DO nr.9.06#fin - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

08 KOMMENTAR • DEBAT at bevare troen på en positiv udvikling, selvom det føles som en langsommelig proces. Det er dog de færreste, som vælger at tage et officielt standpunkt, men jeg fornemmer, at der især blandt unge officerer er ved at ske et brud med tidligere tiders stiltiende accept. Forsvarets politik om åbenhed og dialog har for manges vedkommende ofte været sat ud af spil af frygt for at blive stemplet som illoyal. Chefer har for vane at tage kritik personligt på trods af, at de forventer det modsatte af undergivne – i den forbindelse benævnt konstruktiv kritik. Det er på tide, at der gøres op med tendensen til misforstået loyalitet og dum-konservatisme, således at problemerne ikke gemmes af vejen i messen til skade for Forsvaret, men kommer frem i lyset. På en civil arbejdsplads ville en medarbejder, som ikke påpeger en uhensigtsmæssighed, blive betegnet som en dårlig medarbejder. CH/HOK’s skrivelse til alt personel i Forsvaret, hvad enten man er enig i indholdet eller ej, må i den forbindelse betegnes som et sundhedstegn. Jeg er dog ikke tilhænger af, at en general skal til tasterne, blot fordi en premierløjtnant har skrevet en artikel, og jeg Vi får ikke alt det, vi ønsker os Vi må være fleksible, for vi får ikke alt det, vi ønsker os, siger chefen for Hærens Operative Kommando, generalmajor Poul Kiærskou om knapheden i hæren. Det er generalmajorens kommentar til debatindlægget „Verden set med en delingsførers øjne“ Af redaktør Henning Lahrmann DDelingsfører og premierløjtnant Brian Lundberg Kristensen ved Uddannelsesbataljonen ved Jydske Dragonregiment fremførte i seneste nummer af Danske Officerer kritik af de forhold, han skal uddanne soldater under. Kritikken gik meget bredt på såvel uddannelsesmateriel, funktionsudrustning og mangel på erfarne instruktører. Denne kritik vandt en kort overgang genklang i medierne, men nok så vigtigt hos chefen for Hærens Operative Kommando, generalmajor Poul Kiærskou. Han er fuldstændig klar over, at hæren i øjeblikket er underlagt et meget voldsomt pres på alle systemer, direkte afledt af det meget store internationale engagement og den store omlægning, hæren er i gang med. Og det gælder for alle de uddannende enheder. Delte udsendelsesperioder – Det øgede engagement lægger et stort pres på hæren generelt, men sandelig også på den enkelte soldat, uanset niveau. Og lige som nogle soldater føler, at deres funktion indeholder alt for mange skråstregsfunktioner, så må vi nok erkende, at der kan være et punkt, hvor belastningen kan få propperne til at ryge. Derfor har der også været nogle mulige nye indsættelser, bl.a. i Afrika, som vi på nuværende tidspunkt har måttet melde fra på. Generalmajoren er ligeledes bevidst om, at der er mangler i hæren forventer ikke, at det gentager sig i forbindelse med mit eget indlæg. Det er måske snarere et udtryk for Forsvarets situation generelt, at CH/HOK valgte dette hidtil usete tiltag. En enkelt ting undrer mig dog i den forbindelse. CH/HOK nævner, at der ydes en „indsats, der i omfang er større end de forventninger, som det nuværende forsvarsforlig stiller til os“. Hvorfor gør vi det? Det må jo være ensbetydende med nedslidning på mange områder, idet der umiddelbart ikke er blevet stillet flere midler til rådighed. Hvem takker Danmark for af egen vilje at slide landets forsvar ned og levere mere end forventet? Hænger politikernes mål for vores internationale engagement sammen med de ressourcer, som tildeles Forsvarets øverste ledelse til