu sværere at kunne rekruttere nye officerer. Aflønning for international tjeneste I Sverige er systemet ganske kompliceret, når det gælder den afløn-
udlandet ning, man får ved at gøre tjeneste i udlandet. Man udgår fra den almindelige løn, hvorefter der gives et tillæg på 1,3 procent plus et antal tusinde kroner pr. måned. Desuden er der et missionstillæg, som er afhængigt af, hvor i verden missionen er, og dette tillæg kan gå op til 10-12.000 SEK om måneden. Dertil kommer et familietillæg, hvis der er hjemmeboende børn, og det kan blive nogle tusinde ekstra pr. måned, så det er et ganske avanceret system. – Og jeg må sige, at gælder det lønnen, er der meget lidt diskussion om den, når det drejer sig om at skulle deltage i en international mission. Vi har tidligere foretaget en undersøgelse, da forsikringsforholdene er meget vigtige, idet vore medlemmer er ængstelige for fremtiden for dem, der bliver tilbage i Sverige. På ferie i missionstiden - I forbindelse med den udlandsaftale, som vi har indgået for dem, der rejser på en udlandsopgave, var netop muligheden for at komme hjem flere gange i løbet af en mission et af de vigtigste krav, vi også fik igennem i forhandlingerne med Forsvaret. Det er sådan, at de mest almindelige missioner varer seks måneder, men der pågår en diskussion, om man kunne have mere fleksible missionstider. For det varierer også fra individ til individ, for hvad der er godt for mig, behøver ikke at være godt for dig, og for visse militære opgaver kunne der godt være mere fleksible missionstider og ikke disse standardmæssige på seks måneder for alle. I aftalen står der, at beroende på situationen kan man komme hjem to gange og i visse tilfælde op til fire gange. Der kan jo også blive tale om lange rejsetider, eksempelvis hvis man er udstationeret i Afghanistan, så det er en balancegang, hvad man vil, men de fleste er indstillet på at satse den tid, det tager at komme hjem. Ny arbejdstidsaftale Som udsendt er arbejdstiden ikke noget problem, for det er forholdene og kravene på stedet, der styrer det hele. Herhjemme i Sverige er vi netop i gang med forhandlinger om en ny arbejdstidsaftale. Vi har brug for en aftale, så man kan arbejde længere under øvelser og forberedelser, og man har brug for mere tid, når man skal forberede sig til en indsats. Og så har vi de officerer, der sidder på kontorer og har en mere „almindelig“, normal arbejdstid. Endelig skal vi også tage hensyn til EU’s arbejdstidsdirektiv om, hvilken tid der skal medregnes i det hele, hvor der er forhold om hviletidsbestemmelser og maksimal gennemsnitlig arbejdstid. Det skal vor nye aftale også tage hensyn til, så der har vi høje ambitioner om at få det hele til at gå op i en højere enhed til fordel for vore medlemmer. Officersförbundet er medlem af SACO, Sveriges Akademikeres Centralorganisation, som samler alle offentligt ansatte akademikere. De svenske officerers løn- og ansættelsesvilkår forhandles af OFR (Offentliganställdas Förhandlingsråd). Ulykker - Her i forbundet har vi foretaget en undersøgelse af et antal ulykker (skyde- og helikopterulykker) med dødelig udgang indenfor Forsvaret og med Statens Havarikommissions og Forsvarets Sikker- OFFICERSKOLLEGER I SVERIGE - Ser man generelt på støtten til et svensk militær i udlandet, er holdningen positiv, men gælder det eksempelvis støtten til at øge styrken i Afghanistan med yderligere soldater, så er stemningen ikke helt så positiv, siger formanden for Officersförbundet, Lars Fresker. Sammen med et analyseinstitut har Officersförbundet gennemført en interviewundersøgelse af officersgruppens pårørendes oplevelser af tjenesten under INTOPS. nr. 3/2009 19 hedsinspektions anbefalinger af tiltag i forbindelse med ulykkerne. Dette er blevet sammenholdt med det, Forsvaret har foretaget i relation til anbefalingerne. Dér så vi et antal tydelige, klare forslag til forbedringer og forandringer, som ikke er blevet gennemført inden for Forsvaret. Vi har påpeget, at der dels er mangeler i systematikken i sikkerheds- og arbejdsmiljøarbejdet indenfor Forsvaret, samt at der også foreligger en fejlagtig holdning med en manglende sikkerhedskultur i Forsvaret. Og når der er for få officerer ude i de militære enheder, er der ofte ikke tid til at foretage analyser og risikobedømmelser, inden der afholdes en øvelse – vel fordi sikkerheden ikke står højest. Derfor har vi med en rapport virkelig forsøgt at påpege, at nu må vi alle – forsvarsledelsen og vi – sætte sikkerheden i fokus og starte dette sikkerhedsarbejde. Det må overskygge alt andet, for ser vi udenlands, så er Force Protection det øverste, det vigtigste, men desværre har hverken sikkerhed eller sikkerhedsarbejdet i Sverige samme høje status. Så det er noget, vi fortsat kommer til at arbejde med i Officersförbundet sammen med de andre faglige opgaver, slutter formanden, Lars Fresker. Nordisk Officers Alliance Siden 1996 har officersorganisationerne i de fire nordiske lande Danmark, Finland, Norge og Sverige holdt jævnlige møder i Nordisk Officers Alliance (NOA). Seneste møde blev holdt hos HOD i København i slutningen af marts måned.
Page 1 and 2: www.hod.dk 3| marts | 2009 Danmark
Page 3 and 4: HOD’s webportal: www.hod.dk Chefs
Page 5 and 6: Jeg mener, at Forsvaret er en god a
Page 7 and 8: Af Lars H. Jensen, kaptajn i hæren
Page 9 and 10: fantasere om SEAD-kapaciteter (Supp
Page 11 and 12: Uddannelsen af de observatører, de
Page 13 and 14: Det er en forudsætning for det dan
Page 15 and 16: Tekst og fotos: Morten Fredslund Fo
Page 17: Kaptajn Jacob Voigt fortæller, at
Page 21 and 22: DE GØR EN FORSKEL nr. 3/2009 21 Da
Page 23 and 24: De danske soldater i Helmand har me
Page 25 and 26: årlige træningstilstandsprøve p
Page 27 and 28: Af redaktør Henning Lahrmann Fotos
Page 29 and 30: Af redaktør Henning Lahrmann Beska
Page 31 and 32: Bonanza er en guldgrube På www.dr.

Britisk tillid til dansk hospitalsteam - Hovedorganisationen af ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?