løsningen af opgaverne? Hvis det ikke er tilfældet, kan det i sidste ende kun gå ud over de udsendte soldater. Endnu har vi ikke haft tab, der direkte kan tilskrives manglende uddannelse. Dertil spiller uheldet en alt for stor rolle. Risikoen er dog til stede, og såfremt uddannelsessituationen ikke forbedres, bliver den i hvert fald ikke mindre. Hvorledes mål og midler reelt disponeres af Forsvarets ledelse, vil jeg ikke gå yderligere i detaljer med, for det rækker min indsigt ikke til. Jeg oplever dog, at situationen for HRU p.t. ikke er tilfredsstillende, men forhåbentlig arbejdes der på det. Bred opbakning I selve processen med at skrive dette indlæg har jeg ladet yngre officerer gennemlæse enkelte afsnit, og responsen var den samme hver gang: Enighed. Dette var gang på gang med til at bekræfte mig i mit forehavende. Den eftertænksomme læser foranlediges måske til at spørge, om jeg stadig vil udsendes til Irak om små 3 1/2 måned. Svaret er ja! Dels fordi jeg stadig mener, at Forsvaret har en opgave at løse, og dels fordi jeg er mine egne soldaters bedste garanti for at komme sikkert hjem igen. De negative aspekter ved at arbejde i Forsvaret opvejes for mit vedkommende endnu af en dynamisk hverdag med mange positive oplevelser. Derfor klør jeg til stadighed på i dagligdagen ligesom så mange andre på de forskellige tjenestesteder rundt omkring i landet. Premierløjtnant Brian Lundberg Kristensen, som er delingsfører ved Uddannelsesbataljonen, Jydske Dragonregiment, satte i forrige nummer af Danske Officerer gang i en debat om manglen på personel og materiel i hærens uddannende enheder. i øjeblikket, men han mener, at man skal se på situationen i lyset af den robuste og meget tilfredsstillende indsats, danske styrker gør, hvor de end er indsat ude i verden. – Jeg erkender, at nogle forhold i hæren lige nu kan give anledning til kritik. Den tager vi meget alvorlig, når den kommer fra folk, der står i uddannelsessituationen og føler, at de bliver svigtet, siger Poul Kiærskou. Det er meget vigtigt, at problemerne bliver identificeret og meldt opad i systemet, og at det ikke bliver ved snak og skumlerier. Problemer løser ikke sig selv. Vi skal kende dem for at løse dem, og jeg tror, at vi kender de fleste. – Nogle forhold kan der tages vare på lokalt, mens andre skal klares på højere niveauer. Det ansvar er vi os bevidst, og jeg kan love, at vi gør alt, hvad vi kan for at løse dem. Hærens Reaktionsstyrkeuddannelse (HRU) er ved at finde sit leje, men vi justerer fra gang til gang i takt med indvundne erfaringer. Hvis der er noget strukturelt eller ressourcemæssigt, der kan gøres bedre, må vi se, om det er muligt. Vi forholder os åbent til konstruktive forslag til forbedringer såvel lokalt som generelt. Rent faktisk er der taget en række initiativer, og jeg tror, at noget af den frustration, som Brian Kristensen giver udtryk for, skyldes, at vi ikke har været gode nok til at informere om, hvad der allerede er sat i gang. Så lad mig her nævne nogle områder, hvor indsat-
sen for at imødekomme nogle af kritikpunkterne er i fuld gang: – På personelsiden sker der en omfattende indsats, både i forhold til fastholdelse og nyansættelser. Vi har taget initiativ til at fastholde folk fra en række personelgrupper, blandt andre mekanikere og oversergenter. Herunder har vi taget initiativ til, at særligt belastede personelgrupper kan dele udsendelsesperioder. Vi har øget antallet af elever på sergentskolen, og vi har skaffet flere elevpladser på videregående uddannelse for mellemledere allerede i år. Der bliver tilsvarende tre oversergentkurser i 2007. Det vil på sigt hjælpe os med at bedre instruktørsituationen. Af samme årsag har vi tegnet kontrakt med reserveofficerer, der kan være med til at lukke nogle af hullerne i uddannelseskadrerne. Ligeledes kompenseres under øvelser for mangler i den faste uddannelsesstøttekadre ved at trække på personel fra bl.a. de netop hjemkomne kontingenter fra Irak, Kosovo og Afghanistan. Vi er desuden ved at oprette en ny konstabelelevuddannelse, hvor man for tiden blandt andet kan se annoncer fra Forsvarets Personeltjeneste. Der har været god respons, og de første mere end 100 starter her til november. Der er også skrevet til mere end 25.000 tidligere soldater med tilbud om ansættelse i Forsvaret. Mere end 260 har allerede udtrykt interesse. Rekrutteringen fra såvel HBU som efter udsendelse i internationale operationer viser også positive tegn. Endelig vil jeg nævne, at hæren i et vist omfang gør brug af Hjemmeværnets personel i forbindelse med internationale operationer. Det er blandt andet til opgaver, der kræver en særlig faglig kompetence, og hvor anvendelsen i den operative opgaveløsning afpasses individuelt efter personellets militære kompetencer. Det bedste til den skarpe ende - En del af kritikken fra Brian Kristensen gik meget konkret på, at uddannelsesstederne ikke har det rigtige materiel og i tilstrækkeligt antal. Hvad gør hæren for at afhjælpe det problem? - Vi indfører til stadighed nyt materiel, og ofte er vore ønsker længere fremme end producenternes formåen. Det må vi leve med, og derfor må vi prioritere, så det nyeste og bedste materiel er ude i den skarpe ende i missionerne. Det betyder desværre, at vi i en periode kan have mangler på visse materielgenstande i den hjemlige uddannelse, og at vi derfor må erstatte dem med noget andet, lignende ma- Uddanner Forsvaret sine soldater godt nok til krig? E Endnu en dansk soldat blev i begyndelsen af oktober måned dræbt af en vejsidebombe i Irak. I alt er tre danske soldater omkommet på tragisk vis af vejsidebomber inden for de sidste par måneder. Ingen af os er vel et sekund i tvivl om, at det er tre for mange dræbte soldater. Dræbt i en konflikt fjernt fra Danmark. Hvor mange kister svøbt i Dannebrog med dræbte danske soldater fra henholdsvis Irak og Afghanistan er vi som nation villig til at acceptere? Tænk, hvis det var din, naboens eller kollegaens søn, hvis liv skulle ende på en landevej i Irak. Danmark er i krig. Det er en beslutning, Folketinget har taget. Men har vi tænkt nok over konsekvenserne og over det, vi skal kunne som krigsførende nation. Er soldaterne udrustet tilstrækkeligt uddannelsesmæssigt og materielt inden afrejsen til missionsområderne, set i lyset af denne uges kritik i forb.m. en forestående udsendelse til Irak? Det er spørgsmål, jeg som officer – for nylig hjemvendt fra Afghanistan – og som ganske almindelig borger ikke kan lade være med at tænke på. Irak og Afghanistan er to af verdens farligste krigszoner for tiden. – Vi må vi prioritere, så det nyeste og bedste materiel er ude i den skarpe ende i missionerne. Vi får ikke alt det, vi ønsker os, siger chefen for Hærens Operative Kommando, generalmajor Poul Kiærskou., som her ses under et besøg på en skydebane. (Foto: HOK) teriel, måske endda af ældre dato. Det er ikke optimalt, men det kan bringes til at fungere, og den endelige uddannelse på det rigtige materiel må så foregå i missionsområdet, før styrken kan indsættes. Målet er selvfølgelig, at vi råder over det ønskede uddannelsesmateriel, og lige nu er der f.eks. 950 sæt PRR („Personal Role Radio“) og yderligere mørkekampmateriel på vej ind i systemet. - Hvornår forventer du, at den aktuelle situation er bedret, så soldaterne ikke oplever mangler og udvikler frustrationer? - Vi er lige nu i 2006, altså endnu ikke midtvejs i det indeværende forsvarsforlig. Imidlertid er vi som følge af et stort behov for soldater til internationale operationer allerede nu tæt på forligets endemål om at kunne udsende 1500 hærfolk i internationale missioner. Et mål vi rent faktisk først skal opfylde ved udgangen af forligsperioden frem mod 2009. Derfor er der i denne tid ekstra træk på personel, materiel og erfarne instruktører. Den situation vil forventeligt først være helt løst, når den største transformation af det danske forsvar nogen sinde er gennemført. Vi må altså forudse en periode, hvor vi må flekse os gennem problemerne, men jeg kan love, at vi gør alt for at mindske generne, og at der vil ske forbedringer hen ad vejen. – Lad mig sluttelig gentage, at jeg er ked af, at vi oplever situationer, der ikke er optimale for uddannelsen. Det betyder dog ikke, at vi på nogen som helst måde går på kompromis med soldaternes uddannelse og sikkerhed. Den har første prioritet. Og må jeg samtidig pointere, at de udsendte enheder er godt tilfredse med både deres uddannelse og deres materiel. De kan løse deres opgaver, og de gør det i virkeligheden bragende godt. Dette skyldes bl.a., at de også under HBU/HRU ydede en kæmpeindsats for at nå uddannelsesmålene trods vanskelige vilkår, hvilket jeg sætter stor pris på, slutter Poul Kiærskou. Fjendemæssigt og opgavemæssigt er der stor lighed mellem de to missionsområder. Begge steder står danske soldater overfor en uberegnelig fjende, som udøver en form for „guerilla-krig“, blandt andet i form af vejsidebomber, selvmordsbomber og bagholdsangreb. Forhold, som er problematiske for selv den mest erfarne soldat og den mest sammenspiste enhed. Danmark forsøger i samarbejde med andre nationer at skabe ro og stabilitet, at indføre demokrati samt at skabe grundlag for en genopbygning i de to lande. Det er ingen nem opgave. Forholdene i Irak er kaotiske. Statsministeren omtalte i ugens løb situationen i Irak som utilfredsstillende. Det er en situation, hvor hovedparten af ressourcerne bruges på egen beskyttelse og i mindre grad på genopbygning. Mangelfuld uddannelse og mangel på materiel – køretøjer, kampudstyr og ammunition – gør, at soldater udsendes i internationale missioner uden den tilstrækkelige uddannelse og træning, lyder det fra premierløjtnanten. En kritik, premierløjtnanten ikke står alene med. Er det ikke respektløst, at soldater ikke uddannes tilfredsstillende til krig? Hvordan kan Forsvarets øverste ledelse tillade, at soldater 9 f fortsættes
Page 1 and 2: www.hod.dk 09 | NOVEMBER | 2006 Lin
Page 3 and 4: NetMagasinet: www.hod.dk og medlems
Page 5 and 6: „Gør de rigtige ting rigtigt“,
Page 7: syndrom“, hvorfor der traditionel
Page 11 and 12: Kompetenceudviklings- og Bedømmels
Page 13 and 14: De militære forskere skal således
Page 15 and 16: tegner sig - Vi har i forvejen 6 st
Page 17 and 18: ninger syv gange. I juli siger stat
Page 19 and 20: Britisk hæder til dansk deling Pre
Page 21 and 22: „Klokken 8 om aftenen fik admiral
Page 23 and 24: har ansvaret terer chefens ansvar o
Page 25 and 26: Realkompetence: Hvad? Realkompetenc
Page 27 and 28: selandet føler, at befolkningen st
Page 29 and 30: Forsinket på grund af betalingssp
Page 31 and 32: Sundhed Ondt i bisserne? Flere og f

DO nr.9.06#fin - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?